Рабочие управляют автоматической роботизированной системой укладки кирпича на заводе керамической плитки акционерного общества «Микадо-МТ».

Сильный изнутри

Акционерное общество «Микадо-МТ», расположенное в промышленном парке Фубай, считается одним из типичных предприятий, активно внедряющих технологические инновации для повышения конкурентоспособности. В контексте тенденции развития современной промышленности в сторону высокотехнологичных отраслей, акционерное общество «Микадо-МТ» смело инвестировало в строительство завода по производству керамической плитки в промышленном парке Фубай. Главным событием является производственная линия, в которую одновременно инвестировали компании из стран с передовыми технологиями, таких как Италия, Япония и Китай.

Керамическая плитка, производимая акционерным обществом «Микадо-МТ», производится с использованием технологии наносушки, прессования под высоким давлением и однократного обжига в роликовых печах. Это позволяет экономить энергию и снижать эксплуатационные расходы, сохраняя при этом европейские стандарты качества. Это позволяет компании не только занять долю внутреннего рынка, но и расширяет экспортный потенциал, замещая дорогостоящий импорт.

Кроме того, использование местного сырья, такого как белая глина, обилие рабочей силы в сочетании с благоприятной промышленной инфраструктурой позволило акционерному обществу «Микадо – МТ» значительно сократить производственные затраты. Кроме того, компания активно инвестировала в инфраструктуру, от складских комплексов и заводов до весовых станций, трансформаторных подстанций, систем водоподготовки и противопожарной защиты.

Г-н Чан Мань Хунг, директор акционерного общества «Микадо-МТ», отметил: «Мы не гонимся за быстрыми темпами роста, а сосредоточены на инвестициях в прочный фундамент. Конкурентоспособность — это, в конечном счёте, способность противостоять колебаниям и при этом создавать долгосрочную ценность для сотрудников, общества и бизнеса. В 2024 году компания произведёт более 2,6 млн м² кирпича, получив доход более 286 млрд донгов, сохранив стабильные темпы роста и обеспечив при этом рост государственных бюджетных обязательств по сравнению с предыдущим годом. Средний доход сотрудников также вырос, достигнув почти 9 млн донгов в месяц».

В сфере кулинарного туризма компания AK5 Investment and Harvesting Company Limited с ресторанным брендом An Lagoon Seafood Master демонстрирует иной подход, когда предприятие проактивно формирует конкурентные преимущества за счет ценности впечатлений, которые оно создает для клиентов.

Расположенный рядом с лагуной Лапан, в городе Лангко, известном туристическом центре, ресторан привлекает не только своим выгодным расположением, но и архитектурным стилем, гармонично вписывающимся в окружающую природу. Руководствуясь принципом «каждый приём пищи — незабываемое событие», компания AK5 Investment and Harvesting Company Limited инвестирует в качество блюд, сочетая международные кулинарные традиции и местные специи.

Ресторан также предлагает услуги по организации свадеб, дней рождения и конференций, помогая гостям не только «хорошо поесть», но и получить «незабываемые впечатления». Вхождение в список «9 самых впечатляющих кулинарных впечатлений в Хюэ в 2024 году» — яркое подтверждение правильности этой стратегии.

Представитель AK5 Investment and Harvesting Company Limited г-н Нгуен Ань Кхой отметил, что компания считает человеческие ресурсы важным фактором развития, поэтому уделяет особое внимание развитию квалифицированных кадров посредством периодических программ профессионального обучения и создания позитивной и дружелюбной рабочей атмосферы. Кроме того, компания расширяет сеть стратегических партнёров, особенно среди туристических компаний, тем самым увеличивая число клиентов и укрепляя бренд.

Работники проверяют и сортируют готовую керамическую плитку в отделочном цехе акционерного общества «Микадо-МТ».

Проактивная адаптация

В настоящее время ответ, который мы получаем от многих владельцев бизнеса, — это активное повышение конкурентоспособности для адаптации к колебаниям рынка.

Некоторые направления, на которых фокусируются компании, включают применение ИИ в исследованиях, изучении бизнес-идей, управлении, маркетинге, обслуживании клиентов, управлении персоналом и производстве. Некоторые компании перепозиционируют свои продукты и услуги. Вместо того, чтобы следовать за толпой, они переосмысливают основные ценности, чтобы выделиться и сформировать постоянную клиентскую базу. В то же время, используя сеть поддержки, малый бизнес объединяется для выхода на рынок и обмена опытом.

По словам г-на Чан Дык Миня, председателя Ассоциации молодых предпринимателей города, в условиях всё более требовательного рынка проактивное повышение конкурентоспособности уже не вариант, а условие выживания бизнеса. Тем не менее, многие компании по-прежнему сталкиваются с трудностями. Им не хватает опыта, информации и ресурсов. С другой стороны, менталитет «довольствоваться тем, что есть», и не осмеливаться на прорыв всё ещё довольно распространён. Многие владельцы бизнеса продолжают придерживаться старых методов работы, не инвестируют в развитие брендов, что приводит к снижению конкурентоспособности в условиях рыночных колебаний.

Ассоциация молодых предпринимателей, помогая своим членам, организовала множество обучающих курсов по менеджменту, цифровой трансформации и развитию лидерских качеств. Ассоциация также создаёт сеть для взаимодействия и обмена опытом между предприятиями. Кроме того, она внимательно выслушивает рекомендации своих членов и оперативно представляет их правительству. «Мы обобщаем трудности и предложения предприятий и работаем с соответствующими ведомствами. Наша цель — устранять препятствия и предлагать политику, соответствующую реалиям», — подтвердил г-н Чан Дык Минь.

Ассоциация молодых предпринимателей города также надеется, что в будущем её отделения и филиалы будут более эффективно поддерживать молодое бизнес-сообщество. Не только предоставляя открытые механизмы, но и оказывая конкретную поддержку через программы для стартапов, инноваций, доступа к капиталу, цифровой трансформации и содействия развитию торговли.


Статья и фотографии: HAI THUAN

Источник: https://huengaynay.vn/kinh-te/doanh-nghiep-chu-dong-xay-dung-nang-luc-canh-tranh-153794.html