На систему здравоохранения города Кантхо оказывается новое давление.

СКИС — После административной реорганизации город Кантхо вступает в новый этап развития, характеризующийся расширением масштабов предоставляемых услуг и повышением требований к системе здравоохранения. Реорганизация аппарата, укрепление системы здравоохранения на местах и ​​улучшение качества обслуживания ставят сектор здравоохранения города перед лицом как давления, так и многочисленных возможностей для развития.

После реорганизации административных единиц провинциального уровня город Кантхо вступил в новую фазу развития, расширив свои площади, укрепив сферу управления и столкнувшись с постоянно растущими требованиями к системе здравоохранения .

В этом контексте реализация Политбюро № 72-НК/ТВ, посвященного прорывным решениям по укреплению защиты, ухода и улучшению здоровья населения, является не только важной политической задачей, но и подлинной мерой организационного потенциала, управления и качества обслуживания в секторе здравоохранения в центральном городе региона дельты Меконга.

Оптимизировать организационную структуру, сохраняя при этом пропускную способность системы обслуживания.

Одно из изменений в секторе здравоохранения Кантхо — это реорганизация и реструктуризация системы государственного здравоохранения в направлении создания более эффективной и упорядоченной модели, соответствующей двухуровневой модели местного самоуправления.

В настоящее время в городе Кантхо насчитывается 48 государственных медицинских учреждений, что на 22 меньше, чем до реструктуризации, включая многопрофильные больницы, специализированные больницы, специализированные центры и региональные медицинские центры.

В частности, 103 медицинских пункта были переданы в государственное управление народных комитетов коммун и кварталов, что обеспечивает единообразие административного управления при сохранении их профессиональных функций в соответствии с децентрализацией сектора здравоохранения. Эта децентрализация представляет собой не только корректировку организационной структуры, но и предъявляет очень высокие требования к управленческим способностям, ответственности и профессиональному качеству низового здравоохранения, которое в Постановлении 72-НЦ/ТВ определяется как основа системы народного здравоохранения.

Модель клиники семейного врача в Кан Тхо помогает людям получать качественные медицинские услуги на самом базовом уровне.

Согласно оценке Департамента здравоохранения Кантхо, процесс реорганизации и оптимизации организационной структуры проводился осторожно и синхронно, обеспечивая бесперебойность медицинских осмотров и лечения, особенно на местном уровне и в густонаселенных районах.

Главная идея Резолюции 72-NQ/TW заключается в существенном переходе от подхода, ориентированного на «лечение», к подходу, ориентированному на «профилактику», от пассивного вмешательства к проактивному, комплексному управлению здоровьем на протяжении всего жизненного цикла. В Канто эта перспектива конкретизируется путем приоритетного укрепления профилактической медицины, первичной медико-санитарной помощи и базового здравоохранения.

На сегодняшний день в Кан Тхо создано 13 клиник, работающих по модели семейного врача и обладающих полным спектром функций: управление здоровьем населения; консультирование по вопросам укрепления здоровья и профилактики заболеваний; скрининг и ранняя диагностика заболеваний; уход за пожилыми людьми; паллиативная помощь и уход на последних этапах жизни; а также реализация целевых программ в области здравоохранения и народонаселения. Эта модель помогает людям получать доступ к качественным медицинским услугам на низовом уровне, способствуя снижению нагрузки на больницы более высокого уровня и уменьшению затрат на лечение.

В секторе здравоохранения города Кантхо разработали уникальный фирменный стиль для модели «Семейная врачебная клиника Кантхо» и запустили приложение Can Tho Healthcare, позволяющее людям записываться на прием, получать дистанционные консультации, управлять личными медицинскими записями и связываться с семейными врачами на цифровой платформе.

Город Канто развивает специализированное здравоохранение, используя свой статус регионального центра.

Наряду с укреплением системы здравоохранения на местах, Кантхо продолжает подтверждать свою роль специализированного медицинского центра в регионе дельты Меконга. Система общих и специализированных больниц была модернизирована и расширена, и многие новые и передовые методы диагностики и лечения были эффективно внедрены.

В 2025 году ожидается, что медицинские учреждения в этом районе примут более 11,7 миллионов амбулаторных пациентов и проведут около 850 000 стационарных процедур. Заполняемость больничных коек останется высокой. Качество медицинского обследования и лечения будет продолжать улучшаться, что позволит людям получать качественные медицинские услуги на местном уровне и снизит необходимость направления в учреждения более высокого уровня.

В онкологической больнице города Кан Тхо недавно был введен в эксплуатацию 64-срезовый компьютерный томограф, приобретенный на средства, собранные за счет социальных пожертвований, для удовлетворения потребностей местного населения в лечении.

Наряду с государственной системой здравоохранения, частное здравоохранение продолжает развиваться, играя важную вспомогательную роль и создавая разнообразную сеть медицинских услуг в соответствии с политикой социализации здравоохранения, изложенной в Резолюции 72-NQ/TW.

Одним из ключевых моментов в реализации Резолюции 72-NQ/TW в Кантхо является цифровая трансформация здравоохранения. На сегодняшний день 100% медицинских учреждений с койками для стационарных пациентов в этом районе внедрили электронные медицинские карты и рецепты, а платформы управления данными здравоохранения и связи между ними постепенно синхронизируются.

Цифровая трансформация способствует повышению эффективности управления, оптимизации процессов медицинского обследования и лечения, сокращению времени ожидания, повышению прозрачности и улучшению удовлетворенности пациентов. Это считается важнейшей основой для достижения всеобщего управления здравоохранением в соответствии с долгосрочными целями Резолюции 72-NQ/TW.

Помимо достижений, сектор здравоохранения Кантхо также сталкивается со многими проблемами, поскольку расширяется спектр предоставляемых услуг и возрастает потребность в инвестициях в инфраструктуру и кадровые ресурсы. По словам доцента доктора Хоанг Куок Куонга, директора Департамента здравоохранения города Кантхо, период с 2026 по 2030 год определен как решающий для реструктуризации и повышения качества системы здравоохранения.

В секторе здравоохранения был рассмотрен и предложен среднесрочный инвестиционный портфель, в рамках которого только проект модернизации, ремонта и строительства новых медицинских пунктов предусматривает общие капитальные затраты в размере почти 2 800 миллиардов донгов. Наряду с этим, компетентные органы рассматривают рекомендации по совершенствованию финансовых механизмов, децентрализации управления и политике привлечения и удержания высококвалифицированных медицинских кадров.

Внедрение Резолюции 72-NQ/TW в Кантхо демонстрирует явный сдвиг в мышлении в сфере управления здравоохранением: вся политика и решения ориентированы на людей, используя их здоровье и удовлетворенность в качестве критерия.

В 2026 году Кан Тхо ставит перед собой цель продолжать улучшать показатели, связанные с кадровыми ресурсами здравоохранения, количеством больничных коек, охватом медицинским страхованием, а также обеспечивать людям бесплатные периодические медицинские осмотры или обследования не реже одного раза в год. Это не просто запланированная цель, а политическое обязательство, направленное на реализацию духа защиты, заботы и улучшения здоровья населения, как это изложено в Резолюции 72-НК/ТВ Политбюро.

В этих новых условиях сектор здравоохранения Кантхо сталкивается как с давлением, так и с возможностями. Реализация Резолюции 72-NQ/TW является не только политической необходимостью, но и становится движущей силой для реструктуризации сектора здравоохранения города, повышения качества и достижения устойчивого развития, что соответствует его роли медицинского центра региона дельты Меконга.

Источник: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm