По словам г-на Фам Куок Тхань, до того, как HDBank официально приобрел DongABank (теперь переименованный в Vikki Digital Bank) в конце прошлого года, у банка было время продолжить сотрудничество с DongA Bank. HDBank не просто приобрел DongABank, но и реализовал этот план в DongA Bank более пяти лет. Таким образом, г-н Тхань отметил, что план реструктуризации разрабатывался довольно долго, постоянно корректировался и обновлялся с момента приобретения DongA Bank, и в настоящее время продолжается в Vikki Bank.
В то же время, до получения DongABank, HDBank поддерживал финансирование, ресурсы и преобразование в цифровой банк, включая идентичность бренда и операционную деятельность. С момента официального получения DongABank, HDBank осуществил комплексную реструктуризацию финансов, капитала, кадровых ресурсов и преобразование из традиционного банка под особым контролем в цифровой банк Vikki.
 |
| Генеральный директор HDBank: Банк ускоряет реструктуризацию DongA Bank после получения перевода |
Говоря о стратегии Vikki Bank, генеральный директор HDBank также заявил, что банк будет вести бизнес преимущественно на цифровой платформе с розничными клиентами и клиентами малого и среднего бизнеса, интегрируясь с ресурсами HD Banking and Finance Group, а также с двумя основными банками: HDBank и Vikki Bank. Благодаря совместным усилиям HD Banking and Finance Group реструктуризация Vikki Bank будет успешно завершена в ближайшее время.
Отвечая на вопрос о том, как тарифная политика США влияет на обменные курсы, экспорт, потребление и повлияет ли на внутреннее кредитование, когда основная стратегия HDB будет сосредоточена на МСП, и должен ли банк менять свою стратегию, г-н Фам Куок Тхань сказал, что новая тарифная политика вызвала потрясения на мировом рынке и во Вьетнаме.
Однако, по словам г-на Тхань, в последнее время эта политика несколько смягчилась, и Вьетнам также инициировал переговорный процесс, и мы можем полностью рассчитывать на благоприятные результаты переговоров. HDBank придерживался сбалансированной политики управления рисками, диверсифицируя свой портфель финансирования. После появления информации о тарифах он пересмотрел список затронутых клиентов. Результаты проверки также показали, что прямое влияние было незначительным: объём непогашенных кредитов клиентов, осуществляющих прямые импортно-экспортные операции на рынке США, составил менее 1,5% от общей суммы непогашенных кредитов HDBank.
«После анализа Совет директоров разработал более эффективную общую политику управления рисками и разработал политику поддержки пострадавших клиентов, скорректировав структуру финансирования для пострадавших клиентов. В то же время, в будущем, мы будем балансировать и диверсифицировать портфель», — сказал г-н Тхань, добавив, что с текущим коэффициентом достаточности капитала (CAR) около 14,85%, что является высоким показателем на рынке, HDBank способен противостоять рыночным колебаниям в случае возникновения кризиса. Г-н Тхань добавил, что благодаря быстрой адаптации и способности импровизировать, доказанной в сложные периоды рынка, HDBank способен сохранять баланс даже в период COVID-19, поэтому он полон решимости скорректировать свою стратегию и цели в 2025 году. Соответственно, HDBank сохраняет свои изначально установленные цели по росту и прибыли.
По словам г-на Тхань, в условиях текущих рыночных изменений, а также благодаря действиям правительства , государственные инвестиции на внутреннем рынке увеличились. В частности, в этом году у HDBank есть значительный потенциал для роста кредитования, что позволяет банку увеличить объемы проектов и потребительского кредитования. Благодаря этому инвестиционный и финансовый портфель станет более сбалансированным. Поэтому HDBank уверен, что сможет реагировать на изменения и поддерживать клиентов в их стремлении выйти на новые рынки за пределами США. Следуя политике правительства, HDBank выделил 20 000 млрд донгов на развитие инфраструктуры, полупроводников и информационных технологий.
В 2025 году HDBank ставит перед собой амбициозные бизнес-цели. Ожидается, что прибыль до налогообложения достигнет 21 179 млрд донгов, увеличившись на 27% – один из самых высоких показателей роста в отрасли. ROE (рентабельность собственного капитала) составит 26,2%, а рентабельность активов – 2,15%, что позволит банку сохранить позиции ведущего эффективного банка. Ожидается, что совокупные активы достигнут 890 442 млрд донгов (+28%), непогашенный кредитный баланс – 579 851 млрд донгов (+32%), а привлеченный капитал – 792 812 млрд донгов (+28%). Уровень безнадежной задолженности поддерживается на уровне ниже 2%, что обеспечивает стабильность и безопасность системы.
Что касается дивидендов, HDBank сообщил, что распределяемая прибыль в 2024 году составит 10 396 млрд донгов, что соответствует ожидаемому коэффициенту выплаты дивидендов в 28%. Однако в условиях рыночных колебаний банк будет проявлять гибкость, осторожность и своевременно запрашивать мнение акционеров, чтобы обеспечить финансовые возможности для долгосрочного устойчивого развития.
Источник: https://baodautu.vn/ceo-hdbank-ngan-hang-dang-day-manh-tai-cau-truc-dongabank-d272968.html
Комментарий (0)