Declarațiile profund inovatoare ale Secretarului General în fața Adunării Naționale

(Chinhphu.vn) - În timpul sesiunii speciale de discuții a Adunării Naționale privind proiectele de documente care urmează să fie supuse celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului, secretarul general To Lam a făcut o impresie puternică în discursul său. Nu a vorbit în termeni generali sau formali, ci a subliniat 7 grupuri de probleme importante, cerând delegaților să „vorbească deschis, să vorbească sincer, să vorbească profund” - probleme considerate esențiale pentru inovarea instituțiilor și a metodelor de conducere în perioada următoare.

În după-amiaza zilei de 4 noiembrie, secretarul general To Lam a vorbit și a făcut schimb de informații în sala Adunării Naționale despre o serie de puncte noi și orientări importante din proiectele de documente care urmează să fie prezentate celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului - Foto: VGP/Nhat Bac

Modul în care Secretarul General a abordat problema este atât realist, cât și demonstrează un stil de conducere foarte admirabil: onest în fața realității, direct în fața problemelor și încrezător în inteligența și responsabilitatea Adunării Naționale.

Instituții și drept – inovație de la fundamentul guvernării naționale

Prima problemă asupra căreia Secretarul General a solicitat comentarii a fost cea a instituțiilor și legilor. El a subliniat o realitate: „Legea este corectă, dar este dificil de implementat”, „este clară în parlament, dar la nivel local este dificilă”. Aceasta este una dintre afirmațiile care reflectă cel mai fidel actualul „blocaj” - prăpastia dintre lege și viață.

Legile suprapuse, documentele sublegislative contradictorii, procedurile complicate și numeroasele reglementări îi fac pe oficiali să se teamă să acționeze, pe companii să se teamă să investească, iar oamenii să nu știe unde să se bazeze. Atunci când legea nu este cu adevărat un instrument de dezvoltare, instituția nu poate fi considerată completă.

Prin urmare, cerința ca „legile să fie ușor de înțeles, ușor de reținut și ușor de implementat” nu este doar o tehnică legislativă, ci și o cerință fundamentală pentru restabilirea încrederii în statul de drept și în capacitatea de guvernare națională.

Construirea unui stat de drept – puternic, dar nu abuziv

Secretarul general a afirmat: „Statul este puternic, dar nu abuzează de putere; are disciplină, dar nu este departe de popor; acționează decisiv, dar rămâne uman și are dialog.”

Acesta nu este doar un gând măreț, uman, o definiție concisă, ci și o orientare pentru modelul unui stat modern de drept.

După aproape patru decenii de renovare, am obținut multe succese, dar există încă o situație în care puterea nu este pe deplin controlată, responsabilitățile nu sunt clar definite, iar transparența nu este substanțială. Prin urmare, apelul la „fiecare putere trebuie să fie obligată să se încadreze în cadrul legal” este o reamintire a civilizației politice - fundamentul încrederii sociale.

Un adevărat stat de drept nu este un stat care guvernează prin comandă, ci un stat care servește prin lege, prin deschidere, prin responsabilitate și prin integritate.

Secretarul general a declarat: „Partidul nostru este partidul aflat la guvernare. A conduce înseamnă a-ți asuma responsabilitatea în fața poporului pentru dezvoltarea țării și pentru viața de zi cu zi a oamenilor.”

Descentralizare, delegare de putere – delegarea puterii, dar fără „reducerea riscurilor”

Timp de mulți ani, descentralizarea și delegarea puterii au fost întotdeauna considerate punctul central al reformei administrative, însă rezultatele nu au fost cele așteptate. Secretarul general a subliniat cu franchețe motivul: „Delegarea nu înseamnă reducerea muncii și, cu siguranță, nici reducerea riscurilor.”

Adesea, „delegarea autorității” este sinonimă cu „transmiterea responsabilității”, în timp ce subordonații nu au suficiente instrumente, resurse și coridoare legale pentru a le executa. Drept urmare, aparatul este greoi, ezitant și stagnant.

Prin urmare, el a sugerat că este necesar să se definească clar ce este delegat, cui, în ce condiții și ce trebuie să fie însoțit de un mecanism specific de inspecție, supraveghere și responsabilitate. Numai atunci când delegarea autorității este însoțită de garanții de capacitate și juridice poate fi stârnită energia pentru acțiune în întregul sistem.

Relația dintre Partid, Stat, Front, Popor și Organizații: conducerea prin exemplu și eficacitate

Un moment deosebit al discursului a fost momentul în care Secretarul General a pus întrebarea fundamentală: „Cum conduce Partidul?”. El a răspuns direct: conducerea prin îndrumări corecte, prin darea unui exemplu curat, prin organizarea unei implementări eficiente, nu prin ordine administrative.

Aceasta este o afirmație profund inovatoare. A conduce prin încredere înseamnă a baza guvernarea pe moralitate, exemplu și eficacitate, nu pe autoritate administrativă. Atunci când oamenii vor avea mecanisme de critică, supraveghere și participare autentice, când Frontul și organizațiile de masă vor fi cu adevărat o „punte de încredere” între Partid și popor, puterea Partidului va deveni mai sustenabilă ca niciodată.

Pentru că, așa cum a subliniat Secretarul General, „centrat pe oameni” nu poate fi doar un slogan - trebuie să fie un design instituțional, astfel încât oamenii să aibă un cuvânt de spus, dreptul de a supraveghea și oportunitatea de a participa la elaborarea politicilor.

Rolul partidului de guvernământ – de la politici la rezultate

Secretarul General a declarat: „Partidul nostru este partidul aflat la guvernare. A conduce înseamnă a-ți asuma responsabilitatea în fața poporului pentru dezvoltarea țării și pentru viața de zi cu zi a oamenilor.” Acesta este un pas înainte în mentalitatea de guvernare: de la „conducere cuprinzătoare” la „asumarea responsabilității cuprinzătoare”.

Partidul nu numai că stabilește politici, ci și conduce implementarea, verifică și este responsabil pentru rezultate. În acel moment, Partidul nu este doar un ghid, ci un pionier în acțiune.

Această schimbare este de o mare importanță: clarifică responsabilitățile organizațiilor și indivizilor din sistem, contribuind la prevenirea mentalității de „vorbești mult, faci puțin”, „conduci, dar nu-ți asumi responsabilitatea”. Aceasta este modalitatea de a consolida prestigiul Partidului prin eficiență și încredere.

Inovație în gândire, inovație în guvernarea națională - astfel încât practica să nu preceadă gândirea

Secretarul general a avertizat: „Dacă gândirea noastră este mai lentă decât realitatea, documentul va deveni învechit imediat ce va fi adoptat.” Această afirmație abordează corect cea mai mare provocare de astăzi: realitatea aleargă repede, dar gândirea managerială este încă puternic influențată de vechi obiceiuri, vechi procese și vechi moduri de gândire.

Această inovație, conform spiritului pe care l-a stabilit, nu este doar inovație economică, ci și inovație în gândirea de conducere și în modul de guvernare a țării: de la „management” la „serviciu”, de la „a cere - a da” la „creație”, de la „a comanda” la „dialog și responsabilitate”.

Aceasta este esența guvernării moderne - un guvern care acționează pe baza unor legi transparente, a unor date fiabile, a unei infrastructuri digitale și a unor funcționari onești.

Progrese în cadrul Documentului – de la politică la mecanismul de operare

Secretarul general a declarat: Subcomitetul pentru documente a identificat 18 puncte noi, dar ceea ce trebuie discutat este „dacă este suficient, este specific și există vreun punct care nu a fost numit corect?”. Aceasta este o modalitate foarte diferită de a pune întrebarea: nu doar a lăuda realizările, ci a analiza direct fezabilitatea și profunzimea reformei.

Când a cerut să „vorbească deschis, să vorbească complet, să vorbească clar”, a fost o invitație la un dialog politic deschis, democratic și receptiv - ceva necesar pentru ca a Doua Renovare să atingă cu adevărat substanța instituției, nu doar să se oprească la cuvinte.

Stil de conducere sincer – o nouă energie a reformei

Cel mai notabil lucru al discursului a fost nu doar conținutul, ci și stilul de conducere direct și onest al secretarului general.

Nu folosea cuvinte înflorite, nu ocolea subiectul, nu evita; fiecare propoziție, fiecare cuvânt mergea direct la „punctul sensibil” al sistemului și al vieții.

Franchețea aici nu înseamnă critică, ci o metodă modernă de conducere - a căuta direct să corectezi, a spune adevărul pentru a inova cu adevărat. Într-un sistem politic care intră într-o perioadă de transformare profundă, acest spirit are o valoare deschisă: încurajează critica, promovează autoreflecția, autocorecția și restabilește încrederea publică în transparența partidului aflat la guvernare.

Fii direct pentru o inovație reală

Cele șapte probleme ridicate de secretarul general To Lam sunt cele șapte aspecte cele mai influente ale inovării și reformei actuale: de la fundamentul juridic la structura aparatului, de la metoda de guvernare la gândirea dezvoltării. Acestea nu sunt doar orientări, ci un program de acțiune pentru construirea unui stat modern, bazat pe statul de drept, a unei guvernări constructive și a unei politici oneste.

Ceea ce este mai valoros este stilul său de prezentare - direct, onest și de încredere - un stil de conducere bazat pe dialog și responsabilitate.

Pentru că numai atunci când îndrăznim să înfruntăm adevărul, să spunem lucrurile corecte, poate reforma să pornească de la rădăcină, pot prinde viață noi politici și linii directoare, aducând valori practice oamenilor.

Dr. Nguyen Si Dung

Sursă: https://baochinhphu.vn/nhung-tuyen-bo-mang-tinh-doi-moi-sau-sac-cua-tong-bi-thu-truoc-quoc-hoi-102251105064752496.htm