PetroVietnam găsește noi factori de creștere, transformând provocările în oportunități

Pentru a asigura obiectivul de creștere și dezvoltare durabilă, sporind valoarea mărcii, în 2024 și în anii următori, PetroVietnam va continua să se concentreze pe promovarea lanțului valoric între unitățile din Grup; consolidarea și extinderea lanțurilor valorice care au funcționat eficient și stabilirea de noi lanțuri care să fie puse în funcțiune.

PetroVietnam consolidează managementul și operarea activităților de producție și comerciale de-a lungul lanțului. (Sursa: PVN)

Modelează, conectează și exploatează eficient

În ultimii ani, promovarea implementării lanțurilor valorice, conectarea resurselor și dezvoltarea ecosistemelor interne au ajutat Grupul Vietnam Oil and Gas (PetroVietnam) să își sporească capacitatea de a răspunde impacturilor externe negative, de a transforma provocările în oportunități, de a îmbunătăți competitivitatea și de a deveni cu adevărat un nou motor de creștere pentru Grup.

Se poate spune că domeniile de operare ale PetroVietnam, de la amonte, de la mijlocul râului până la aval, au conexiuni naturale excelente.

Totuși, pentru a modela, conecta și exploata eficient acest lanț valoric, precum și pentru a forma noi conexiuni pentru a crește valoarea, PetroVietnam l-a pus în funcțiune și management abia din 2020.

Pe baza ideilor, orientărilor și direcțiilor Președintelui Consiliului de Administrație, Directorului General al PetroVietnam Le Manh Hung, implementarea lanțurilor valorice se realizează cu hotărâre, metodic și sistematic în cadrul Grupului, prin studierea, evaluarea și sistematizarea resurselor și activelor generale din fiecare domeniu, identificarea punctelor forte, a avantajelor competitive, construirea unui portofoliu strategic de produse și servicii...; oferind astfel orientări, planuri și selectând lanțuri cu fezabilitate și eficiență ridicate pentru a concentra resursele pe implementare și punere în funcțiune.

Împreună cu aceasta, se adaugă inovația managementului centralizat și a operării pe blocuri pentru a îmbunătăți schimbul de informații, partajarea, sugerând oportunități de asociere și cooperare în investiții, producție, afaceri, dezvoltarea pieței, contribuind la promovarea punctelor forte ale fiecărei unități, creșterea proporției de participare la lanțul valoric al petrolului și gazelor, creșterea veniturilor și a profitului pentru întreprinderi, precum și economisirea timpului și a costurilor atunci când se profită de punctele forte și resursele disponibile ale celorlalți, îmbunătățind eficiența întregului ecosistem PetroVietnam.

De atunci, lanțurile valorice ale PetroVietnam s-au format treptat și s-au dezvoltat continuu: lanțul de producție; lanțul de servicii; lanțul de afaceri pentru dezvoltarea pieței (interne și externe); lanțul de investiții (porturi de servicii, închiriere de depozite etc.); lanțul integrat (investiții, afaceri de servicii)... contribuind la optimizarea resurselor, precum și a modelelor de guvernanță.

Lanțul valoric PetroVietnam?

Până în prezent, întregul Grup a avut peste 30 de lanțuri de producție și investiții care au fost catalogate. Dintre acestea, multe lanțuri au fost formate și puse în funcțiune cu rezultate, legate de activitățile obișnuite ale unității, iar multe lanțuri fezabile sunt propuse, cercetate și implementate.

Se poate menționa că lanțul de cooperare BCC pentru producerea de benzină de bază RON91, produse de bază DO între PV GAS și PVOIL a fost implementat eficient din februarie 2021 până în prezent, contribuind la generarea de profituri și îmbunătățirea eficienței operaționale a celor două unități; lanțul de energie regenerabilă dintre PV Power și PVFCCo, PVCFC cu cooperare în instalarea de energie solară pe acoperișuri; BSR cooperează cu PVOIL în furnizarea de țiței, amestecare, extinderea pieței și consumul de produse petroliere pe plan intern și internațional; BSR cooperează cu PVTrans în transportul țițeiului; cooperarea dintre PVD și PTSC pentru furnizarea de servicii în domeniul E&P...

În plus, au fost cercetate și implementate numeroase proiecte de îmbunătățire a lanțurilor valorice ale produselor, cum ar fi: proiectul de producție de masterbatch/material de umplutură compus; separarea olefinei de GPL; producția de peroxid de hidrogen, producția de melamină; lanțul portuar de servicii - gaz - electricitate; cercetarea și dezvoltarea lanțurilor valorice conexe în domeniul energiei regenerabile și al energiei netradiționale/curate; stabilirea unui lanț de aprovizionare intern pentru a furniza servicii industriei energiei eoliene offshore...

Dezvoltarea unui lanț valoric în ecosistemul PetroVietnam contribuie activ la colaborarea unităților membre pentru a cerceta soluții de maximizare a resurselor și a inova pentru a dezvolta noi produse.

În special, BSR a cercetat, produs și vândut cu succes 3 produse noi: BOPP, naftă RFCC, MixC4 și a maximizat indicele RON pentru a crește producția de benzină Mogas 95; PVChem a dezvoltat produse chimice și petrochimice de înaltă valoare și ecologice, cum ar fi producerea de Masterbatch/Compound pentru umplutură PP din pulbere de PP.

Conectarea lanțurilor valorice a ajutat companiile să profite de resursele disponibile, să reducă costurile de formare și investiții și, de asemenea, să creeze tracțiune pentru dezvoltarea afacerilor din lanț. Cel mai recent, putem menționa forțele motrice din lanțul de aprovizionare intern pentru furnizarea de servicii pentru industria energiei eoliene offshore. Acest lanț de aprovizionare nu numai că ajută PTSC să aibă o schimbare puternică și potențială, dar acționează și ca o forță de atracție pentru a ajuta multe unități din Grup să aibă capacitatea de a participa la lanț, în special unitățile dificil de transformat și de avansat atunci când participă la lanțul valoric.

Dezvoltarea piețelor interne și externe ale unităților Grupului a făcut, de asemenea, progrese semnificative datorită orientării inovatoare a companiei-mamă a Grupului, precum și prin valorificarea resurselor investite și partajarea experienței de piață a unităților de top cu unitățile următoare de pe aceeași piață.

Nu numai că contribuie la îmbunătățirea statutului și competitivității, dar dezvoltarea de-a lungul lanțurilor valorice ajută și PetroVietnam să își consolideze rezistența la dificultăți și fluctuații ale pieței în contextul unei lumi imprevizibile.

Rezultate specifice, practice

De fapt, lanțurile valorice au ajutat PetroVietnam să depășească constant dificultățile și crizele majore ale fluctuațiilor pieței, precum și să contribuie la stabilitatea macroeconomică și la securitatea energetică a țării, cum ar fi: criza prețului petrolului, industria globală de petrol și gaze care se confruntă cu sisteme de stocare supraîncărcate, prețuri negative la petrol (2020); criza generalizată a pandemiei de Covid-19 și scăderea bruscă a prețurilor petrolului (2021); deficitul de benzină (2022); deficitul de energie pentru producție și viață în sezonul secetos din 2023...

În aceste situații și etape urgente, sunt necesare coordonarea și cooperarea unităților din lanț, de la producție, operare, transport, depozitare... până la aprovizionarea pe piață. Având o viziune într-un ecosistem, PetroVietnam ajută, de asemenea, să dezvolte noi factori de creștere pentru a compensa zonele și unitățile care se confruntă cu numeroase dificultăți și provocări în producție și afaceri din cauza factorilor obiectivi ai pieței în fiecare moment.

În anii consecutivi, din 2020 până în prezent, PetroVietnam a obținut realizări spectaculoase în depășirea dificultăților, creștere, stabilirea de noi recorduri în producție și afaceri, aducând contribuții importante la economie și securitate energetică națională în contextul dificil al economiei globale, al fluctuațiilor majore de pe piața energiei, sporind în același timp prestigiul și valoarea mărcii Grupului. În special, în 2023, veniturile totale ale Grupului au ajuns la 942,8 trilioane VND, depășind 39% din planul anual, cu 11,6 trilioane VND mai mult decât recordul stabilit de Grup în 2022 (931,2 trilioane VND), echivalentul a 9,2% din PIB-ul țării.

Contribuția totală a Grupului la bugetul de stat a ajuns la 151,8 trilioane VND, depășind 94% din planul anual, reprezentând aproximativ 9,4% din veniturile totale ale bugetului de stat în 2023... Una dintre soluțiile pentru atingerea acestor rezultate este contribuția promovării lanțului valoric în întregul sistem.

Rezultatele foarte specifice și practice obținute sunt o dovadă clară a succesului unei soluții de management inovatoare implementate în practică, devenind un important motor de creștere pentru PetroVietnam în ultimii ani și va continua în parcursul de transformare pentru a „Construi și dezvolta Grupul Vietnam de Petrol și Gaze într-un grup lider în industria energetică din țară și regiune”.

Sursă: https://baoquocte.vn/petrovietnam-tim-thay-dong-luc-tang-truong-moi-bien-thach-thuc-thanh-co-hoi-261823.html