La conferința de analiză a implementării planului de transferuri obligatorii al băncilor după aproape 1 an de implementare, organizată de Banca de Stat a Vietnamului (SBV) în după-amiaza zilei de 9 octombrie, a fost dezvăluită „starea de sănătate” a 4 bănci cu transferuri obligatorii.
Cele 4 bănci care au fost forțate să se transfere includ: Ocean Bank (OceanBank) a fost transferată către MB, redenumită Vietnam Modern Bank (MBV); Construction Bank (CB) a fost transferată către Vietcombank, redenumită Foreign Trade Bank for Digital Technology (VCBNeo); Dong A Bank (DongA Bank) a fost transferată către HDBank , redenumită Vikki Digital Bank (Vikki Bank); Global Petroleum Bank (GPBank) a fost transferată către VPBank și tocmai a fost redenumită Prosperity Era Bank (GPBank).
Conform evaluării Băncii de Stat, după aproape un an de implementare a transferului, băncile cu transfer obligatoriu au obținut rezultate pozitive.

În special, băncile și-au finalizat modelele de structură organizațională și și-au consolidat personalul de conducere, și-au schimbat numele și identitățile de marcă și au construit treptat încrederea clienților.
Băncile care au fost obligate să se transfere și-au revizuit și rearanjat activ rețelele operaționale, și-au modernizat și convertit treptat sistemele informatice pentru a satisface nevoile operațiunilor comerciale continue, precum și pentru a asigura siguranța și securitatea.
În plus, operațiunile băncilor care au fost obligate să se transfere au înregistrat schimbări pozitive. Scara activelor totale, a capitalului mobilizat și a creditelor restante a crescut puternic. Datoriile neperformante au fost gestionate treptat, iar unele bănci au înregistrat profituri sau au redus pierderile față de aceeași perioadă din 2024.
Practic, cele patru bănci transferate inițial au urmat îndeaproape și au implementat planul din primul an din faza 1 a planului de transfer obligatoriu.
Guvernatorul Băncii de Stat a Vietnamului, Nguyen Thi Hong, și viceguvernatorul Pham Quang Dung au îndrumat și atribuit sarcini băncilor care primesc și cărora li se impune transferul, pentru a implementa urgent și activ soluții pentru a se asigura că planul de transfer forțat este implementat în conformitate cu conținutul aprobat de autoritățile competente.
Anterior, la Adunarea Generală Anuală a Acționarilor din 2025 a HDBank, dl. Pham Quoc Thanh, CEO al HDBank, a declarat că Vikki Bank se află în proces de restructurare amplă, în special în ceea ce privește transformarea dintr-o bancă controlată special într-o bancă digitală, Vikki Digital Bank.
„Vikki Bank trece printr-o transformare și nu există blocaje în acest proces. Vom implementa strategia Vikki Bank în segmentele de retail și IMM-uri, în conformitate cu strategia de dezvoltare a grupului”, a declarat dl Thanh.
La adunarea generală anuală a acționarilor VPBank , directorul general Nguyen Duc Vinh a afirmat că 2025 va fi primul an în care GPBank va înregistra profit după o lungă perioadă de pierderi. Anterior, GPBank pierdea mii de miliarde de VND sau mai mult în fiecare an, dar în acest an va realiza un profit minim de 500 de miliarde VND.
La recenta Conferință online a Investitorilor organizată de MBV, dl. Vu Thanh Trung, vicepreședinte al Consiliului de Administrație al MB Bank și președinte al Consiliului de Administrație al MBV Bank, a declarat că activitățile comerciale ale MBV respectă îndeaproape planul și obiectivele stabilite.
„După mai bine de 10 ani de pierderi continue, anul acesta MBV va înceta cu siguranță să mai piardă bani”, a afirmat dl. Trung.
Între timp, informațiile despre rezultatele afacerilor VCBNeo nu au fost încă dezvăluite.
Sursă: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html
Comentariu (0)