Цифровая трансформация: «рычаг» для предприятий, позволяющий повысить производительность и конкурентоспособность

Цифровая трансформация стремительно происходит во всех сферах жизни общества. По мнению экспертов, сочетание технологий и производства станет решающим фактором для предприятий в оптимизации процессов, снижении издержек для повышения конкурентоспособности и соответствия новым требованиям развития.

Самое сложное — изменить мышление лидера.

За последние десятилетия искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемой частью технологий электронной коммерции. Его быстрый рост изменил способ совершения покупок онлайн. За последние тридцать лет мировая экономика столкнулась с беспрецедентной цифровизацией. Этот процесс трансформировал управленческие и операционные задачи предприятия с традиционных на технологические методы с целью сохранения конкурентоспособной позиции на рынке и обеспечения доли рынка.

Однако, по мнению экспертов, применение цифровой трансформации во многих предприятиях по-прежнему имеет множество ограничений. В частности, готовность к применению технологий 4.0 в производственной и деловой деятельности по-прежнему низка, и многие предприятия сталкиваются с такими препятствиями, как нехватка цифровых навыков и человеческих ресурсов, отсутствие платформы информационных технологий, отсутствие цифрового мышления или проблемы цифровой культуры в бизнесе...

Кроме того, цифровая трансформация требует от предприятий значительных инвестиций в технологическую инфраструктуру и переподготовки сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новые инструменты.

Г-н Чан Дук Тунг, заместитель генерального директора Hanel Manufacturing and Import-Export Joint Stock Company (Hanel PT), заявил, что на самом деле цифровая трансформация — это непростой процесс, и самой большой сложностью для бизнеса является приверженность руководства стратегии. Если у совета директоров нет четкой стратегии, цифровую трансформацию будет сложно осуществить.

Аналогичным образом, по словам г-на Цао Хыу Хьеу, генерального директора Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), самое важное в трансформации — не то, хочет ли предприятие ее проводить или нет, есть ли у него финансовые условия для этого или нет, а, что самое важное, лидер, руководитель подразделения должен быть действительно полон решимости добиться успеха.

Представитель Vinatex оценил, что часть внедрения очень проста, но решающим фактором является часть конверсии. «Первое, что нужно сделать, — это изменить мышление высшего руководителя и руководителей всех уровней, чтобы цифровая трансформация могла быть успешной», — сказал г-н Хьеу.

Приводя пример отрасли волокон, представитель Vinatex рассказал, что поначалу многие подразделения не были в восторге и не были заинтересованы, поскольку им было сложно, особенно с учетом того, что вся информация должна быть прозрачной, общедоступной и содержать реальные данные, чтобы руководство могло быть точным.

Уровень дефектной продукции компании значительно снизился благодаря применению технологий. (Фото: PV/Вьетнам+)

Между тем, г-н Нгуен Ван, заместитель председателя Ассоциации предприятий поддержки промышленности города Ханой , заявил, что крупные производители создали полностью автоматизированные цепочки поставок.

Хотя вьетнамские предприятия пока не могут на 100% удовлетворить это требование, сделать это вполне возможно на каждом конкретном этапе, на котором первым требованием являются технологии, особенно начиная с цифровой трансформации. Цифровая трансформация упростит работу всех предприятий, участвующих в цепочке поставок.

Воспользуйтесь возможностью добиться успеха

Видно, что начальный этап трансформации может быть сложным, но достижения, которые приносит цифровая трансформация, доказаны на практике. Многие предприятия значительно сократили количество бракованной продукции благодаря автоматическим системам контроля качества и анализу данных Интернета вещей, создав более безопасную, эффективную и взаимосвязанную рабочую среду для сотрудников.

Например, в акционерном обществе Vietnam Technical and Industrial Group Joint Stock Company (Intech Group), работающем на цифровой платформе, все данные подвергаются статистическому анализу. В то же время наличие полных данных помогает предприятиям принимать решения и разрабатывать стратегии для следующих этапов на научной основе.

«После преобразования качество обслуживания клиентов также улучшилось, все стало более своевременным. Гарантия на машины и техническое обслуживание своевременны и строги», — сказал г-н Хоанг Хыу Тханг, генеральный директор Vietnam Industrial and Technical Group Joint Stock Company (Intech Group).

В настоящее время многие вспомогательные промышленные товары с маркировкой «Сделано во Вьетнаме» пользуются доверием крупных мировых корпораций, инвестирующих во Вьетнам, таких как Samsung, LG, Apple, Honda, Toyota... и стали поставщиками ряда вспомогательных промышленных товаров, обслуживающих основную цепочку поставок промышленных товаров.

Petrovietnam и Vinachem будут сотрудничать в области исследований и производства сырья и химикатов для высокотехнологичных отраслей промышленности. (Фото: PV/Вьетнам+)

Г-н Чан Дук Тунг, заместитель генерального директора Hanel Manufacturing and Import-Export Joint Stock Company (Hanel PT), отметил, что для перехода к интеллектуальному производству предприятиям необходимо сосредоточиться на стандартизации операционных технологий (ОТ) и информационных технологий (ИТ). В секторе ОТ компания Hanel PT увеличила уровень автоматизации примерно до 60%, а предстоящая цель — внедрить и довести уровень автоматизации линий до 80%..., одновременно повышая качество человеческих ресурсов за счет программ обучения для поддержки предприятий, помогая отделу кадров управлять системой более эффективно.

Для создания более сильного импульса в этой области г-н Чу Вьет Куонг, директор Центра поддержки промышленного развития Департамента промышленности (Министерство промышленности и торговли), сказал, что в последнее время Департамент промышленности регулярно организует мероприятия по поддержке бизнеса через Центр поддержки промышленного развития, такие как: Поддержка применения моделей цифровой трансформации и разработка интеллектуальных заводов; Целью является оказание поддержки промышленным предприятиям в повышении их производительности и оптимизации производственных процессов с учетом требований глобальной цепочки поставок и конкурентной цепочки.

Кроме того, Министерство промышленности и торговли активно координирует работу с транснациональными корпорациями и крупными предприятиями с прямыми иностранными инвестициями во Вьетнаме с целью реализации множества мероприятий по совершенствованию производства, повышению конкурентоспособности и качества человеческих ресурсов, цифровой трансформации и сотрудничества в разработке интеллектуальных заводов для вьетнамских промышленных предприятий.

«Эти программы поддержки дают позитивные сигналы вьетнамским предприятиям, создают широкое влияние, помогают отечественным предприятиям расширять возможности развития и более активно участвовать в глобальной цепочке поставок», — заявил представитель Департамента промышленности.

(Вьетнам+)

Источник: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-doi-so-don-bay-de-doanh-nghiep-tang-nang-suat-nang-suc-canh-tranh-post1039654.vnp