В условиях глобализации ESG стала неотъемлемой частью бизнес-стратегии инвестиционных фондов и предприятий по всему миру .
Видно, что ESG является важным и незаменимым фактором для вьетнамских предприятий, когда они хотят продавать свою продукцию международным партнерам. Практика ESG поможет вьетнамским предприятиям повысить свою конкурентоспособность, расширить рынки и создать устойчивые ценности для общества и окружающей среды.
Для эффективного применения принципов ESG вьетнамским предприятиям необходимы приверженность руководства, соответствующие ресурсы и знания, поддержка со стороны государственных органов и неправительственных организаций, а также прозрачность и периодические аудиты. Только тогда ESG может стать разумной и выигрышной бизнес-стратегией для вьетнамского бизнеса.
Ву Чи Конг – директор по ESG, VinaCapital Group
PRI — инициатива ответственного инвестирования, выдвинутая Организацией Объединенных Наций в 2005 году, к концу 2021 года привлекла почти 4000 участников. Этими участниками являются инвестиционные фонды и финансовые учреждения с общим капиталом под управлением более 121 триллиона долларов США. То есть все эти инвестиционные фонды в той или иной степени применяли и применяют критерии оценки ESG в процессе принятия решений. И этот показатель будет продолжать расти.
ESG не только помогает предприятиям привлекать инвестиционный капитал, но и расширять экспортные рынки и создавать новые возможности для бизнеса с международными партнерами. Критерии ESG особенно важны при работе с развитыми рынками, где эти стандарты считаются минимальным стандартом для участия в глобальных цепочках поставок. Принципы и политика ответственных инвестиций, прослеживаемости и устойчивых закупок становятся все более важными для наших партнеров и клиентов.
Типичным примером является Европейский регламент по предотвращению вырубки лесов (EUDR), который требует, чтобы потребительские товары проходили строгую оценку на предмет противодействия вырубке лесов перед поступлением на рынки стран Европейского союза. Это постановление существенно повлияет на некоторые из наших ключевых экспортных отраслей, такие как производство кофе, какао, каучука и деревянной мебели. Или Механизм Регулирования
Трансграничный налог на выбросы углерода Европейского союза (CBAM) будет применяться к отраслям, импортируемым на рынок. Это значит, что если наши предприятия будут действовать проактивно и своевременно адаптироваться, они создадут огромное конкурентное преимущество. В противном случае мы останемся позади в грядущих мировых соревнованиях.
По данным статистики МВФ, в 2022 году общий объем ВВП Вьетнама составит 413,8 млрд долларов США. Между тем, по данным Главного таможенного управления, общая стоимость экспорта вьетнамских товаров в том же году достигла 371,3 млрд долларов США, а согласно статистике Государственного банка, общий зарегистрированный капитал прямых иностранных инвестиций во Вьетнаме достиг почти 27,7 млрд долларов США. Приведенные выше цифры показывают, что зависимость экономики Вьетнама от прямых иностранных инвестиций и доходов от международной торговли очень велика. Таким образом, можно увидеть, что для вьетнамских предприятий раннее применение принципов ESG не только приносит выгоды в плане устойчивого развития, но и является важным фактором привлечения инвестиций и экспорта товаров. Предприятия с хорошей практикой ESG и соответствующей отчетностью получат больше преимуществ при доступе к источникам капитала и результатам для своей продукции. Кроме того, хорошая практика ESG каждым предприятием, входящим в волну, будет способствовать повышению привлекательности имиджа вьетнамского рынка в глазах инвесторов и международных партнеров.
ESG — это глобальная тенденция, но во Вьетнаме она пока еще нова, поэтому вполне понятно, что в ее подходе и реализации все еще существует много неопределенностей. Однако инициативы по защите окружающей среды, корпоративной социальной ответственности и применению циклической экономики для сокращения, переработки и повторного использования отходов на самом деле широко применяются нами. Например, более 10 лет назад сельскохозяйственные отходы были огромным бременем во Вьетнаме, но сегодня большую их часть можно использовать в качестве сырья для производства гранул из биомассы или биоугля, что помогает сократить потребность в энергии из ископаемого топлива и становится существенным источником дохода для предприятий. Или извлечение хитозана и желатина из панцирей креветок и рыб для применения в косметической и фармацевтической промышленности; органическая ткань из волокон листьев пандана; Кожаная обувь, изготовленная из отходов кофе, является ярким примером возможностей, которые открывает применение экономики замкнутого цикла, и эти возможности могут возникнуть во всех секторах.
Помогут ли методы ESG увеличить прибыль предприятий, зависит от возможностей и методов работы предприятия. Например, для текстильного предприятия себестоимость продукции, связанная с потреблением энергии на процесс крашения, очень велика. Если предприятие сможет оптимизировать количество используемого топлива, оно также сэкономит значительную часть производственных затрат. В целом, ESG не следует понимать как отдельный аспект, позволяющий компаниям добавлять ресурсы для «сосредоточения на практике», но ESG по сути представляет собой систему факторов, которые органично интегрированы в видение, стратегию, ориентацию, культуру и производственную деятельность бизнеса.
Мы должны рассматривать практику ESG как путь к устойчивому и долгосрочному развитию бизнеса. Это непрерывный процесс самооценки и совершенствования, чтобы становиться все лучше и лучше. В процессе работы с предприятиями в VinaCapital можно увидеть, что у каждого предприятия будут свои особенности, своя история, и поэтому путь внедрения ESG в каждом предприятии также будет разным. Но подход к систематической оценке и внедрению будет по сути тем же самым:
Во-первых, высшее руководство должно осознавать важность ESG для стратегии развития бизнеса. Это понимание затем будет реализовано посредством политик и стратегий, интегрирующих ESG в повседневную деятельность предприятия на всех уровнях и во все функции. Роль лидерства всегда важна для любого бизнеса, особенно когда необходимы изменения. Если в компании хорошее управление и совет директоров имеет долгосрочное видение, будут разработаны соответствующие стратегии по минимизации негативного воздействия на окружающую среду и улучшению благосостояния сотрудников.
Во-вторых, предприятиям необходимо создать специализированный или полуспециализированный отдел для координации и мониторинга процесса внедрения ESG, а также для обеспечения связи между предприятием, инвесторами и торговыми партнерами по вопросам информации, связанной с ESG.
В-третьих, предприятиям необходимо проводить внутренние аудиты ESG и комплексные оценки отделов и заводов для выявления ключевых рисков ESG и разработки планов по улучшению. Это поможет предприятиям понять, где они находятся, с какими проблемами сталкиваются и как выглядит дорожная карта на будущее.
В-четвертых, предприятиям необходимо иметь систему регистрации и хранения информации, связанной с их практикой ESG.
Таким образом, можно увидеть, что ESG является важным и незаменимым фактором для вьетнамских предприятий, желающих продавать свою продукцию международным партнерам. Практика ESG поможет вьетнамским предприятиям повысить свою конкурентоспособность, расширить рынки и создать устойчивые ценности для общества и окружающей среды. Однако для эффективного применения принципов ESG вьетнамским предприятиям необходимы приверженность руководства, соответствующие ресурсы и знания, поддержка со стороны государственных органов и неправительственных организаций, а также прозрачность и периодические аудиты. Только тогда ESG может стать разумной и выигрышной бизнес-стратегией для вьетнамского бизнеса.
Источник
Комментарий (0)