Преобразование модели роста является крайне необходимым.

Вьетнам поставил перед собой цель достичь роста ВВП на уровне 10% к 2026 году. Эта цель достижима в краткосрочной перспективе, если страна ускорит выделение государственных инвестиций, откроет доступ к ключевым частным проектам, будет стимулировать экспорт, укрепит доверие инвесторов и воспользуется краткосрочными возможностями роста производительности в обрабатывающей промышленности, сфере услуг и логистике.

В среднесрочной и долгосрочной перспективе необходимо ускорить переход от экстенсивного роста (основанного на накоплении капитала и рабочей силы) к интенсивному росту (основанному на повышении производительности и инновациях). Одновременно Вьетнам должен реализовать три стратегических направления: сосредоточиться на приоритетных отраслях с высокой добавленной стоимостью, создать интегрированную сеть экономических коридоров и использовать национальные достижения в области капитала, талантов, институтов и инфраструктуры. Эта трансформация как движущих сил, так и модели роста является решением для достижения вышеупомянутой «чудесной» цели.

Эта трансформация основывалась и продолжает основываться на различных моделях роста и инноваций как на региональном, так и на глобальном уровнях; при этом учитывались экономика в целом, ее сильные стороны, сходства и, что немаловажно, высокая осуществимость и достаточный потенциал для внедрения. Например, для достижения цели по развитию передового производства и интеллектуальных отраслей необходимо обеспечить переход 25% ВВП от сборочного производства к высокотехнологичному, высокодоходному производству.

В частности, опираясь на модель технологического пояса Кёнги в Южной Корее, мы разрабатываем специализированные промышленные коридоры, в основе которых лежат полупроводники, компоненты для электромобилей и высокоточное машиностроение. Или, используя тайваньскую модель поддержки малых и средних предприятий, мы модернизируем возможности отечественных поставщиков посредством структурированной программы развития поставщиков – оценки качества, бережливого производства, автоматизации и общих лабораторий.

В качестве альтернативы можно применить немецкую модель «Индустрия 4.0 для МСП» для ускорения цифровизации производства и «зеленой» трансформации (робототехника, MES-системы, энергосбережение). Это можно было бы сочетать с совместной разработкой программ технического обучения с предприятиями и модернизацией национальной системы инспекции и сертификации.

Учитывая, что на цифровую и основанную на данных экономику приходится 11% ВВП, необходимо вывести информационные технологии из разряда аутсорсинга в разряд инноваций. Для достижения этой цели необходимо создать национальное пространство данных и высокоинтерактивную цифровую инфраструктуру (по модели Стратегии ЕС в области данных), чтобы открыть доступ к услугам, основанным на данных, в здравоохранении , финансах и логистике. Переход должен осуществляться от «контрактного программирования» к платформе, ориентированной на продукт, посредством налоговых льгот на НИОКР, фондов поддержки масштабирования и приоритетных государственных закупок (по израильской и эстонской моделям). Расширение доступности облачных/ИИ-платформ и поддержка малых и средних предприятий в применении ИИ (по сингапурской модели «AI Verify») также имеют решающее значение.

Биотехнологии и высокотехнологичное сельское хозяйство , на долю которых приходится 11% ВВП, требуют перехода от низкоурожайного земледелия к высокодоходному, адаптированному к климату производству. Это включает в себя изучение тайской модели модернизации кластеров по выращиванию фруктов и морепродуктов для обновления цепочки создания стоимости за счет консолидации земель, обеспечения холодовой цепи поставок и отслеживаемости.

От модели оплаты за использование (индийская агротехнологическая экосистема) до экспериментов с точным земледелием – дронами, датчиками, мобильными инструментами принятия решений. Или инвестирование в биотехнологии и высокоценные биологические продукты (биоудобрения, улучшенные семена, функциональные продукты питания) по модели государственно-частного партнерства Embrapa в Бразилии. Разработка низкоуглеродных стандартов, отвечающих требованиям устойчивого развития ЕС, для привлечения «зеленого» финансирования.

В масштабах всей страны создаются четыре ключевых экономических коридора, объединяющих межпровинциальные цепочки создания стоимости для формирования трех прорывных рычагов: расширения капиталовложений, укрепления кадрового потенциала и содействия инновациям. В частности, это высокотехнологичный коридор дельты Красной реки (Ханой, Хайфон, Куангнинь, Бакзянг); Южный центр финансовых и цифровых технологий (Хошимин и соседние провинции); Центральный инновационный и туристический пояс (Дананг, Хюэ, Куинён, Кханьхоа, Центральное нагорье); и высокотехнологичный сельскохозяйственный кластер дельты Меконга (Кантхо, Анзянг, Камау, Бенче), осуществляющий переход от базового товарного сельского хозяйства к высокотехнологичному сельскохозяйственному и пищевому производству.

Использование формирующихся международных финансовых центров в Хошимине и Дананге для привлечения глобальных потоков капитала, а также разнообразных и гибких инструментов и методов сотрудничества и новых институтов создаст основу для долгосрочного роста производительности.

Основное внимание уделяется расширению STEM-образования, модернизации систем профессионального и университетского образования, а также популяризации цифровых навыков и навыков в области искусственного интеллекта среди работающего населения. В частности, делается акцент на продвижении применения технологий посредством регуляторных песочниц, снижении регуляторных барьеров, поощрении частных инвестиций и ускорении коммерциализации.

НГУЕН КУАН КАТ

Источник: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html