Университеты, подобные VinUni, все активнее укрепляют свои позиции.

С культурой, которая подчеркивает активность и гибкость в управлении, Такие университеты, как VinUni, могут лучше удовлетворить спрос на высококачественное образование и быть востребованными на рынке труда.

Тенденция к выходу транснациональных корпораций в сферу высшего образования растёт. По данным Times Higher Education, эта тенденция стала очевидной в последние десятилетия, когда появилось множество университетов, основанных и финансируемых крупными корпорациями. Характерными примерами являются Пхоханский университет науки и технологий (POSTECH) в Южной Корее, основанный в 1980-х годах компанией Pohang Steel Corporation, Технологический университет Петронас в Малайзии, основанный Petronas Oil and Gas Group, и один из последних новичков — VinUni, в который инвестировала Vingroup , крупнейшая многоотраслевая корпорация Вьетнама.

Университет VinUni — первый элитный частный некоммерческий университет во Вьетнаме, расположенный в городской зоне Vinhomes Ocean Park (Зиалам, Ханой ).

Компания Vingroup основала VinUni, стремясь стать выдающимся университетом, чья миссия — готовить таланты для будущего. Университет установил стратегические партнёрские отношения с Корнеллским университетом и Пенсильванским университетом, демонстрируя свою приверженность совершенству, инновациям в исследованиях и преподавании, а также стремлению изменить мир к лучшему.

Times Higher Education отмечает, что открытие университета обычно не приносит бизнесу большой прибыли. Однако бизнес может быть мотивирован и другими факторами.

«Эти престижные университеты действительно входят в число лучших университетов и являются самыми передовыми образовательными учреждениями в своих странах», — сказал почетный профессор Филип Альтбах из Центра международного высшего образования Бостонского университета (США).

По мнению профессоров и докторов наук этих университетов, отличительной чертой университетской модели, созданной предприятиями, является её гибкость и высокая эффективность по сравнению с традиционными государственными университетами. «Благодаря освобождению от административной машины эти университеты могут сосредоточиться на своей основной миссии», — отмечает Times Higher Education.

Типичный пример — университет VinUni. Журнал цитирует профессора Дэвида Бэнгсберга, президента университета VinUni, который сказал, что здешняя культура делает акцент на действиях. «Строительная бригада VinUni выполнила работу с такой скоростью и эффективностью, каких я никогда раньше не видел. Весь кампус, впечатляющее архитектурное произведение, был построен всего за 14 месяцев. Сравните это с проектом новой школы общественного здравоохранения в США, в котором я участвовал, где строительство здания заняло до 5 лет», — приводит слова г-на Бэнгсберга.

Профессор, доктор Дэвид Бэнгсберг — ведущий мировой ученый-медик становится директором Института медицинских наук Университета VinUni.

«Тесное сотрудничество с авторитетной транснациональной корпорацией даёт нам доступ к передовым методам финансового учёта и управления. Это очень важно», — добавил он.

Некоторые ученые полагают, что университеты с бизнес-корнями имеют преимущество в подготовке студентов, способных адаптироваться к работе, благодаря их тесной связи с практикой и рынком труда.

Например, Университет Санвэй, где студенты могут пройти стажировку в Sunway Group и организациях-партнёрах, помогает им получить практический опыт и повысить свои шансы на трудоустройство. Однако университет не считает набор выпускников в Sunway приоритетным, а скорее поощряет их к поиску различных карьерных возможностей.

«В целом, университеты, ориентированные на бизнес, пользуются высоким авторитетом в странах со средним уровнем дохода, где государственные системы образования могут быть ограничены. Благодаря значительным финансовым ресурсам и гибкости управления эти университеты могут лучше удовлетворять спрос на высококачественное образование, востребованное на рынке труда», — отмечает Times Higher Education.

По данным британского журнала, VinUni стал типичным примером усилий по обеспечению устойчивого развития. Профессор Дэвид Бэнгсберг отметил, что VinUni реализует комплексную стратегию, включая диверсификацию источников дохода, укрепление сотрудничества с бизнесом и привлечение финансирования для исследований.

«Наш предпринимательский дух распространяется и на университет», — говорит Бэнгсберг. «Наша главная задача — построить самолёт на ходу, то есть отдать приоритет гибкости и срочности, а не заранее разработанным планам».

Источник: https://danviet.vn/times-higher-education-cac-truong-dai-hoc-nhu-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-20240701163133934.htm