Бывший посол Франции и его решение стать предпринимателем во Вьетнаме: «Через 10 лет у вас будет бизнес, способный выйти на мировой уровень, как в Корее»

Бывший посол Франции во Вьетнаме Жан-Ноэль Пуарье прибыл к месту нашей встречи на мотоцикле. Он припарковал мотоцикл и спросил владельца ресторана, не нужно ли ему свернуть шею, как «истинный ханойец ». После завершения срока полномочий посла Франции во Вьетнаме г-н Пуарье продолжил жить на S-образной полоске земли, занимаясь бизнесом, поскольку чувствовал, что его «срок» во Вьетнаме ещё не закончился.

В чем разница между тем, чтобы быть бизнесменом, и тем, чтобы быть дипломатом ? Совершенно разные. Дипломат — это лицо государства, нации, я должен сделать все возможное, чтобы представить сильные стороны своей страны. Но мне не нужно продавать какие-либо продукты. Теперь я должен «продать себя» (смеется). Я должен убедить компании, которые доверяют мне, воспользоваться моими услугами и сделать все возможное, чтобы доказать им мои способности. Еще одно отличие в том, что когда я основал компанию, мне приходилось делать все самому, без команды, как в посольстве. Я начинал с нуля: с поиска сотрудников, формирования команды, продумывания операционной модели до выполнения процедур... Приходилось решать до 100 задач. Поэтому мне приходилось «узнавать больше» о Вьетнаме, каждый день я узнавал что-то новое о сфере, в которой никогда не работал последние 30 лет. И поскольку каждый день — это что-то новое, я все еще очень взволнован и нетерпелив.

Почему вы решили остаться во Вьетнаме, чтобы «открыть бизнес»? Есть много причин, по которым я решил остаться во Вьетнаме, а не заниматься бизнесом во Франции. Прежде всего, я люблю Вьетнам, я люблю Ханой. Я чувствую связь с вьетнамцами. Я всегда чувствую оживление в каждом углу улицы. Люди живут на тротуаре: играют в шахматы, готовят, стригут, продают товары, даже дремлют на тротуаре... Ханой очень оживлённый, яркий, но при этом простой город. Это меня радует, напоминает мне Париж моей юности. В 60-х и 70-х годах прошлого века в Париже было много красоты, похожей на нынешний Ханой. В скромном районе, где я жил в Париже, было много мастерских, производящих деревянную мебель, столы, стулья и предметы интерьера, подобно тому, как я живу сейчас в Ханое. Вдоль улицы было много мастерских, где люди резали железо прямо на тротуаре. Париж уже не такой, потому что всё производится в Китае и Вьетнаме. Сейчас Париж — очень роскошный город. Можно сказать, что Париж прекрасен, но красивее не значит очаровательнее. Париж сейчас привлекателен для туристов , но печален. Для меня жизнь во Вьетнаме гораздо интереснее. Мне также нравится Ханой, потому что он хранит французскую культуру, в нём есть «вкус» старой Франции. И наконец, вьетнамцы очень красивы. Я часто говорю, что в Европе самые красивые итальянцы, итальянские футболисты очень привлекательны. А в Азии самые красивые вьетнамцы. Они уделяют внимание одежде, заботятся об элегантности. К тому же, по сравнению с другими азиатскими общинами, вьетнамцы довольно дружелюбны. Вьетнамцы очень открыты. Любой иностранец, уважающий вьетнамскую культуру, может подружиться с вьетнамцами.

Помимо культурных факторов, что вас, как бизнесмена, привлекает во вьетнамском рынке? Экономика Вьетнама растёт очень быстро, открывая множество возможностей во всех областях. Последние 15 лет Вьетнам неизменно входит в число стран с самыми высокими темпами роста ВВП. После процесса «Доймой» Вьетнам развивается устойчиво, стабильно, весьма позитивно и обладает большим потенциалом. Работая во Вьетнаме, я вижу светлое будущее. На мой взгляд, во Вьетнаме есть много факторов, привлекающих инвесторов. Неслучайно ежегодно во Вьетнам вливается почти 30 миллиардов долларов США прямых иностранных инвестиций. Я вижу, что рабочая сила во Вьетнаме очень талантлива и трудолюбива, при этом средняя заработная плата рабочих всё ещё ниже по сравнению с другими странами региона. В частности, за 30 лет инноваций и развития Вьетнам достиг стабильной социально-экономической ситуации, в то время как многие азиатские страны сталкиваются со старением населения. Западные страны сталкиваются с серьёзными социальными конфликтами. Это обстоятельство помогает инвесторам чувствовать себя уверенно при разработке долгосрочных стратегий во Вьетнаме. Кроме того, правительство Вьетнама также очень заинтересовано в иностранных инвесторах и создает для них наилучшие условия.

Наконец, о кадрах. 20 лет назад, когда я начал свою работу в качестве Генерального консула в Хошимине, во Вьетнаме не хватало сотрудников с достаточным опытом работы с иностранными компаниями. Сейчас ситуация совершенно иная. Вьетнамцы сегодня очень талантливы. Они не только свободно владеют английским языком, но и понимают специфику международного бизнеса, а также все потребности и стандарты иностранных предприятий. Это также отчасти свидетельствует о стремительном развитии системы образования во Вьетнаме. Как вы, со своей стороны, планируете сыграть роль связующего звена для привлечения большего числа предприятий с прямыми иностранными инвестициями, чтобы они увидели привлекательность вьетнамского рынка и были уверены в своих инвестиционных решениях? По личному опыту я обнаружил, что большинство компаний всегда сталкиваются с трудностями при выходе на новый рынок. Эти трудности возникают из-за культурных различий или непоследовательности в методах работы. И Вьетнам не является исключением. В своей нынешней должности я объясню, почему компании сталкиваются с этой проблемой, и предложу им оптимальное решение. Обычно из-за ограниченного изучения рынка и отсутствия практического опыта иностранные компании часто сталкиваются с юридическими барьерами и испытывают трудности с пониманием действующих правил при открытии бизнеса во Вьетнаме. Я также понимаю, что во Вьетнаме каждый день открываются новые компании, поэтому конкуренция очень высока. Это хороший знак, подтверждающий, что Вьетнам постоянно развивается, и люди сами хотят «достучаться до океана». И это будет как раз то время, когда я смогу стать связующим звеном, которое поможет процессу инвестирования во Вьетнаме идти более гладко.

Я всегда говорю своим зарубежным друзьям, особенно французским бизнесменам, что Вьетнам — это потенциальный рынок с огромным потенциалом развития. Я также убеждаю одну французскую компанию вернуться и инвестировать в эту прекрасную страну. Вьетнамское правительство также проводит систематическую и эффективную политику борьбы с пандемией COVID-19. Это способствовало быстрому восстановлению национальной экономики и создало благоприятные условия для иностранных инвесторов.

Как вы только что рассказали, во Франции сейчас товары производятся в основном в Китае и Вьетнаме. После пандемии COVID-19 многие также говорят о диверсификации производства, и Вьетнам стал привлекательным направлением для многих компаний. Что вы думаете об этом? Какие действия Вьетнаму следует предпринять, чтобы максимально эффективно воспользоваться этой волной? В то время как наблюдается отток иностранных компаний из Китая, Вьетнам стал для них приоритетным направлением. В настоящее время многие компании начинают открывать новые штаб-квартиры во Вьетнаме и расширять производство. Это хорошая тенденция и позитивный сигнал для Вьетнама. Однако, помимо развития, я считаю, есть ещё ряд вопросов, требующих решения. Я считаю, что Вьетнаму необходимо уделять внимание охране окружающей среды для устойчивого развития, совершенствовать инфраструктуру... Вьетнам, как и некоторые другие развивающиеся страны, сталкивается с противоречием между быстрым и устойчивым развитием. Например, в вопросах очистки отходов и сточных вод западные компании часто используют лучшие технологии, в то время как Вьетнаму предстоит решить проблему оптимизации затрат. Кроме того, я считаю, что производство во Вьетнаме по-прежнему основано на импорте сырья из-за рубежа, сборке внутри страны и последующем экспорте. Это ограничивает добавленную стоимость. Одна из причин, вероятно, заключается в том, что во Вьетнаме нет крупных компаний или отечественных корпораций с большим потенциалом, таких как корейские чеболи. Но это лишь вопрос времени. Я верю, что через 5–15 лет во Вьетнаме появятся компании, способные выйти на мировой рынок . Я верю в потенциал развития Вьетнама. Во Вьетнаме есть много благоприятных условий. Вьетнамцы открыты, не боятся общаться, работают с иностранцами и легко налаживают отношения. Это их преимущество по сравнению с другими странами региона.

Вы однажды сказали, что французские бизнесмены видят Вьетнам в будущем похожим на Корею. Не могли бы вы пояснить? Да, я так и сказал. И я надеюсь, что французские бизнесмены это поймут. Если вы посмотрите на структуру экономики, соотношение промышленности, сельского хозяйства и услуг, вы увидите сходство между Вьетнамом и Кореей. Когда я был студентом, Корея десятилетиями испытывала дефицит торгового баланса. Они импортировали оборудование и сырье для экспорта. Но затем этот баланс быстро изменился. Сейчас Корея входит в пятерку крупнейших стран-экспортеров мира. Развитие распространяется на все сектора. И та же тенденция происходит во Вьетнаме. Торговый баланс быстро перешел от дефицита к профициту. Даже в период пандемии COVID-19 ситуация остается весьма позитивной. Если Вьетнам будет следовать правильному пути в соответствии с Соглашениями о свободной торговле, подписанными Вьетнамом, экспортная деятельность будет стремительно расти, что создаст чрезвычайно позитивные перспективы для экономического сектора. Кроме того, Вьетнам в настоящее время находится в процветающем и быстрорастущем азиатском регионе. Это очень выгодно, давая вашей стране прекрасную возможность стать ведущей экономикой в регионе. Что может сделать Вьетнам, чтобы стать более привлекательным для иностранных инвесторов? Я думаю, это «мягкая сила». Вьетнаму всё ещё не хватает влияния через кино, литературу, музыку и т.д. Корея — пример номер один в Азии в этом вопросе. Они добились этого через телесериалы, музыку, моду и внесли значительный вклад в экономику. Я думаю, это также способ помочь Вьетнаму продвинуть свой имидж и стать более известным. Статья: Lan Huong - Thuy Bao Графика: Hai An

Пульс рынка