Создание «платного доступа» требует наличия высококачественной машины для создания контента.

Качественный контент — ключ к привлечению и удержанию читателей.

«Платный доступ» — это стена, отделяющая контент от публики. Если вы хотите читать интересную, узкоспециализированную или эксклюзивную информацию... пользователям придётся заплатить.

Совсем недавно CNN ввел платный доступ к контенту, взимая с некоторых пользователей ежемесячную плату в размере 3,99 долл. США, а агентство Reuters объявило, что с октября запустит пакет цифровой подписки, присоединившись к переполненному рынку новостных организаций, взимающих плату за онлайн-контент.

Комментируя модель платы за чтение, журналист Нго Тран Тхинь, руководитель отдела цифрового контента новостного центра телекомпании города Хошимин, отметил, что, как и многие другие отрасли в мире , журналистика также нуждается в финансировании для содержания и развития большого аппарата. Несмотря на то, что для привлечения читателей требуются значительные человеческие ресурсы, значительные инвестиции и эксплуатационные расходы, а также постоянные инновации, бесплатный просмотр газет больше нецелесообразен.

Новостные организации, включая CNN, стремятся монетизировать цифровые медиа, чтобы компенсировать спад популярности телевидения, которое исторически было их основным источником дохода.

По словам журналиста Нго Тран Тхинь, онлайн-газеты, подобно печатным изданиям, борющимся за выживание в цифровую эпоху, хотя и имеют источник дохода, всё ещё нестабильны. Наряду с поддержкой смартфонов и планшетов, развитие онлайн-газет неизбежно, что, в свою очередь, ведёт к проблеме взимания платы с пользователей.

«Но нет ничего простого. Если мы хотим брать с читателей деньги, каждый продукт и статья в газете должны быть действительно высокого качества во всех аспектах, таких как: тема, содержание, изображения, видео , оформление... и поддерживать это качество», — сказал журналист Нго Тран Тхинь.

По словам журналиста Во Хунг Туата, директора медиацентра газеты «Туой Тре», ни одно вьетнамское печатное агентство не осмелилось претендовать на успех платной модели. Успех «Нью-Йорк Таймс» и ряда крупных мировых газет обусловлен гармоничным и комплексным сочетанием качественного контента, качественного сервиса, передовых технологий и современной бизнес-модели.

Качественный контент остаётся ключевым фактором привлечения и удержания читателей. Бизнес-модель, которая ставит читателей в центр внимания, чётко понимая их потребности и желания, является залогом успеха. Также важно знать, как использовать технологии для более эффективного взаимодействия с читателями и персонализации взаимодействия.

Из поднятых вопросов и успешного опыта нескольких газет следует, что для прессы жизненно важно отказаться от ностальгической идеи продажи информации, которая, как показала практика, невозможна. Кроме того, необходимо смело отказаться от традиционного подхода к продаже газет.

«Необходимо превратить всё агентство в машину по созданию высококачественного контента. При этом важно определить, что основной продукт информационного агентства — это высококачественный контент. То, как донести этот контент до аудитории и клиентов, будет зависеть от самого контента, а также от целей производителя и сильных сторон каждого вещательного канала», — сказал журналист Во Хунг Туат.

Нарушается ли информационная функция прессы?

Журналист Нгуен Тху Ха - заместитель директора Центра производства и развития цифрового контента (VTV Digital) Вьетнамского телевидения сообщил, что во Вьетнаме доходы информационных агентств серьезно сокращаются, в 2023 году доходы телеканалов сократились на 40%.

В этом контексте многие новостные организации стремятся сохранить часть рекламных доходов, невзирая на уступки и отказ от журналистских принципов в обмен на выгоды для рекламодателей. Тенденция к поиску способов «сенсационного» освещения информации для привлечения зрителей или к включению рекламы в контент довольно распространена. Эти изменения, хотя иногда и коммерчески успешны, могут снижать качество журналистики, влияя на объективность и честность новостей.

Нет ничего проще. Если вы хотите, чтобы читатели платили за свои услуги, каждый продукт и статья в газете должны быть действительно качественными на всех этапах.

По словам г-жи Ха, в связи со снижением доходов от рекламы некоторые газеты и журналы перешли на подписку, чтобы создать стабильный источник дохода. Для газетных и журнальных брендов в развитых странах долгосрочная подписка является ценным источником дохода, поскольку читатели — это состоятельные клиенты, лояльные к бренду. Доход от этого вида подписки также более стабилен, чем доход от рекламы.

Однако г-жа Ха считает, что когда пресса фокусируется только на обслуживании подписчиков, её информация может быть предвзятой и исключать читателей, которые не могут позволить себе покупать информацию, а значит, не отвечать общим интересам общества. Такая модель платной подписки также является исключающей и, следовательно, не соответствует критериям пресс-информации как таковой, что негативно сказывается на таких функциях прессы, как информирование, образование и просвещение.

Крупные газеты и журналы также пытаются обратиться к новым бизнес-инициативам. Многие газеты развивают сервисы по организации мероприятий, прямые трансляции, электронную коммерцию и создают собственные приложения с разнообразными сервисными экосистемами. Эти новые бизнес-проекты в основном направлены на диверсификацию источников дохода и создание новых источников для компенсации снижения доходов от рекламы. Однако журналист Нгуен Тху Ха отметил, что такие стратегии подходят только крупным информационным агентствам, в то время как небольшим информационным агентствам очень сложно диверсифицировать источники дохода таким образом.

Журналист Нгуен Тху Ха отметил, что в последнее время появилось множество вариантов финансирования устойчивой журналистской деятельности на благо общества, включая модели распределения задач и заказов для информационных агентств со стороны государственных органов, общественных организаций, фондов развития и некоммерческих организаций. Вьетнамские информационные агентства также активно продвигают этот источник дохода при поддержке Министерства информации и коммуникаций и Министерства финансов.

Ведомства, отвечающие за прессу, включая Департамент пропаганды, Министерство информации и коммуникаций, Ассоциацию журналистов Вьетнама, совместно с Министерством финансов, прилагают усилия по продвижению механизма заказа медиаресурсов для прессы. Это положение также предлагается включить в пересмотренный Закон о прессе для легализации данного механизма и создания стабильного источника дохода для прессы в будущем.

По словам заместителя министра информации и коммуникаций Нгуен Тхань Лама, ближайшая цель на 2024 год заключается в том, чтобы сократить, упростить и сделать осуществимым процесс заказа медиаматериалов у информационных агентств и организаций, и в то же время разработать конкретные инструкции, которые помогут информационным агентствам использовать этот важный источник дохода.

Видно, что серьезное падение доходов в последнее время вынудило печатные агентства скорректировать свою профессиональную деятельность и адаптироваться к новым социальным и технологическим потребностям для привлечения и поиска новых источников дохода.

Хоа Жанг

Источник: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html