Заместитель председателя Народного комитета Ханоя Труонг Вьет Зунг — Фото: VGP/Nhat Bac
Утром 24 июля Правительственный электронный информационный портал совместно с Управлением Народного комитета Ханоя организовал семинар на тему «Цифровая трансформация — «жизненно важный» мост между двумя уровнями местного самоуправления», в ходе которого подробно обсуждались опыт и проблемы, возникающие при применении достижений науки и техники, инноваций и цифровой трансформации в процессе построения и функционирования новой модели государственного управления.
На мероприятии заместитель председателя Народного комитета Ханоя Чыонг Вьет Зунг поделился опытом Ханоя в реализации Резолюции № 57, административной реформе и внедрении цифрового правительства, в частности, во внедрении двухуровневой модели правительства для обеспечения эффективности и бесперебойности.
По словам г-на Чыонг Вьет Зунга, как только Политбюро приняло Постановление № 57 в конце 2024 года, городской партийный комитет, Народный совет и Народный комитет, а также городские власти того времени и позднее решили, что это и есть золотой ключ. Это постановление – не просто решение о цифровой трансформации, науке, технологиях и инновациях, но, что ещё важнее, оно направлено на переосмысление модели городского управления.
Таким образом, город глубоко осознает это, и в ходе процесса внедрения городской партийный комитет и народный комитет в прошлом выпускали последовательные программы действий на уровне города, района/уезда, а позднее и коммуны/района (126 коммун/районов).
Опыт Ханоя можно выразить тремя элементами: синхронизация, данные и проактивность.
Это синхронизация в организации реализации, от осведомленности партийного комитета до действий правительства, а также каждого низового кадра при работе с содержанием, связанным с реализацией резолюции 57.
Во-вторых, данные — это основа. Мы глубоко понимаем, что для принятия любого решения нам нужны данные, и именно данные позволят принимать наиболее точные и актуальные решения.
В-третьих, необходимо действовать на опережение. Если мы будем ждать, пока все правила будут приняты, мы не сможем соответствовать реалиям. Поэтому, тщательно реализуя принцип «бежать и стоять в очереди одновременно», мы также работаем и учимся на опыте, и в ходе этого процесса в Ханое было создано множество команд/групп. Опираясь на непосредственную работу сотрудников и получая обратную связь от них, мы продолжаем совершенствовать процессы и содержание... для реализации этой Резолюции.
После трёх недель официальной работы в Ханой поступило 66 тысяч документов для реализации процедур. До этого момента двухуровневый аппарат местного самоуправления функционировал в целом слаженно и синхронно.
«Исходя из принципа «никто не должен быть оставлен позади», мы понимаем, что в процессе осуществления административных процедур и обслуживания населения город Ханой уделяет особое внимание налогоплательщикам, пожилым людям и инвалидам при выполнении административных процедур», — сказал г-н Труонг Вьет Зунг.
По словам г-на Труонг Вьет Зунга, Ханой внедрил систему поддержки подразделений и людей на местах для решения административных процедур вместо того, чтобы обездоленным слоям населения приходилось обращаться в государственные административные центры и пункты государственного управления.
Самый важный урок, усвоенный Ханоем, заключается в том, что ресурсы рождаются из мышления, мотивация — из инноваций, а сила — из людей. Мы понимаем, что нам необходимо инновационное мышление и методы работы. Именно инновационное мышление и методы работы приведут к конкретным действиям.
«Мы рассматриваем технологии как всего лишь инструмент. Люди — это центр; синхронизация в управлении; данные в работе; и проактивное внедрение... вот главные уроки того, что Ханой действовал синхронно и согласованно за последние три недели», — поделился заместитель председателя Народного комитета Ханоя.
ПВ
Источник: https://baochinhphu.vn/dong-bo-du-lieu-chu-dong-bi-quyet-de-ha-noi-van-hanh-thong-suot-chinh-quyen-2-cap-103250724122346068.htm
Комментарий (0)