Цифровая трансформация журналистики: стратегический импульс для радио

70-летие Ханойской радио- и телестанции

Комплексная цифровая трансформация всех видов деятельности является стратегической мерой для Ханойского радио и телевидения по достижению новых целей в ближайшие годы.

Ханойская радио- и телестанция начала процесс цифровой трансформации с реструктуризации организации, изменения методов управления/работы организации, разработки стратегии цифровой трансформации и плана действий для достижения цели оптимизации аппарата, создания новых ценностей посредством применения современных технологий и интеллектуальных моделей управления.

Ханойская радио- и телестанция перестраивает и стандартизирует синхронные рабочие процессы — от ориентации контента, организации производства, упаковки продукции, вещания, публикации на цифровых платформах и сервисного бизнеса — для достижения цели выполнения политических задач, обеспечения принципов работы информационного агентства и удовлетворения аудитории/слушателей/читателей и клиентов.

Радио- и телестанция Ханоя создает централизованное, структурированное хранилище данных, включая данные о контенте (производство, хранение, вещание/распространение), данные о внутренних операциях, данные о портрете аудитории и поведении аудитории/слушателей/читателей-клиентов, данные о конкурентах... и считает его важным источником информации для повседневной работы.

Чтобы адаптироваться к процессу цифровой трансформации организации, Ханойское радио и телевидение совместно с партнерами разработало ряд программ обучения/переподготовки по цифровым навыкам для всех уровней руководства, репортеров, редакторов, технических специалистов и сотрудников различных отделов.

Радио и телевидение Ханоя создают экосистему цифровой журналистики (HANOI ON). Эта экосистема представляет собой многомерную сеть взаимодействия, охватывающую широкий круг субъектов: от производителей контента (как внутри радиостанции, так и за её пределами), контент-координаторов, поставщиков платформ и услуг до аудитории и элементов обмена ценностями в сети, таких как контент, каналы, технологии, финансы, продукты, услуги и т. д.

Субъекты, участвующие в этой экосистеме, организованы в трехслойную структуру, в центре которой находится аудитория, взаимодействующая и обменивающаяся ценностями в соответствии с определенным циклом, имитирующим пищевую цепочку естественной экосистемы.

Эта экосистема поможет нам создать и поддерживать сообщество аудитории с поставщиками цифрового контента и услуг для формирования медиасети нового поколения в Ханое.

Положительное влияние цифровой трансформации

Измените свое мышление

Процесс цифровой трансформации меняет мышление и рабочие привычки персонала: от менеджеров до репортеров, редакторов, технических специалистов и рядовых сотрудников по всей станции.

Изменение управленческого и операционного мышления от пассивного механизма управления к механизму постановки конкретных целей, измерения эффективности и руководства организационными действиями помогает повысить сосредоточенность, прозрачность и приверженность внутри организации.

Переход от операционного механизма отдельных контент-отделов, работающих обособленно, к скоординированному операционному механизму, связанному с ответственностью и выгодами в соответствии с моделью конвергентной редакции, производящей и упаковывающей мультимедийную продукцию.

Перейдите от эмоционального мышления к решению проблем и взаимодействию посредством цифрового мышления со способностью анализировать данные, оценивать информацию и принимать разумные решения на основе данных.

Изменить стратегию

Комплексно обновлять содержание, структуру программ, методы работы - производства и эксплуатации вещания и передачи радио- и телевизионных каналов.

Продвижение сильных сторон радио- и телестанции, применение цифровых технологий и интеллектуальных моделей управления для создания современной мультимедийной печатной продукции и каналов распространения, обладающих высокой конкурентоспособностью в интернет-среде.

Внедрение цифровых услуг (цифровая реклама, цифровые услуги, физико-цифровые продукты...) и нетрадиционных бизнес-моделей в сфере журналистики в процессе создания цифровой экосистемы Ханойского радио и телевидения.

Изменить стратегию

Изменение методов работы, методов управления организацией контента, критериев оценки, стандартов качества и оптимизация производственных процессов в цифровом направлении помогает Радио и Телевидению повышать качество продукции радио, телевидения и электронной информационной прессы.

Процесс цифровой трансформации позволяет радио и телевидению диверсифицировать свою продукцию и услуги на различных носителях и платформах, ориентируясь на аудиторию в соответствии с её портретами. Это стимулирует внедрение инноваций и оптимизацию процессов производства и упаковки продукции радиостанции.

Процесс цифровой трансформации меняет весь процесс, переходя к целевому управлению на основе анализа данных и оптимизации операций на основе интеллектуальных моделей, повышая качество управления и работы всей системы.

Измените способ ведения бизнеса

Все бизнес-операции выполняются на основе анализа внутренних данных, данных профилей клиентов, рыночных данных, данных конкурентов... на основе деятельности организации по цифровой трансформации.

Переход на нетрадиционные бизнес-модели в сфере журналистики, такие как MCN, цифровой маркетинг, партнерский маркетинг, услуги по публикации цифровых продуктов и услуг...

Цифровая трансформация позволяет станции проводить исследования, тестировать и разрабатывать новые стратегические цифровые продукты и услуги для внедрения инноваций в экосистему цифровой журналистики и бизнес-модели станции.

Цифровая трансформация — это не только технологическое решение, но и комплексное изменение мышления, стратегии и операционной модели Ханойского радио и телевидения. Опираясь на прочную основу стратегии цифровой трансформации, радиостанция формирует устойчивое будущее, занимая лидирующие позиции в области инноваций и развития цифровой журналистики, внося вклад в создание современных и интегрированных на международном уровне медиа.

Источник: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm