Общие активы превышают полмиллиона миллиардов донгов, что позволяет поддерживать сильный и безопасный баланс
По состоянию на 30 июня 2025 года совокупные активы VIB достигли более 530 000 млрд донгов, что на 8% больше, чем в начале года. Непогашенный остаток кредитов превысил 356 000 млрд донгов, увеличившись на 10% благодаря равномерному росту в секторах розничной торговли, малого и среднего бизнеса, корпоративного сектора и финансовых учреждений. В частности, розничный сектор продолжает оставаться перспективным направлением благодаря гибким, цифровым и клиентоориентированным кредитным продуктам. В частности, VIB запустил пакет ипотечных кредитов на сумму 45 000 млрд донгов с поощрением «займите 1 миллиард, выплачивайте основной долг всего 1 миллион донгов в месяц в течение первых 5 лет», что помогает молодым людям легко получить жилье. Этот пакет кредитов имеет фиксированную процентную ставку от 5,9% годовых, сверхбыстрое одобрение благодаря искусственному интеллекту и гибкие условия погашения без комиссии за досрочное погашение. В сегменте малого и среднего бизнеса и корпоративного сектора VIB продолжает выборочно расширять кредитование, уделяя особое внимание поддержке оборотного капитала, а также удовлетворению производственных и бизнес-потребностей клиентов в условиях низких процентных ставок.
Вклады клиентов стабильно росли на 10%, превысив 304 000 млрд донгов. В частности, средства на счетах CASA и Super Yield увеличились на 51% по сравнению с началом года, что свидетельствует об эффективности стратегии оптимизации неиспользуемых денежных средств.
Запущенный в начале 2025 года, счёт «Super Yield» привлёк более 500 000 активных клиентов, значительно расширив базу потенциальных клиентов, пользующихся банковскими продуктами и услугами. VIB стремится стать умным финансовым партнёром и продолжает продвигать цифровую трансформацию, разрабатывать гибкие решения для оптимизации эффективности обслуживания и поддержания устойчивого роста мобилизации.
Качество активов продолжало существенно улучшаться в течение первых 6 месяцев года. Доля неработающих кредитов снизилась до 2,54%, что на 0,14 процентного пункта ниже, чем на конец первого квартала, что отражает эффективность взвешенной кредитной политики и приоритетное внимание к клиентам с высоким уровнем кредитоспособности. Кредитный портфель VIB сохранил высокий уровень безопасности: более 75% непогашенных кредитов приходится на розничный сегмент и сегмент малого и среднего бизнеса, из которых более 90% розничных кредитов обеспечены полностью легальной недвижимостью, сосредоточенной в крупных городах.
В частности, задолженность Группы 2 продолжала снижаться, что свидетельствует о том, что банк эффективно контролирует ранние сигналы кредитного риска. Официальная легализация Постановления 42 создала важный правовой коридор, позволяющий VIB ускорить работу с проблемной задолженностью, тем самым укрепляя его стабильную и устойчивую финансовую базу в условиях многочисленных рыночных вызовов.
Во втором квартале банк завершил выплату 7% денежных дивидендов, утвержденных на общем собрании акционеров 2025 года. Показатели управления безопасностью оставались на оптимальных уровнях: коэффициент достаточности капитала (CAR) по Базелю II составил 12,0% (норматив: более 8%), коэффициент соотношения кредитов к депозитам (LDR) – 77% (норматив: менее 85%), коэффициент соотношения краткосрочных источников капитала к средне- и долгосрочным кредитам – 23% (норматив: менее 30%), а коэффициент чистого стабильного источника капитала (NSFR) по Базелю III – 111% (норматив Базеля III: более 100%).
Прибыль за 6 месяцев увеличилась на 9%, что способствует диверсификации доходов.
По итогам первых шести месяцев 2025 года общий операционный доход VIB составил более 9 700 млрд донгов, а прибыль до налогообложения – более 5 000 млрд донгов, увеличившись на 9% по сравнению с аналогичным периодом. Чистый процентный доход превысил 7 700 млрд донгов, оставаясь основным источником дохода в рамках продвижения банком розничного кредитования по конкурентоспособным процентным ставкам, ориентированного на высоконадежных клиентов с хорошим залоговым обеспечением. В соответствии с политикой правительства по поддержке кредитования, процентные ставки по кредитам VIB поддерживались на разумном уровне, способствуя восстановлению экономики. Чистая процентная маржа (NIM) оставалась стабильной на уровне 3,4%, обеспечивая устойчивую прибыльность.
Непроцентные доходы внесли положительный вклад, составив около 21% от общего операционного дохода, в основном за счет комиссий и услуг. По состоянию на 30 июня 2025 года количество кредитных карт VIB в обращении достигло почти миллиона, а общие расходы за 6 месяцев превысили 67 900 миллиардов донгов, что на 15% больше, чем за тот же период. Кроме того, новые продукты и услуги, внедренные на платформе цифрового банкинга, такие как оплата счетов, международные денежные переводы, оплата обучения, страхование и т. д., а также пакеты решений и услуг для корпоративных клиентов также внесли значительный вклад в комиссионный и сервисный доход банка.
Количество кредитных карт в обращении в VIB с 2019 по 06.2025 |
Операционные расходы снизились на 1% в годовом исчислении благодаря синхронному внедрению решений по оптимизации процессов и эффективному управлению затратами. В то же время расходы на резервирование кредитных рисков за первые 6 месяцев года снизились на 49% в годовом исчислении благодаря резервному фонду, разумно сформированному в предыдущих кварталах.
Совершенствование комплексной цифровой финансовой экосистемы, повышение качества обслуживания клиентов
Продолжая стратегию новаторских технологий и персонализации финансового опыта, VIB недавно официально представил два прорывных продукта: Super Pay — интеллектуальное платёжное решение и Super Cash — гибкое кредитное решение. Это два важных решения, которые помогут VIB создать суперперсонализированную финансовую экосистему, предоставляя пользователям возможность проактивного управления своими финансами — умным, безопасным и эффективным способом.
Решение Super Pay помогает клиентам проактивно управлять своими расходами благодаря трём выдающимся функциям: выбору источника оплаты (PayFlex), проактивной регистрации для оплаты в рассрочку (PayEase) и проактивной аутентификации транзакций (PaySafe) прямо в приложении MyVIB. Кроме того, Super Cash предлагает гибкое решение для доступа к капиталу, позволяя клиентам переводить кредитный лимит до 1 миллиарда донгов между картами и займами наличными. Весь процесс осуществляется онлайн в приложении Max by VIB с оптимизированными процедурами, прозрачными процентными ставками и отсутствием комиссий за досрочное погашение.
Благодаря пакету продуктов, включающему Super Pay, Super Cash, Super Account и Super Card, VIB постепенно реализует цель создания комплексной цифровой финансовой экосистемы, предоставляя пользователям максимальный финансовый контроль в цифровую эпоху.
Положительные результаты за первые шесть месяцев года подтверждают правильность курса VIB на повышение операционной эффективности, контроль рисков и развитие цифровизации. Обладая прочной финансовой базой, качественным кредитным портфелем и всё более полной цифровой экосистемой, VIB готов к ускорению темпов роста во второй половине года, создавая импульс для устойчивого роста и оптимизации ценности для клиентов, акционеров и экономики.
Источник: https://baodautu.vn/vib-loi-nhuan-6-thang-hon-5000-billion-dong-tong-tai-san-vuot-moc-nua-trieu-ty-tang-truong-tin-dung-10-d342671.html
Комментарий (0)