Цифровая трансформация в PTSC — новаторство от ключевых лидеров

2 октября 2025 года в штаб-квартире в городе Хошимин компания Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) организовала специализированный обучающий курс «Цифровая трансформация» для членов Совета директоров и ключевых руководителей компании. Программа разработана по принципу «непрерывное обучение — обучение на практике — обучение на рабочем месте» и направлена ​​на унификацию осведомлённости, методов внедрения и механизмов координации во всей системе.

В условиях стремительного развития цифровой экономики PTSC определяет цифровую трансформацию не только как применение технологий, но и как процесс разработки инновационных операционных моделей, принятия решений на основе данных и улучшения качества обслуживания как внутренних, так и внешних клиентов. Содержание курса разработано FPT Digital как шаг к стандартизации знаний и методов, создавая прочную основу для внедрения цифровых инициатив с правильной направленностью, в правильном порядке и с нужной скоростью.

Программа направлена ​​на обучение руководителей основным принципам цифровой трансформации на практике, где три центральных элемента – «люди – данные – операции». Стажерам объясняют, как разрабатывать модульные инициативы, оценивать их эффективность с помощью конкретных показателей и поддерживать непрерывную дисциплину внедрения. Подчеркивается, что дух «непрерывного обучения» является типичной культурной ценностью PTSC: «Знай, затем делись» – «Сделай, затем учись» – «Стандартизируй по завершении» – «Лучше, чем копировать».

В ходе курса проходили оживленные дискуссии, в центре внимания которых были практические темы, такие как стандартизация данных, автоматизация межведомственных процессов, измерение пользовательского опыта и обучение цифровой грамотности команды; тем самым были унифицированы принципы выбора приоритетных инициатив на основе трех критериев: измеримое влияние на бизнес, готовность данных/процессов и масштабируемость в масштабах всей системы.

Выступая на обучающем семинаре, генеральный директор PTSC г-н Тран Хо Бак отметил серьёзность намерений и восприимчивость участников и подчеркнул, что цифровая трансформация должна быть напрямую связана с операционной эффективностью и конкурентоспособностью предприятия. Он призвал каждого сотрудника и каждое подразделение преобразовывать полученные знания в конкретные действия, создавая измеримую ценность, и при этом придерживаться принципа «содержательность – дисциплина – настойчивость». Генеральный директор также призвал подразделения интегрировать обучающие материалы в повседневную работу, чтобы цифровая трансформация стала частью корпоративной культуры PTSC.

По итогам курса группы согласовали ряд важных результатов, таких как структура видения PTSC и принципы цифровой трансформации, основанные на пяти операционных столпах (стандартизация - цифровизация - культура обучения и коммуникации - модуляризация - связь) и четырех ключевых цифровых возможностях (облако, данные, искусственный интеллект, интернет вещей); список приоритетных инициатив, напрямую связанных с операционными целями и опытом клиентов; единый набор принципов управления данными с механизмом периодического мониторинга и четкая модель организации внедрения в соответствии с RACI (ответственный - подотчетный - консультируемый - информированный), обеспечивающая прозрачную подотчетность.

В предстоящий период PTSC продолжит расширять учебные курсы и синхронно задействовать ключевые целевые группы, включая стандартизацию данных и процессов, реализацию инициатив с быстрой отдачей, укрепление координационного аппарата DTO (Управления цифровой трансформации), поддержание механизма непрерывного совершенствования и развитие потенциала команды посредством обучения на местах в сочетании с внутренним наставничеством. Культура обучения считается основой устойчивой цифровой трансформации в PTSC, где каждого сотрудника поощряют к активному обучению, обмену опытом и решению практических задач с коллегами, способствуя превращению PTSC в динамичное, эффективное и передовое предприятие на пути цифровой трансформации вьетнамской энергетической отрасли.

Truong Tuan Huy

Источник: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc-tien-phong-tu-lanh-dao-chu-chot