По информации Главного управления туризма (Министерства культуры, спорта и туризма), министерство утвердило Решение № 440/QD-BVHTTDL, обнародующее Стратегию маркетинга туризма во Вьетнаме до 2030 года.
Маркетинговая стратегия развития туризма во Вьетнаме до 2030 года, направленная на укрепление позиций Вьетнама как ведущего привлекательного туристического направления в регионе (Фото: Интернет)
Стратегия направлена на продвижение и позиционирование Вьетнама как ведущего привлекательного туристического направления в Юго-Восточной Азии, укрепление бренда и конкурентоспособности туризма нашей страны, а также содействие реализации Стратегии развития туризма во Вьетнаме до 2030 года.
Туризм во Вьетнаме будет направлен на укрепление и расширение осведомленности, понимания, интереса, любви и удовлетворенности туристическими направлениями Вьетнама, тем самым утверждая туристический бренд Вьетнама как привлекательного, качественного, устойчивого направления, лучшего выбора на целевых рынках, отвечающего потребностям гостей с высокими расходами, планирующих длительное пребывание.
Вся отрасль должна стремиться к увеличению трафика на веб-сайте, числа участников социальных сетей Генерального департамента туризма, повышению охвата и уровня взаимодействия в рамках мероприятий цифрового маркетинга.
В стратегии также упоминается улучшение рейтинговой позиции Вьетнама по показателям, связанным с маркетингом в сфере туризма (стратегия развития бренда национального направления, готовность применять информационные технологии при предоставлении туристических услуг, ценовая конкурентоспособность и т. д.) в Индексе оценки потенциала развития туризма Всемирного экономического форума.
Стратегия ставит цель восстановиться и стремиться принять 18 миллионов иностранных туристов к 2025 году, а также обслужить 130 миллионов внутренних туристов, поддерживая темпы роста числа внутренних туристов на уровне 8–9 % в год.
К 2030 году принять 35 миллионов иностранных туристов, темпы роста которых составят 13–15% в год; обслужить 160 миллионов внутренних туристов, темпы роста числа внутренних туристов составят 4–5% в год.
Продолжаем подчеркивать основные ценности туристического бренда Вьетнама (Фото: Интернет)
В отношении позиционирования бренда национального туристического направления необходимо продолжать подчеркивать основные ценности вьетнамского туристического бренда, связанные с потенциалом, национальными преимуществами, культурной самобытностью, уникальной кухней, многовековым наследием, гостеприимством местных жителей, красивыми пейзажами, а также с эмоциональным и духовным настроем туристов, обеспечивая при этом уникальный, оригинальный и аутентичный туристический опыт. Кроме того, необходимо обеспечить согласованность системы брендов, связав вьетнамский туристический бренд с региональными туристическими брендами, брендами местных туристических направлений и брендами туристических продуктов. Необходимо обеспечить согласованность системы брендов.
Что касается названия и логотипа, необходимо продолжить продвижение вьетнамского туристического бренда с названием и логотипом «Вьетнам — вечное очарование» для международного туристического рынка и «Вьетнам — вечная красота» для внутреннего туристического рынка. Разработать подзаголовки и логотипы, соответствующие целевым рынкам на каждом этапе.
Что касается ориентации туристического продукта, сосредоточиться на маркетинге основных групп туристических продуктов, включая: морской и островной туризм; культурный туризм; экотуризм; городской туризм, уделяя особое внимание ключевым туристическим городам, таким как Халонг, Нячанг, Фантхьет, Фукуок, Далат, Шапа; связывая туризм с развитием ночной экономики.
Кроме того, содействовать развитию новых видов и продуктов туризма, таких как туризм, совмещенный с лечением и здравоохранением; сельскохозяйственный и сельский туризм; промышленный туризм; спортивный туризм; продуктов, обслуживающих разнообразные потребности туристов, таких как MICE-туризм, образовательный туризм, круизный туризм и туризм с целью красоты.
В части ориентации на международный рынок в период 2022–2025 годов восстановить традиционные рынки; объединить усилия с привлечением развивающихся рынков: Индии, стран Ближнего Востока. В период 2026–2030 годов сохранить и расширить масштабы традиционных рынков: стран Северо-Восточной Азии, Европы, региона АСЕАН, Северной Америки, России, Океании; увеличить долю рынка потребителей с высокой покупательной способностью; диверсифицировать рынки в целях устойчивого развития.
Что касается внутреннего рынка, то в период 2022–2025 годов он восстановится и сохранит темпы роста. В период 2026–2030 годов мы продолжим развивать внутренний туристический рынок, диверсифицируя целевые сегменты, включая семейных, молодежных, образовательных, деловых и MICE-туристов. Особое внимание будет уделяться увеличению числа гостей, пользующихся услугами размещения, и туристов, путешествующих в низкий сезон.
Стратегия также определяет ключевые задачи и решения, в частности, инновации и диверсификацию форм маркетинга в туризме, а также содействие применению цифровых технологий. Кроме того, вся отрасль будет использовать разнообразные и гибкие формы маркетинговых коммуникаций, соответствующие целям и требованиям каждого рынка и каждого этапа, эффективно сочетая традиционные и современные формы продвижения.
В то же время туристическая индустрия внедряет инновационные методы, инструменты и контент, расширяет применение цифровых технологий в продвижении и рекламе туризма , разрабатывает и реализует стратегии и планы цифрового маркетинга, связанные с результатами анализа и оценки фактических данных.
Главное управление туризма отвечает за организацию реализации Стратегии маркетинга туризма во Вьетнаме. В соответствии с бюджетом, выделенным из государственного бюджета, и операционными целями Фонда поддержки развития туризма, установленными Решением Премьер-министра № 49/2018/QD-TTg, Фонд обобщает, проводит исследования, предлагает ежегодные задачи для представления Министру культуры, спорта и туризма на утверждение и реализует задачи Стратегии.
Яньцзян
Комментарий (0)