дверь, соединяющая вьетнамский бизнес с миром

В условиях глобализации ESG стала неотъемлемой частью бизнес-стратегии инвестиционных фондов и предприятий по всему миру .

Церемония подписания Меморандума о взаимопонимании между VinaCapital и Промышленным банком Кореи

«
Очевидно, что ESG — важный фактор, который вьетнамские предприятия не могут игнорировать при продажах своим зарубежным партнёрам. Внедрение принципов ESG поможет вьетнамским предприятиям повысить свою конкурентоспособность, расширить рынки и создать устойчивые ценности для общества и окружающей среды.
Для эффективного применения принципов ESG вьетнамским компаниям необходимы приверженность руководства, соответствующие ресурсы и знания, поддержка со стороны государственных органов и неправительственных организаций, а также прозрачность и регулярные аудиты. Только тогда ESG станет разумной и выигрышной бизнес-стратегией для вьетнамских компаний.
Ву Чи Конг – директор по ESG, VinaCapital Group

PRI (Инициатива по ответственному инвестированию), выдвинутая Организацией Объединенных Наций в 2005 году, к концу 2021 года привлекла почти 4000 членов. Это инвестиционные фонды и финансовые учреждения с общим капиталом под управлением более 121 триллиона долларов США. Это означает, что все эти инвестиционные фонды в той или иной степени применяли критерии оценки ESG при принятии решений. И этот показатель будет продолжать расти.

ESG не только помогает компаниям привлекать инвестиции, но и расширять экспортные рынки и создавать новые возможности для бизнеса с международными партнерами. Критерии ESG особенно важны при работе с развитыми рынками, где эти стандарты считаются минимальными для участия в глобальных цепочках поставок. Принципы и политика ответственного инвестирования, прослеживаемости и устойчивых закупок приобретают всё большую значимость для наших партнёров и клиентов.

Типичными примерами являются Европейский регламент по борьбе с вырубкой лесов (EUDR), который требует, чтобы потребительские товары проходили строгую оценку на предмет противодействия вырубке лесов перед поступлением на рынки стран Европейского союза. Этот регламент существенно повлияет на некоторые из наших ключевых экспортных отраслей, таких как производство кофе, какао, каучука и деревянной мебели. Или Механизм регулирования.

Трансграничная оценка выбросов углерода (CBAM) Европейского союза введет налог на импорт на рынок ЕС. Это означает, что если наши компании будут действовать проактивно и своевременно адаптироваться, это создаст огромное конкурентное преимущество. В противном случае мы останемся позади в предстоящей глобальной конкуренции.

В 2022 году статистика МВФ показывает, что общий ВВП Вьетнама составляет 413,8 млрд долларов США. Между тем, по данным Главного таможенного управления, общая стоимость экспорта товаров Вьетнама в том же году достигла 371,3 млрд долларов США, а согласно статистике Государственного банка, общий зарегистрированный капитал прямых иностранных инвестиций во Вьетнаме достиг почти 27,7 млрд долларов США. Вышеуказанные цифры показывают, что зависимость вьетнамской экономики от капитала прямых иностранных инвестиций и доходов от международной торговли очень велика. Таким образом, можно видеть, что для вьетнамских предприятий раннее применение принципов ESG не только приносит преимущества в области устойчивого развития, но и является важным фактором в привлечении инвестиций и экспорте товаров. Предприятия с хорошей практикой ESG и отчетностью получат больше преимуществ в доступе к источникам капитала и результатам для своей продукции. Кроме того, хорошая практика ESG каждого предприятия, становясь волной, будет способствовать повышению привлекательности имиджа вьетнамского рынка в глазах инвесторов и международных партнеров.

ESG – распространённая тенденция в мире, но всё ещё новая для Вьетнама, поэтому вполне понятно, почему до сих пор существует много путаницы в подходах и внедрении этой концепции. Однако инициативы в области охраны окружающей среды, корпоративной социальной ответственности и применения циклической экономики для сокращения, переработки и повторного использования отходов широко применяются нами. Например, более 10 лет назад сельскохозяйственные отходы представляли собой огромную проблему для Вьетнама, но сегодня большая их часть может быть использована в качестве сырья для производства гранул из биомассы или биоугля, что помогает снизить потребность в энергии из ископаемого топлива и стать значительным источником дохода для бизнеса. Или, например, извлечение хитозана и желатина из панцирей креветок и рыб для применения в косметической и фармацевтической промышленности; органические ткани из волокон листьев ананаса; кожаная обувь, производимая из отходов кофейного производства, – всё это типичные примеры, демонстрирующие возможности применения циклической экономики, которые могут быть получены из всех секторов.

Помогают ли практики ESG компаниям увеличить прибыль или нет, зависит от возможностей и методов работы компании. Например, для текстильной компании производственные затраты, связанные с потреблением энергии в процессе крашения, очень велики. Оптимизация потребления топлива также позволит значительно сэкономить на производственных затратах. В целом, ESG не следует рассматривать как отдельный аспект, позволяющий компаниям выделять ресурсы для «сосредоточения на практике», но ESG, по сути, представляет собой систему факторов, органично интегрированных в видение, стратегию, ориентацию, культуру, а также производственную и деловую деятельность.

Мы должны рассматривать практику ESG как путь к устойчивому и стабильному развитию бизнеса. Это процесс постоянной самооценки и совершенствования, направленный на постоянное совершенствование. Работая с компаниями в VinaCapital, мы видим, что у каждой компании свои особенности, своя история, и, следовательно, путь к практике ESG для каждой компании будет разным. Однако подход к систематической оценке и внедрению будет в целом одинаковым:

Во-первых, высшее руководство должно осознать важность ESG для стратегии развития бизнеса. Это понимание будет реализовано посредством политик и стратегий интеграции ESG в повседневную деятельность компании на всех уровнях и во всех подразделениях. Совет директоров всегда важен для любого бизнеса, особенно когда требуется проведение изменений. Если у компании есть эффективная система управления и совет директоров с долгосрочным видением, будут разработаны соответствующие стратегии для минимизации негативного воздействия на окружающую среду и повышения благополучия сотрудников.

Во-вторых, предприятиям необходимо создать специализированный или полуспециализированный отдел, который будет координировать и контролировать процесс внедрения ESG, а также станет связующим звеном между предприятием, инвесторами и торговыми партнерами по вопросам информации, связанной с ESG.

В-третьих, компаниям необходимо проводить внутренние ESG-аудиты и комплексные оценки своих подразделений и предприятий для выявления ключевых ESG-рисков и разработки планов по их улучшению. Это поможет компаниям понять, где они находятся, с какими проблемами сталкиваются и каковы их дальнейшие планы.

В-четвертых, предприятиям необходимо иметь систему регистрации и хранения информации, связанной с их практикой ESG.

Таким образом, можно утверждать, что ESG является важным и незаменимым фактором для вьетнамских предприятий при продажах зарубежным партнёрам. Внедрение принципов ESG поможет вьетнамским предприятиям повысить свою конкурентоспособность, расширить рынки и создать устойчивые ценности для общества и окружающей среды. Однако для эффективного внедрения принципов ESG вьетнамским предприятиям необходимы приверженность руководства, наличие соответствующих ресурсов и знаний, поддержка государственных органов и неправительственных организаций, а также прозрачность и регулярные аудиты. Только в этом случае ESG может стать разумной и выигрышной бизнес-стратегией для вьетнамских предприятий.

Источник

Комментарий (0)