30 лет сотрудничества, поддержки и развития
За 30 лет развития Co-opBank (ранее Центральный народный кредитный фонд) постепенно преодолевал трудности и прилагал постоянные усилия для утверждения своей роли эффективного инструмента Государственного банка и опорной организации, поддерживающей почти 1200 народных кредитных фондов (НФК) для безопасного, стабильного и устойчивого развития.
Благодаря сети головного офиса, 32 филиалов, 66 операционных офисов, постепенно совершенствующейся организационной структуре, постоянно растущему финансовому потенциалу и качеству работы, а также неизменному использованию QTDND в качестве центра всех стратегий развития, Co-opBank эффективно удовлетворяет потребности в капитале для производства, бизнеса, услуг и жизни почти 2 миллионов членов по всей стране, способствуя ограничению «черного» кредитования и стимулируя местное экономическое развитие.
В области регулирования капитала Co-opBank создает гибкий и эффективный механизм, связывающий потоки капитала между QTDND, оперативно удовлетворяя сезонные и местные потребности в капитале, тем самым повышая эффективность использования капитала всей системы.
В области цифровой трансформации Co-opBank продолжает подтверждать свою роль надежной опоры системы QTDND. Банк активно инвестировал в технологические платформы, подключив межбанковскую платежную систему почти к 1000 QTDND; предоставляя такие услуги, как круглосуточные денежные переводы, мобильное приложение Co-opBank, чиповую карту Co-opBank Napas и, в частности, первые три продукта цифровой платформы, эксклюзивно предназначенные для QTDND, что помогает фондам быстро адаптироваться к тенденции модернизации.
В 2023 году Co-opBank был удостоен награды «Организация года цифровой трансформации» от Всемирной ассоциации конфедераций кредитных союзов (WOCCU) в знак признания его усилий по продвижению финансовой доступности посредством технологий.
По состоянию на 30 июня 2025 года общие активы Co-opBank составляли почти 70 триллионов донгов; мобилизация капитала и кредитный баланс улучшились; коэффициент безнадежной задолженности составляет всего 0,35%, коэффициент покрытия безнадежной задолженности — 258,5% — впечатляющие цифры, демонстрирующие существенную трансформацию Co-opBank за последнее время.
Стратегическая ориентация на усиление развития
Имея четкую миссию и видение на новый период, а также правильную стратегию и высокую решимость, Co-opBank постепенно реализует цель стать ведущим банком в области общественного микрофинансирования, активно поддерживая систему Народного кредитного фонда, внося вклад в улучшение сельской финансовой системы и играя важную роль в социально-экономическом развитии страны.
В ближайшее время, чтобы безопасно и стабильно развивать и эффективно поддерживать систему QTDND своих членов и клиентов по всей стране, Co-opBank сосредоточится на: Укреплении финансового потенциала для обеспечения эффективного регулирования капитала для системы QTDND, поддерживая ее стабильную и безопасную работу; Упореждении диверсификации финансовых продуктов и услуг для удовлетворения реальных потребностей QTDND и клиентов.
Повысить качество организационных моделей и кадровых ресурсов; активно инвестировать в инфраструктуру информационных технологий, разрабатывать решения для цифрового банкинга. Одновременно укреплять сотрудничество и расширять связи с отечественными и зарубежными финансовыми учреждениями для изучения управленческого опыта, доступа к льготным источникам капитала и развития в соответствии с моделями передовых банков мира.
Бич Дао
Источник: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-khang-dinh-vi-the-ngan-hang-cua-cac-quy-tin-dung-nhan-dan-2428063.html
Комментарий (0)