Странный метод вербовки «короля YouTube»

MrBeast применяет 90-дневный «эмоциональный тест» к новым сотрудникам, чтобы оценить их способность адаптироваться к уникальной рабочей культуре компании.

Другой подход к подбору персонала помогает MrBeast находить нужных людей. Фото: Kovert Creative .

По данным Business Insider , известный YouTube-блогер MrBeast проводит трёхмесячную «эмоциональную проверку» новых сотрудников. Это позволяет ему определить, кто из них действительно подходит для строгой рабочей культуры и определённого темпа производства контента в его студии в Гринвилле (США).

Перед подписанием долгосрочного контракта кандидаты должны пройти 90-дневный испытательный срок. В течение этого времени компания MrBeast предоставляет жильё и аренду автомобилей, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на работе, не беспокоясь о расходах. Один из бывших сотрудников рассказал, что цель программы — гарантировать, что кандидатам «не придётся менять привычный уклад жизни, переезжать в Гринвилл, а потом понимать, что эта работа им не подходит».

В отличие от типичного испытательного срока, процесс «эмоциональной проверки» предназначен для оценки способности адаптироваться и выдерживать давление в условиях высокоскоростного создания контента. MrBeast, владелец крупнейшего в мире канала на YouTube с более чем 400 миллионами подписчиков, известен своим уникальным стилем работы, который не соответствует стандартам традиционной индустрии развлечений.

«Это не Голливуд, и я не хочу быть голливудской звездой. Если это утверждение вас оскорбляет, вы, вероятно, выбрали не ту профессию», — написал MrBeast в руководстве по производству, разосланном его команде.

Согласно внутренним документам, опубликованным в начале 2025 года, медиаподразделение MrBeast заработало около 224 миллионов долларов в 2024 году. Его студия, насчитывающая более 300 сотрудников, привлекла множество людей, работающих в кино, новостях и рекламе. Однако многим из них пришлось адаптироваться к производству коротких и срочных видеороликов , что требовало гораздо более высокой креативности, чем в прежней среде.

«Люди, работавшие в кино или на телевидении, часто думают, что легко впишутся. Но здесь всё совершенно иначе. Нужно создавать захватывающий контент с первых секунд», — сказал бывший сотрудник MrBeast.

Модели испытательного срока, такие как «эмоциональные проверки», не новы в корпоративном мире. Zappos когда-то платила новым сотрудникам 2000 долларов, если они решали уйти через четыре недели, чтобы гарантировать, что останутся только преданные своему делу сотрудники.

По словам профессора Эмилио Дж. Кастильи из Школы менеджмента имени Слоуна при Массачусетском технологическом институте, испытательный срок помогает обеим сторонам оценить степень соответствия кандидатов друг другу. Однако, если его использовать неправильно, он может стать инструментом для удержания временного персонала, а не для долгосрочного найма.

Тем не менее, для многих людей, переходящих от традиционного производства к YouTube, этот период становится возможностью привыкнуть к новому темпу и стандартам работы.

Источник: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html