Болезненная проблема
В конце прошлого месяца «Группа семи» (G7) провела в Никко (Япония) министерскую встречу, посвящённую расширению прав и возможностей женщин и гендерному равенству. Многие были удивлены, когда принимающая сторона, Япония, председательствующая в G7 в этом году , оказалась единственной страной, направившей на встречу представителя-мужчину. Журнал Time назвал фотографию делегатов «неловким моментальным снимком, подчёркивающим сохраняющееся гендерное неравенство в Японии».
 |
| Делегаты встречи министров стран «Большой семерки» обсуждают вопросы гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин (Источник: Jiji Press) |
Встреча состоялась всего через несколько дней после публикации Всемирным экономическим форумом «Глобального доклада о гендерном неравенстве 2023», в котором оценивается гендерное неравенство в четырёх ключевых областях, включая экономику, политику, здравоохранение и образование. Япония заняла 125-е место из 146 экономик – это её самый низкий показатель за всю историю – ниже как развитых стран, так и других членов «Большой семёрки». В региональном плане Япония также заняла последнее место среди 19 стран Восточной Азии и Тихоокеанского региона .
Низкий рейтинг Японии обусловлен слабой представленностью женщин в политике и экономике. Гендерное равенство остаётся серьёзной проблемой для Страны восходящего солнца. Стремительное старение населения и сокращение рабочей силы создают серьёзную нагрузку на экономику Японии. Одно исследование показало, что дефицит рабочей силы будет увеличиваться в ближайшие десятилетия, и, по оценкам, к 2040 году дефицит составит более 11 миллионов человек.
В такой экономике, как Япония, которая борется с нехваткой рабочей силы, женщины являются недоиспользуемым ресурсом. В Японии один из самых высоких уровней грамотности в мире, а 46% выпускников университетов — женщины. Однако в престижном Токийском университете женщины составляют лишь около 20% студентов. Кроме того, в некоторых университетах была выявлена дискриминация студенток.
В 2018 году Токийский медицинский университет признал, что на протяжении более десяти лет манипулировал результатами тестов женщин-абитуриентов, чтобы обеспечить себе больше врачей-мужчин. Это дело привело к тому, что другие университеты признали наличие аналогичной дискриминационной практики.
Несмотря на большую долю женщин, окончивших вузы, которые выходят на рынок труда, уровень занятости женщин в этой стране имеет тенденцию к снижению среди женщин старше 30 лет. Это связано с тем, что им приходится временно прекращать или увольняться с работы, чтобы оставаться дома и уделять внимание детям.
Понимая, что конкурентоспособность и производительность Японии зависят от расширения участия женщин, гендерный вопрос является одной из проблем, которую премьер-министр Абэ Синдзо (1954-2022) пытался решить на протяжении всего своего пребывания в должности.
 |
| Уровень занятости японских женщин, как правило, снижается после 30 лет, поскольку им приходится увольняться или прекращать работу, чтобы сосредоточиться на уходе за детьми. (Источник: Getty Images) |
«Вуменомика» — общество, где женщины сияют
В сентябре 2013 года, выступая на Генеральной Ассамблее ООН, г-н Абэ объявил о своём намерении создать «общество, где женщины сияют». Ключевым элементом его фирменной стратегии «Абэномика», запущенной в том же году, является «вуменомика», направленная на повышение уровня женской занятости до уровня других развитых экономик и содействие участию женщин в управлении. Он также пообещал увеличить инвестиции в образование и уход за детьми.
Однако после десятилетия «вуменомики» результаты оказались неоднозначными. Правительство Абэ увеличило участие женщин в рабочей силе, но многие из созданных новых рабочих мест являются низкооплачиваемыми или неформальными (неполная занятость или временная занятость с низким уровнем гарантий и небольшим количеством льгот). Почти 70% нерегулярной рабочей силы в Японии составляют женщины, и более половины рабочих мест, занятых женщинами, также являются нерегулярными.
Японское правительство также не смогло достичь своей цели – к 2020 году женщины должны занимать 30% руководящих должностей. Гендерное равенство в общественной жизни Японии также не улучшилось: уровень участия женщин в политике один из самых низких в мире. Действующий кабинет министров под руководством премьер-министра Фумио Кисиды состоит из 19 членов, но только две из них – женщины.
В июне 2023 года премьер-министр Кисида объявил об аналогичных мерах по борьбе с гендерным неравенством, например, о постановке цели для крупных компаний иметь более 30% женщин-руководителей к 2030 году, но это не является обязательным.
По состоянию на июль прошлого года в 18,7% крупнейших компаний Японии не было ни одной женщины в совете директоров, и только в 2,2% женщины занимали более 30% руководящих должностей. Правительство г-на Кисиды также планирует принять другие меры, такие как расширение пособий по уходу за детьми, поддержка студенток в сфере STEM-образования и инвестиции в компании, основанные женщинами.
Гендерные проблемы в Японии не поддаются быстрому решению из-за социально-культурных сложностей. История показывает, что идеальная социальная ценность «рёсай кэнбо» – хорошая невестка и хорошая жена – пропагандировалась в эпоху Мэйдзи, что способствовало разделению гендерных ролей, согласно которому мужчины работали, а женщины занимались домашним хозяйством. Эти традиционные ожидания глубоко укоренились в послевоенном японском обществе.
В Белой книге Японии о гендерном равенстве за 2023 год отмечается, что женщины несут непропорционально большую нагрузку по домашнему хозяйству и уходу за детьми, даже если их жены работают полный рабочий день. Пандемия COVID-19 также усугубила гендерный разрыв в Японии: работающие женщины чаще теряют работу или сталкиваются с трудовыми штрафами из-за необходимости уделять больше времени уходу за детьми во время карантина.
 |
| Для такой экономики, как Япония, которая борется с нехваткой рабочей силы, женщины долгое время были недоиспользуемым ресурсом. (Источник: Getty Images) |
Очевидно, что для решения этих долгосрочных проблем необходимы более практичные решения, включая снижение системных барьеров для доступа женщин к более престижным должностям, сокращение гендерного разрыва в оплате труда и улучшение баланса между работой и личной жизнью. Также можно было бы рассмотреть более конкретные меры, такие как установление обязательных гендерных квот и целевых показателей как в экономике, так и в политике.
Расширение политического присутствия женщин и усиление их роли в общественной жизни будет иметь решающее значение для укрепления женского влияния и гендерного равенства в Японии.
Источник
Комментарий (0)