Cultivarea culturii interne: Povestea HDBank despre cursa digitală

(Dan Tri) - Implementând o strategie cuprinzătoare de inovare pornind de la cultură, HDBank s-a străduit să construiască o cultură digitală dinamică și creativă, centrată pe oameni și mereu pregătită să se adapteze la schimbare.

Timp de decenii, Valea Riftului - pământul aspru al Kenyei - a fost leagănul campionilor la maraton care au uimit lumea . Acest miracol vine nu doar din condițiile fizice sau naturale, ci și dintr-o cultură specială: cultura aspirației de a depăși dificultățile, unde fiecare pas este o dovadă a disciplinei, voinței și credinței în lupta constantă pentru schimbarea vieților.

De asemenea, în parcursul de dezvoltare al afacerilor moderne - unde tehnologia, datele și automatizarea sunt premise, o altă „putere non-tehnică” joacă un rol esențial: cultura corporativă.

Această cultură nu poate fi programată precum un sistem tehnologic, ci trebuie cultivată și răspândită din interior. Aici este locul în care comunicarea internă joacă un rol important, tăcut, dar persistent, în conectarea oamenilor, modelarea gândirii și motivarea întregii organizații să meargă în aceeași direcție: spre inovație, flexibilitate și sustenabilitate.

La HDBank , cultura corporativă și comunicarea internă nu mai sunt o activitate secundară, ci o strategie. De mulți ani, HDBank implementează o strategie cuprinzătoare de inovare, pornind de la cultură - o cultură digitală dinamică, creativă, centrată pe om, care este întotdeauna pregătită să se adapteze la schimbare.

Cultura corporativă la HDBank este cultivată și dezvoltată atunci când fiecare strategie și decizie este transmisă și reflectată de forța internă a echipei.

Cu această abordare, comunicarea internă la HDBank nu este doar o punte informațională, ci și o „armă inovatoare” care ajută organizația să răspândească gândirea inovatoare, să promoveze implicarea și să activeze comportamentul transformațional în întregul sistem.

Un exemplu tipic este cursul „Călătorie spre viitor” - un mini program de instruire MBA la scară largă, organizat de HDBank pentru peste 700 de lideri de nivel mediu, axat pe subiecte de management modern, transformare digitală, ESG și AI, cu sondaje și programe de instruire practică în Thailanda.

Adevărata putere a instruirii nu constă doar în conținutul academic, ci și în modul în care cultura este promovată prin intermediul comunicării interne: de la platforma digitală Workplace până la implicarea pe mai multe canale, unde fiecare mesaj, imagine și poveste inspiră acțiune pentru peste 40.000 de angajați.

Și fiecare curs de formare a devenit o călătorie practică a afacerilor digitale, dezvoltând cultura digitală pentru a deveni un pilon de forță, deschizând în același timp o viziune largă asupra resurselor digitale nelimitate.

Campania de comunicare internă „Călătorie spre viitor” a ajutat HDBank să primească premiul „Cea mai bună campanie de comunicare internă” pentru a doua oară consecutiv la Premiile VNPR 2025, în urma succesului campaniei „HDBank in Me” din 2023.

Potrivit experților de la Global Alliance și ICCO, HDBank devine un model pentru modul în care companiile integrează strategia, tehnologia și cultura resurselor umane pentru a crea valoare reală și sustenabilă în operațiunile organizaționale.

Odată cu succesul „Călătoriei spre viitor”, HDBank arată o direcție nouă, dar convingătoare: investiția în comunicarea internă înseamnă investiția în forța internă - un factor esențial în parcursul către o organizație flexibilă, creativă și sustenabilă în era digitală.

Sursă: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nuoi-duong-van-hoa-noi-bo-cau-chuyen-cua-hdbank-tren-duong-dua-so-20250522153013105.htm