Устойчивая работа по сокращению бедности в провинции Сон Ла принесла множество позитивных результатов.

Под тесным руководством провинциального комитета партии, Народного совета, провинциального народного комитета, при участии всей политической системы и консенсусе народа реализация национальных целевых программ на период 2021 - 2025 годов, особенно национальной целевой программы по устойчивому сокращению бедности, достигла множества положительных результатов, внеся значительный вклад в социально-экономическое развитие местности.

В период с 2021 по 2025 год три национальные целевые программы, реализуемые в провинции Шонла, осуществлялись под тесным руководством Провинциального комитета партии, Народного совета и Провинциального народного комитета, при участии всей политической системы и на основе консенсуса населения всех этнических групп. Благодаря этому организация и реализация программ достигли значительных положительных результатов, внеся значительный вклад в социально-экономическое развитие региона.

В частности, национальная целевая программа по строительству новых сельских районов достигла многочисленных комплексных результатов. Под девизом «Новый облик – новая жизнь» на сегодняшний день в Шонла 74 коммуны соответствуют новым сельским стандартам, 11 коммун соответствуют передовым новым сельским стандартам; 82 деревни соответствуют новым сельским стандартам, из которых 28 достигли образцовых новых сельских стандартов. Город Шонла продолжает соответствовать новым сельским стандартам; район Куиньняй признал и объявил 11 из 11 коммун соответствующими новым сельским стандартам, что в целом соответствует критериям новых сельских районов. Продолжаются инвестиции в сельскую инфраструктуру, которая значительно улучшается; обеспечивается социальное обеспечение; укрепляется политическая система на местах.

Одним из важных моментов, способствующих достижению устойчивых результатов сокращения бедности в провинции, является завершение проекта по ликвидации временных и ветхих домов в период 2020–2025 годов.

Национальная целевая программа по устойчивому сокращению бедности достигла впечатляющих результатов. Модели обеспечения средств к существованию, поддержка занятости, профессиональное обучение, политическое кредитование и т.д. были гибко реализованы, способствуя созданию устойчивых рабочих мест и повышению доходов населения. Одним из важных моментов, способствующих устойчивому сокращению бедности в провинции, является завершение проекта по ликвидации временных и ветхих домов в период 2020–2025 годов с результатами, превышающими план. К настоящему времени в Сон Ла завершено строительство 3058 домов для малоимущих домохозяйств, что на 221 больше установленного целевого показателя. Это достижение не только улучшает условия жизни, но и способствует укреплению духа и воли к преодолению трудностей обездоленных людей.

Кроме того, провинция Сонла уделяет особое внимание поддержке средств к существованию и созданию условий для жизни малоимущих посредством множества синхронных решений. За последний период более 9300 работников получили поддержку в трудоустройстве, более 13 000 человек из бедных и почти бедных семей прошли профессиональную подготовку, что открыло возможности для смены карьеры и устойчивого увеличения доходов. Также были полностью и оперативно реализованы программы поддержки медицинского обследования, лечения и образования для студентов и малоимущих.

Это способствовало снижению уровня бедности во всей провинции до 10%, со средним снижением более чем на 3% в год, что превышает целевой показатель, установленный в Национальной целевой программе устойчивого сокращения бедности. Таким образом, благодаря положительным результатам, можно наблюдать постоянное улучшение жизни тысяч домохозяйств, особенно в отдалённых районах проживания этнических меньшинств.

Наряду с этим, реализация Национальной целевой программы социально-экономического развития национальных меньшинств и горных территорий способствовала постепенному улучшению материальной и духовной жизни малообеспеченных слоев населения, в частности, национальных меньшинств и сельского населения в целом. Доступ к государственной поддержке стал более удобным, повысился уровень доступности основных социальных услуг.

Помимо достигнутых результатов, реализация национальных целевых программ по-прежнему сталкивается с некоторыми трудностями и препятствиями, такими как: подготовка и реализация проектов в некоторых районах по-прежнему запутаны; поддержание и улучшение качества новых сельских районов после достижения установленных стандартов не является устойчивым; освоение капитала по-прежнему происходит медленно; производственные связи по-прежнему разрозненны и неустойчивы; потенциал низовых кадров неравномерен; пропаганда, обучение и наставничество нерегулярны; движения соперничества по-прежнему разрозненны между программами. В частности, реорганизация административных единиц на уровне общин привела к тому, что в некоторых недавно объединенных общинах нет общин, соответствующих новым сельским стандартам, как, например, в районе Соп Коп.

Таким образом, для продолжения эффективной реализации национальных целевых программ провинция Шонла чётко определила цели и пути преодоления трудностей в предстоящий период. Провинция продолжит пропаганду, повышение осведомлённости, повышение роли политической системы и народа, тиражирование эффективных моделей, поощрение активного участия населения в реализации программ. Продолжит анализ и корректировку механизмов и политики в соответствии с новыми правилами и практикой организации двухуровневого аппарата местного самоуправления.

В то же время необходимо сосредоточиться на мобилизации, интеграции и эффективном использовании ресурсов, уделяя первоочередное внимание особенно сложным районам и уязвимым группам. Повышать квалификацию персонала, ответственного за реализацию программ, особенно на уровне общин и деревень; внедрять инновационные программы обучения, делая их практичными, доступными и подходящими для каждой целевой группы.

Источник: https://bvhttdl.gov.vn/cong-tac-giam-ngheo-ben-vung-tai-tinh-son-la-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-20250708102004434.htm