Используйте достижения цифровых технологий

Новаторские модели, связывающие университеты, научно-исследовательские институты и предприятия, играют ведущую роль в продвижении исследований и разработок (НИОКР), постепенно выстраивая эндогенную конкурентоспособность цифровой экономики Вьетнама. Большие ожидания возлагаются на эту синергию как на движущую силу для преодоления существующих узких мест, двигаясь к формированию устойчивой и автономной экосистемы цифровых технологий.

(Продолжение и конец)

Ожидания от новаторских моделей

Профессор, доктор Ту Минь Фыонг, председатель Совета Академии почтовых и телекоммуникационных технологий, сказал: «Академия выделит значительные ресурсы на инвестиции в исследования, разработку технологий и коммерциализацию продукции, при этом финансовая поддержка проектов увеличится с нескольких сотен миллионов до миллиардов донгов. Кроме того, Академия планирует создать Инновационный центр для активной и эффективной поддержки деятельности по исследованиям, применению и трансферу технологий».

Цель в 12 работников НИОКР на 10 000 человек к 2030 году, как указано в Постановлении № 57, ясно показывает ключевую роль науки , технологий и инноваций в национальном развитии. Сосредоточение внимания на НИОКР и цифровой трансформации определено как стратегическая инвестиция в будущее. Многие научно-исследовательские институты и университеты активно корректируют свои планы развития, содействуют сотрудничеству с бизнесом, сосредотачиваются на стратегических технологических исследованиях, осваивают основные технологии и стремятся играть роль первопроходца в национальной инновационной экосистеме.

Два года назад Университет Электричества официально присоединился к проекту «Поддержка национальной экосистемы инноваций и стартапов до 2025 года» (называемый Проектом 844). Это отправная точка для продвижения научно-исследовательского движения, рассматривающего инновации как ключ к развитию школы. Школа также входит в список 18 университетов , приоритетных для инвестиций в полупроводниковые лаборатории, стремясь реализовать цель, согласно которой к 2030 году Вьетнам подготовит не менее 50 000 человек университетского уровня или более для обслуживания полупроводниковой промышленности. «Чтобы соответствовать текущим 32 учебным программам, школа проводит политику модернизации учебного и образовательного оборудования, расширения и модернизации лабораторий и учебных помещений. В ближайшие годы школа планирует инвестировать около 1000 миллиардов донгов в модернизацию учебного оборудования и обновление объектов», - сказал доцент, доктор Динь Ван Чау, ректор Университета Электричества.

Молодые сотрудники Viettel исследуют и разрабатывают оборудование 5G.

«Инициатива» по сбору ресурсов из Университета инженерии и технологий - Вьетнамского национального университета в Ханое - это политика привлечения иностранных преподавателей и студентов для работы и проведения исследований в течение одного-шести месяцев в школе. В частности, в 2025 году аспиранты и исследователи будут учиться в школе на постоянной основе, получать стипендии для освобождения от платы за обучение и поддержки ежемесячных расходов на проживание. Вышеуказанной информацией поделился профессор, доктор наук Нгуен Динь Дык, бывший председатель Совета Университета инженерии и технологий. Новая политика школы сосредоточена на высокоприменимых направлениях исследований, особенно в основных технологических областях, таких как искусственный интеллект, наука о данных, передовые материалы, робототехника, автоматизация, высокотехнологичное сельское хозяйство, информационная безопасность, а также в областях электроники, энергетики, проектирования микросхем и полупроводников и т. д.

Новаторские модели, связывающие университеты, научно-исследовательские институты и предприятия, играют ведущую роль в продвижении исследований и разработок (НИОКР), постепенно выстраивая эндогенную конкурентоспособность цифровой экономики Вьетнама. Большие ожидания возлагаются на эту синергию как на движущую силу для преодоления существующих узких мест, двигаясь к формированию устойчивой и автономной экосистемы цифровых технологий.

Эксперты считают, что научные исследования должны быть связаны с практикой, при этом предприятия должны быть центром инноваций. Эта точка зрения соответствует Постановлению № 57, в котором ставится цель сделать Вьетнам самостоятельным и конкурентоспособным в технологиях, а также ориентируется назначение основных предприятий на лидерство в реализации крупных ключевых национальных проектов по цифровой трансформации и освоению стратегических технологий. На этой основе Viettel Military Industry and Telecommunications Group решила освоить технологию микросхем, основу всех высокотехнологичных продуктов, и поставила цель производить 100% базовых микросхем во Вьетнаме к 2035 году. Для содействия обучению кадров программа Viettel Digital Talent после четырех сезонов привлекла более 6000 студентов, при этом более 700 студентов приняли участие в обучении. Стажеры проходят обучение у ведущих экспертов и участвуют в ключевых проектах Viettel. По окончании программы многие студенты были официально приняты на работу, и многие инициативы были внедрены в практическое производство и бизнес.

В городе Хошимин, чтобы оперативно реагировать на вызовы в области технологий и человеческих ресурсов, план городского народного комитета недавно определил ключевые задачи и решения. В 2025 году город определил две основные группы: группу управленческих человеческих ресурсов в государственном секторе; группу человеческих ресурсов для ключевых областей из бизнеса, рынка труда и вьетнамцев за рубежом. Город создает гибкий механизм для перемещения рабочей силы/экспертов между государственным и частным секторами, внутренним и международным, независимо от происхождения, при условии наличия продуктов и ценных вкладов.

Ханойский университет науки и технологий представляет продукцию многих научных и технологических исследований в области здравоохранения.

Доктор Труонг Минь Хюй Ву, директор Института исследований развития города Хошимин, сказал: «Что касается инвестиционного капитала в технологии, город Хошимин намерен потратить 2% ВРП на НИОКР к 2025 году, из которых 60% будут мобилизованы из общества. Кроме того, город выделит не менее 3% бюджета на науку и технологии, инновации и цифровую трансформацию, постепенно увеличивая их в соответствии с требованиями развития».

Вместе мы объединяемся, вместе мы прорвемся.

VNU реализовал замкнутый цикл «от лаборатории до рынка», создав Парк высоких технологий и инноваций. Это не только пространство для инкубации ученых и исследовательских групп, соответствующих международным стандартам, но и место для развития внутреннего и внешнего сотрудничества, привлечения инвестиций в НИОКР, передачи и коммерциализации интеллектуальной собственности, развития спин-офф и стартап-бизнеса. Парк также станет важной платформой для VNU, университетов и предприятий по реализации практических программ сотрудничества в области технологических исследований.

Доктор Труонг Минь Хюи Ву сказал: «Хошимин изучает применение модели связей в процессе разработки многоцелевого центра высоких технологий, уделяя особое внимание двум столпам: сотрудничество с ведущими университетами региона для содействия исследованиям и подготовке кадров; создание гибкого механизма управления, расширение участия бизнеса для ускорения процесса передачи и применения технологий. Хошимину необходимо определить политику и механизмы для поощрения инвестиций и инноваций, а также содействовать тесным связям между научно-исследовательскими институтами, университетами и предприятиями. С такой ориентацией город рассчитывает совершить прорыв в развитии цифровых технологий».

Заместитель директора Департамента стартапов и технологических предприятий Министерства науки и технологий г-н Фам Дук Нгием подчеркнул, что в дополнение к сотрудничеству необходимо создать научно-исследовательский и испытательный центр с участием инвестиционной поддержки предприятий. Приоритет отдается предприятиям, которые производят продукцию в областях с национальными преимуществами.

Источник: https://nhandan.vn/don-bay-tao-dot-pha-ve-cong-nghe-so-post875592.html