Вьетнамская пресса: оптимизация для усиления

Раньше во многих населенных пунктах существовали громоздкие системы прессы с отдельными печатными и радиоагентствами, что приводило к дублированию функций, пустой трате ресурсов и трудностям в адаптации к современным тенденциям в области СМИ.

бао-чи-вьет-нам.jpg — Глава отдела пропаганды и массовой мобилизации Ханойского партийного комитета Нгуен Доан Тоан с руководителями ханойских информационных агентств на Весенней газетной выставке 2025 года. *Фото: Вьет Тхань*

Необходимость слияния

После внедрения политики слияния многие населенные пункты стали пионерами в консолидации местных печатных агентств и радио- и телестанций, образовав пресс- и медиацентры. Это не только помогает сократить операционные расходы, но и способствует инвестициям в технологии, улучшает качество контента и расширяет охват читателей.

Например, в Куангнине создание Провинциального медиа-центра на основе слияния газеты Куангнинь, радио-телевизионной станции и вспомогательных изданий помогло населенному пункту построить современное, многоплатформенное медиа-агентство. Аналогичным образом, Хошимин , Дананг, Тхай Нгуен, Кантхо... также внедряют модели интеграции прессы с местной системой информации и пропаганды для оптимизации аппарата, повышения эффективности политической пропаганды и отражения общественной жизни.

Помимо очевидных преимуществ управления, эти модели также помогают улучшить координацию контента между традиционными и современными формами журналистики, способствуя производству цифрового контента. Когда информация организована в соответствии с моделью конвергенции, скорость передачи новостей выше, контент более разнообразен, и читатели могут легко получить к нему доступ во многих формах: от печати, радио, телевидения до цифровых платформ, таких как социальные сети и мобильные приложения.

Однако процесс слияния также создает множество проблем, таких как проблема реорганизации персонала, репортеров и редакторов; создание новой организационной модели; обеспечение согласованности пропагандистского содержания между различными типами прессы (печать, радио, телевидение, электронные газеты). Эти проблемы требуют тесного, гибкого руководства, подходящего для каждой местности и каждого типа прессы.

Ориентация на развитие вьетнамской прессы в будущем

В поздравительном письме всем кадрам, членам и журналистам по всей стране по случаю 100-летия Дня вьетнамской революционной прессы председатель Ассоциации журналистов Вьетнама Ле Куок Минь подчеркнул, что прессе необходимо продолжать внедрять инновации, творить, улучшать качество содержания и формы, чтобы соответствовать все более высоким требованиям общественности; в то же время сохранять политическую волю и профессиональную этику, способствуя построению сильной и все более развитой вьетнамской революционной прессы. Он также подтвердил важную роль цифровой трансформации в области журналистики: Цифровая трансформация — неизбежная тенденция современной журналистики. Чтобы добиться успеха, необходимо начать с мышления лидера, от разработки соответствующих стратегий до внедрения эффективных технологических решений.

Кроме того, журналист Ле Куок Минь также отметил, что журналистам необходимо постоянно учиться и совершенствовать свои профессиональные навыки в условиях быстро меняющихся технологий. Умение использовать цифровые инструменты, большие данные, искусственный интеллект... все больше становится важной частью современной журналистики.

Особенно важным моментом является сохранение идентичности и революционного характера вьетнамской прессы. Пресса не может просто следовать тенденциям и забывать свои принципы и цели. Пресса должна играть центральную роль в формировании общественного доверия, опровержении ложной информации и распространении позитивных ценностей.

Выступая на Национальной научной конференции, посвященной 100-летию Дня вьетнамской революционной прессы, товарищ Чан Кам Ту, член Политбюро и постоянный член Секретариата, подтвердил, что за более чем 100 лет своего создания и развития вьетнамская революционная пресса достигла значительного прогресса в плане количества, качества, программ и содержания публикаций и изначально освоила современные коммуникационные технологии. Многие печатные агентства превратились в мультимедийные печатные агентства на уровне региона и мира, а команда журналистов становится все более сильной, непоколебимой в политической воле, хорошей в профессиональных навыках, образцовой в профессиональной этике и хорошо выполняющей социальные обязанности.

Вьетнамская революционная пресса всегда была острым идеологическим оружием партии, форумом для народа, вносящим важный вклад в дело строительства и защиты Отечества. В ответ на новые требования товарищ Чан Кам Ту подчеркнул необходимость продолжать хорошо выполнять ряд ключевых задач, а именно: Пресса должна внимательно следить за взглядами, политикой и руководящими принципами партии, внимательно следить за дыханием жизни и временем, а также регулярно и непрерывно пропагандировать крупные, важные и срочные дела, на организации и реализации которых вся партия и вся политическая система в настоящее время сосредоточены. Наряду с этим необходимо активно и решительно проводить инновации и реорганизовывать систему агентств печати в направлении упорядочения - компактности - прочности, продолжая внедрять инновации, улучшать качество, привлекательность и убедительность в информационно-пропагандистской работе системы печати. Каждое информационное агентство действует в соответствии со своими принципами и целями, обобщая практические разработки в области теории, принципов и точек зрения Партии, а также правовой политики государства в отношении публикаций, платформ и видов прессы, особенно в Интернете и социальных сетях, внося вклад в защиту, строительство и развитие страны.

Для эффективной реализации направления партии по рационализации системы агентств печати в направлении рационализации - компактности - прочности, в ближайшее время агентствам печати необходимо активно содействовать исследованию, эксплуатации и применению научно-технических достижений в цифровой трансформации; пресса, связанная с административной реформой, создание профессиональных агентств печати, работающих эффективно, действенно, результативно и интегрирующихся на международном уровне. Укрепить присутствие революционной прессы на социальных платформах; освоить информационный и пропагандистский фронт в условиях развития трансграничных цифровых платформ, поддерживать бренд и позицию вьетнамской революционной прессы на международной арене. Партия и государство всегда возлагают большие надежды и создают самые благоприятные условия для того, чтобы пресса хорошо выполняла свои функции и задачи.

Современный, но сохраняющий революционные традиции

Оптимизация — это не просто сокращение количества контактов или экономия средств, а реструктуризация, чтобы стать сильнее, эффективнее, влиятельнее и возглавить общественное мнение. После слияния многие местные печатные агентства преобразились кардинально. Они не останавливаются только на интеграции медиаплатформ, но и стремятся разработать модель конвергентной редакции, производить мультимедийный контент и персонализировать пользовательский опыт.

Однако во всех нововведениях пресса должна сохранять свою роль голоса партии и государства, а также надежного форума для людей. Как утверждал покойный генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг: «Вьетнамская революционная пресса должна всегда сохранять свою революционную природу, боевой дух, гуманность, науку и честность».

Уроки, извлеченные за 100 лет истории вьетнамской журналистики, показывают, что пресса не может оставаться в стороне от трансформации страны. Чем более бурный период, тем важнее становится роль прессы в создании общественного консенсуса, распространении позитивных ценностей, продвижении реформ и инноваций. Для этого пресса должна быть рационализирована, но не в плане характера, должна быть современной, но не отклоняться от традиционного ядра.

Оптимизация деятельности пресс-агентств — неизбежный шаг в процессе модернизации и профессионализации вьетнамской пресс-индустрии. Однако для достижения цели «стать более утонченными, стройными и сильными» пресс-агентствам необходимо постоянно обновлять свое мышление, повышать качество своего персонала, смело применять технологии, разрабатывать конвергентную модель новостной редакции и сохранять идентичность и этику революционной журналистики.

По словам председателя Ассоциации журналистов Вьетнама Ле Куок Миня: «Новый путь вьетнамской журналистики будет по-прежнему сталкиваться со многими трудностями, но также откроет беспрецедентные возможности. Только когда мы объединимся для инноваций, сохранения наших принципов и совместных преобразований, вьетнамская журналистика действительно сделает уверенные шаги в цифровую эпоху».

Вьетнамская пресса продолжит развиваться в профессиональном, гуманном, современном и глубоко интегрированном направлении. Рационализация - это не только требование административной реформы, но и ступенька к постепенному построению сильной национальной прессы, достойной славной 100-летней традиции и благородной миссии в новую эпоху - эпоху национального развития.

Журналист Буй Тхи Тху Хыонг – заместитель директора медиа-центра провинции Куангнинь:
Нужна большая политическая решимость, смелость думать, смелость делать, творческие прорывы.

Официально введенный в эксплуатацию с 1 января 2019 года на основе слияния информационных и пресс-агентств провинции Куангнинь, спустя 6 лет модель провинциального медиацентра Куангнинь добилась важных разработок, создав сильные изменения в методах работы, управления, администрирования, максимального применения технологий в процессе производства и распространения контента, активно реализуя цифровую трансформацию прессы. Создание провинциального медиацентра Куангнинь направлено на формирование единого медиакомплекса, концентрацию сил, ресурсов, видов медиа, оптимизацию организационной модели и эффективное использование ресурсов.

Сразу после своего создания, на базе объединенных агентств печати, Центр работал по модели «мультимедийной конвергентной редакции, многопрофильных репортеров, использующих информационные технологии в качестве основы». Центр постепенно осуществлял цифровую трансформацию, оцифровывая все данные, компьютеризируя все этапы в модели «конвергентной редакции», чтобы использовать силу всех видов журналистики. В которой печатные газеты являются журналистикой данных, углубленной, как пресс-продуктом, так и документом политической и идеологической деятельности партии, распространяемым среди партийных ячеек, партийных комитетов, кадров, членов партии и народа. Электронные газеты, телевидение и радио являются мультимедийной, многоплатформенной журналистикой, обновляющей информацию 24/7, удовлетворяющей потребность общественности в быстрой и своевременной информации.

Модель «конвергентной редакции» Центра имеет 3 уровня (руководители центров, руководители отделов и работники). Соответственно, «входные» производственные отделы отвечают за производство программ для всех радио-, телевизионных, печатных и электронных медиа-платформ. Репортер или группа репортеров из новостного источника могут производить программы для всех платформ. Они получают 100% гонораров за один тип журналистики и получают дополнительные 30% гонораров при производстве для других платформ (до 4 платформ). В зависимости от содержания информации, она будет размещена на какой платформе в первую очередь, а на какой — позже, но должны обеспечить информационную конкуренцию с другими информационными агентствами.

Из практической работы руководства, направления и внедрения модели провинциального медиацентра Куангнинь можно увидеть, что поскольку это беспрецедентная модель, в процессе внедрения необходимо иметь большую политическую решимость, единство, осмеливаться думать, осмеливаться делать, осмеливаться брать на себя ответственность, осмеливаться вводить новшества для общей цели. При организации внедрения необходимо быть решительным, методичным, но осторожным, научным, а не перфекционистом, во время выполнения учиться на опыте и совершенствоваться на основе обеспечения эффективности и результативности. В то же время регулярно пересматривать и контролировать внедрение, чтобы оперативно устранять и решать трудности или исправлять ограничения и слабые стороны.

Журналист Нгуен Нгок Ань - заместитель директора Центра прессы и коммуникаций города Хайфон:
Солидарность и консенсус во всех сферах деятельности

Пресс-центр города Хайфон и медиа-центр официально начал работу 1 марта 2025 года на основе организации и оптимизации координационных центров в рамках двух предыдущих печатных агентств, газеты Хайфон и радио- и телевизионной станции Хайфон. После более чем 3 месяцев внедрения было извлечено много уроков в процессе работы по новой модели.

Первое — это инициатива кадров, государственных служащих и рабочих каждого подразделения. Инициатива в определении задач и ответственности каждого отдельного человека играет решающую роль в эффективности и результатах работы по организации и упорядочению аппарата и одновременному вводу аппарата в эксплуатацию. Руководители Центра и ключевые сотрудники — все объединены в духе постановки примера, готовы принять поставленные задачи, готовы принять работу, порученную новому аппарату, продолжая при этом выполнять и завершать работу, которую они берут на себя.

Второе — поддерживать стабильность профессиональных и технических позиций в отделах, которые выполняют основную работу пропагандистского агентства, чтобы гарантировать, что коммуникационная деятельность во всех формах прессы не будет нарушена. Поддержание стабильности профессиональных и технических позиций помогает использовать возможности людей с многолетним опытом выполнения задач, одновременно поощряя сильные стороны каждого человека в выполнении профессиональных задач.

В-третьих, использование потенциала и сильных сторон молодых сотрудников при назначении новых задач способствует развитию креативности, гибкости и новаторства при выполнении профессиональных задач, особенно в областях, связанных с применением науки, технологий и искусственного интеллекта.

И важным опытом на протяжении всей эффективной реализации работы по оптимизации аппарата и стабильной эксплуатации новой модели является поддержание духа солидарности и консенсуса среди руководящей команды, ключевого персонала и каждого коллективного подразделения, обеспечение высокого единства в назначении внутренних задач и выполнении задач под руководством руководителей Центра. Это создает основу, которая поможет модели после оптимизации, организации аппарата для стабильной и эффективной работы.

Источник: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-tinh-gon-de-manh-hon-706167.html