Обучение человеческих ресурсов для соответствия требованиям цифровой трансформации

Чиновники сельского хозяйства провинции помогают фермерам внедрять модели сельскохозяйственного производства в теплицах с использованием высоких технологий - Фото: TAM

Повышение качества персонала – насущная необходимость

В процессе развития, наряду с потенциалом и преимуществами природных условий, гарантируется ситуация безопасности, порядка и социальной защищенности, решающее значение имеют потенциал и этика персонала, являющиеся ключевым фактором, способствующим социально-экономическому развитию провинции. Поэтому местные органы власти и партийные комитеты всегда стремятся к постоянному комплексному повышению качества кадров. В последние годы провинция содействует обучению и повышению квалификации кадров, государственных служащих и работников бюджетной сферы.

В период 2020–2024 годов в провинции было организовано около 3500 курсов обучения и повышения квалификации для должностных лиц, включая обучение по вопросам цифровой трансформации и административной реформы, и более 85% руководителей прошли обучение по этим темам. Однако уровень кадрового состава низовых структур, особенно в отдаленных районах, по-прежнему вызывает беспокойство, особенно в сфере информационных технологий.

Чтобы устранить «пробелы» в квалификации низовых кадров, особенно путем повышения способности получать знания о цифровой трансформации и искусственном интеллекте, Куанг Три внедрил множество решений для постоянного обновления новых знаний для кадров, государственных служащих и государственных служащих.

Провинция вложила значительные средства в применение технологий в обучении и развитии персонала. С 2022 года по настоящее время более 80% курсов в провинции организованы в режиме онлайн, сочетая онлайн-обучение с очным обучением, что расширяет возможности обучения для кадров в отдаленных районах и помогает более 4000 кадров получить доступ к новым знаниям посредством онлайн-обучения.

Применение цифровой трансформации в обучении персонала

В последние годы провинция содействует применению технологий в обучении и развитии кадров, что позволяет добиться прорывов в повышении качества и количества подготовленных кадров. Провинция эффективно внедрила цифровую платформу управления обучением, синхронно подключенную к учебным заведениям. Применение цифровой трансформации в обучении помогает кадрам, особенно в отдаленных районах, получать гибкий доступ к курсам, не только экономя время и сокращая расходы на обучение, но и расширяя возможности обучения для кадров во всех регионах.

В последние годы в области онлайн-обучения провинция интегрировала технологии в процесс управления обучением, построенный на платформе больших данных, что помогает всесторонне контролировать процесс обучения и результаты обучения каждого учащегося.

Отсюда можно конкретно оценить качество обучения каждого учебного класса или каждого отдельного студента. Тем самым поощряя инициативу и креативность персонала и адаптируя содержание обучения к реальным потребностям.

Однако онлайн-обучение в провинции по-прежнему сталкивается с трудностями, такими как: слабая инфраструктура информационных технологий в отдаленных районах; Дух самообучения у некоторых кадров невысок, они все еще боятся перемен и не в полной мере осознают важность применения технологий, что приводит к поверхностному обучению; Финансирование ограничено, поэтому сложно приглашать лекторов и экспертов из центрального правительства и престижных международных учебных и развивающих учреждений. Некоторые по-настоящему талантливые чиновники редко соглашаются работать в провинции...

Направления на будущее

Обучение, содействие и применение цифровой трансформации принесли провинции положительные результаты в повышении квалификации кадров, государственных служащих и бюджетников. Однако в ближайшее время, столкнувшись с неотложными требованиями процесса цифровой трансформации, провинция столкнется со множеством проблем, поэтому провинция предложила прорывные решения.

То есть увеличить инвестиции в инфраструктуру информационных технологий в населенных пунктах, где существуют трудности в этой области. Разработать политику привлечения талантов из других мест для работы в провинции и долгосрочного проживания в этой местности, например, путем предоставления жилищной поддержки, предоставления соответствующих пособий...

Содействовать развитию международного сотрудничества и региональных связей, расширять сотрудничество с престижными международными организациями и ведущими отечественными университетами для организации высококачественных курсов. В то же время необходимо сформировать команду лекторов для обучения и подготовки персонала на местах, чтобы они не только проводили обучение, но и помогали персоналу применять полученные знания в местной практике.

В настоящее время Куангчи, как и вся страна, реализует работу по оптимизации, расстановке, проверке персонала, отбору и формированию команды квалифицированных сотрудников для выполнения задач в новой ситуации. Такой отбор и расстановка кадров — это вызов, но также и возможность для многих добродетельных и талантливых кадров подняться наверх, освоить технологии, быстро получить знания, чтобы не только усовершенствовать свои способности, но и применить свои таланты на благо своей родины.

Благодаря решимости внедрять инновации, сосредоточению инвестиций в технологии для реализации цифровой трансформации, а также методичной инвестиционной стратегии в обучение персонала, провинция Куангчи будет иметь достаточно сильные человеческие ресурсы для выполнения задач и обеспечения устойчивого развития на данной территории.

Тран Ань Минь

Источник: https://baoquangtri.vn/dao-tao-nguon-nhan-luc-dap-ung-yeu-cau-chuyen-doi-so-nbsp-193764.htm