Создание «платного доступа» требует наличия высококачественной машины для создания контента.

Качественный контент — ключ к привлечению и удержанию читателей.

«Платный доступ» — это стена, отделяющая контент от публики. Если вы хотите читать интересную, узкоспециализированную или эксклюзивную информацию... пользователям придётся заплатить.

Совсем недавно CNN ввел платный доступ к контенту, взимая с некоторых пользователей ежемесячную плату в размере 3,99 долл. США, а агентство Reuters объявило, что с октября запустит тарифный план цифровой подписки, присоединившись к переполненному рынку новостных организаций, взимающих плату за онлайн-контент.

Комментируя модель платного чтения, журналист Нго Тран Тхинь, руководитель отдела цифрового контента новостного центра телекомпании города Хошимин, отметил, что, как и многие другие профессии в мире , пресса также нуждается в финансировании для содержания и развития большого аппарата. Несмотря на то, что для привлечения читателей требуются значительные человеческие ресурсы, значительные инвестиции и эксплуатационные расходы, а также постоянные инновации, бесплатный просмотр газет больше нецелесообразен.

Новостные организации, включая CNN, стремятся монетизировать цифровые медиа, чтобы компенсировать спад популярности телевидения, которое исторически было их основным источником дохода.

По словам журналиста Нго Тран Тхинь, онлайн-газеты, подобно печатным изданиям, борющимся за выживание в цифровую эпоху, хотя и имеют источник дохода, всё ещё нестабильны. Наряду с поддержкой смартфонов и планшетов, развитие онлайн-газет неизбежно, что, в свою очередь, ведёт к проблеме взимания платы с пользователей.

«Но нет ничего простого. Если вы хотите, чтобы читатели платили за свои услуги, каждый продукт и статья в газете должны быть действительно высокого качества во всех аспектах, таких как: тема, содержание, изображения, видео , оформление... и поддерживать это качество», — сказал журналист Нго Тран Тхинь.

По словам журналиста Во Хунг Туата, директора медиацентра газеты «Туой Тре», ни одно вьетнамское информагентство не осмелилось претендовать на успех платной модели. Успех «Нью-Йорк Таймс» и ряда крупных мировых газет обусловлен гармоничным и комплексным сочетанием качественного контента, качественного сервиса, передовых технологий и современных бизнес-моделей.

Качественный контент остаётся ключевым фактором привлечения и удержания читателей. Бизнес-модель, которая ставит читателей в центр внимания, чётко понимая их потребности и желания, является залогом успеха. Также важно знать, как использовать технологии для более эффективного взаимодействия с читателями и персонализации взаимодействия.

Из поднятых проблем и успешного опыта нескольких газет следует, что важнейшая задача прессы — осмелиться отказаться от ностальгической идеи продажи информации, которая, как показала практика, невозможна. Кроме того, необходимо смело отказаться от традиционного подхода к продаже газет.

«Необходимо превратить всё агентство в машину по созданию высококачественного контента. При этом важно определить, что основным продуктом информационного агентства является высококачественный контент. То, как этот контент будет транслироваться публике и клиентам, будет зависеть от самого контента, целей производителя и сильных сторон каждого вещательного канала», — сказал журналист Во Хунг Туат.

Нарушается ли информационная функция прессы?

Журналист Нгуен Тху Ха - заместитель директора Центра производства и развития цифрового контента (VTV Digital) Вьетнамского телевидения сообщил, что во Вьетнаме доходы информационных агентств серьезно снижаются, в 2023 году доходы телевизионных станций сократились на 40%.

В этом контексте многие новостные организации стремятся сохранить часть рекламных доходов, невзирая на уступки и отказ от журналистских принципов в обмен на выгоды для рекламодателей. Тенденция искать способы «сенсационного» освещения информации для привлечения зрителей или включения рекламы в контент довольно распространена. Эти изменения, хотя иногда и коммерчески успешны, могут снижать качество журналистики, влияя на объективность и честность новостей.

Нет ничего проще: если вы хотите, чтобы читатели получали деньги, каждый продукт и статья в газете должны быть действительно качественными на всех этапах.

По словам г-жи Ха, в связи со снижением доходов от рекламы некоторые газеты и журналы перешли на подписку, чтобы создать стабильный источник дохода. Для газетных и журнальных брендов в развитых странах долгосрочная подписка является ценным источником дохода, поскольку читатели — это состоятельные клиенты, лояльные к бренду. Доход от этого вида подписки также более стабилен, чем доход от рекламы.

Однако г-жа Ха считает, что когда пресса фокусируется только на обслуживании подписчиков, её информация может быть предвзятой и исключать читателей, не имеющих средств на покупку информации, а значит, не отвечать общим интересам общества. Такая модель платной подписки также является исключающей и, следовательно, не соответствует критериям пресс-информации как таковой, что негативно сказывается на таких функциях прессы, как информирование, образование и просвещение.

Крупные газеты и журналы также стремятся обратиться к новым бизнес-инициативам. Многие газеты активно развивают услуги по организации мероприятий, прямые трансляции, электронную коммерцию и создают собственные приложения с разнообразными сервисными экосистемами. Эти новые бизнес-проекты в основном направлены на диверсификацию источников дохода и создание новых источников для компенсации снижения доходов от рекламы. Однако журналист Нгуен Тху Ха считает, что такие стратегии подходят только крупным информационным агентствам, в то время как небольшим информационным агентствам крайне сложно диверсифицировать источники дохода таким образом.

Журналист Нгуен Тху Ха отметил, что в последнее время появилось множество вариантов финансирования устойчивой журналистской деятельности на благо общества, включая модели распределения задач и заказов для информационных агентств со стороны государственных органов, общественных организаций, фондов развития и некоммерческих организаций. Вьетнамские информационные агентства также активно продвигают этот источник дохода при поддержке Министерства информации и коммуникаций и Министерства финансов.

Информационные агентства, включая Департамент пропаганды, Министерство информации и коммуникаций, Ассоциацию журналистов Вьетнама, совместно с Министерством финансов прилагают усилия по продвижению механизма заказа СМИ для прессы. Это положение также предлагается включить в пересмотренный Закон о печати для легализации данного механизма и создания стабильного источника дохода для прессы в будущем.

По словам заместителя министра информации и коммуникаций Нгуен Тхань Лама, ближайшая цель на 2024 год заключается в том, чтобы сократить, упростить и сделать осуществимым процесс заказа медиаматериалов организациями и агентствами для прессы, и в то же время разработать конкретные инструкции, которые помогут агентствам печати использовать этот важный источник дохода.

Видно, что серьезное падение доходов в последнее время вынудило печатные агентства скорректировать свою профессиональную деятельность и адаптироваться к новым социальным и технологическим потребностям для привлечения и поиска новых источников дохода.

Хоа Жанг

Источник: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html