Движущая сила цифровой нации стартапов

В эпоху цифровой трансформации инкубаторы и инновационные центры все чаще берут на себя роль стартовых площадок для экосистемы стартапов, не только предоставляя инфраструктуру, капитал и связи с рынками, но и помогая стартапам преодолеть начальный этап для устойчивого развития.

Участники Недели финансов и технологий в Дананге 2025 узнают о проекте «Basal Pay Software».

Однако, поскольку существующая система все еще несовершенна и слаба, она требует активного участия предприятий, а также синхронных решений в плане институтов, капитала и человеческих ресурсов, в соответствии с духом Резолюции № 57-NQ/TW о прорывах в развитии науки и технологий, инновациях и национальной цифровой трансформации.

Урок 1: Инкубационный период для стартапов недостаточно силён, чтобы прорваться

Инкубационные центры дают новый импульс вьетнамской стартап-экосистеме, охватывающей Ханой , Хошимин, Дананг и другие провинции и города, способствуя развитию множества потенциальных идей и развитию различных моделей. Однако, учитывая многочисленные трудности и сложности, эти модели недостаточно эффективны, чтобы стать стартовой площадкой для прорыва стартапов.

Распространение предпринимательского духа

Дух инноваций стремительно распространяется от университетских лекционных залов до местных стартап-площадок. Ярким примером Ханоя является Центр инноваций и инкубации FIIS (Университет внешней торговли), который считается комплексной экосистемой для укоренения и развития бизнес-идей. FIIS не только поддерживает стартапы, но и содействует цифровой трансформации, экологизации модели и развитию социальных ценностей стартапов, ориентируясь на принципы устойчивого бизнеса, такие как циклическая и инклюзивная экономика.

Директор FIIS, доцент, доктор Ле Тхи Тху Ха отметила: «Центр рассматривает обучение как основу, прививая студентам и преподавателям предпринимательский дух и помогая молодым людям развивать инновационное мышление уже с первых занятий». Многие студенческие проекты завоевали высокие награды на внутренних и международных конкурсах, продемонстрировав потенциал «семян» стартапов, взращенных здесь.

Помимо FIIS, такие модели, как BK-Holdings (Ханойский университет науки и технологий) или Центр трансфера знаний и поддержки стартапов (Ханойский национальный университет), также стали важной опорой для стартап-движения в столице. Здесь многие проекты в области образовательных технологий, интеллектуального сельского хозяйства и цифрового здравоохранения были успешно инкубированы, привлекли капитал, расширили рынок и даже вышли на международный уровень.

В более широком смысле, вьетнамская стартап-экосистема демонстрирует явный прогресс. Ханой продвигает социальные стартапы, связанные с зелёной трансформацией; в Хошимине сейчас насчитывается около 2200 стартапов и сотни инвестиционных фондов, стремящихся к 2030 году войти в сотню лучших мировых экосистем.

Дананг выделяется своей политикой поддержки 31 научно-технического проекта, инкубации и ускорения 189 проектов и создания 83 инновационных стартапов. В ответ на потребность в цифровой трансформации инновационные центры, инкубаторы и коворкинги не только предоставляют инфраструктуру, но и служат площадкой для обмена знаниями, объединяют государство, бизнес и сообщества, формируя открытую сеть.

По словам г-на Лам Динь Тханга, директора Департамента науки и технологий города Хошимин, Центр креативного предпринимательства только что открылся и стал первым «общим домом» в южном регионе. Только за первые месяцы года город принял 15 прединкубационных и 40 инкубационных проектов, продемонстрировав свою решимость инвестировать в инфраструктуру и создать стартовую площадку для нового поколения стартапов.

Г-н До Тьен Тхинь, заместитель директора Национального инновационного центра (НИЦ), подчеркнул, что НИЦ становится стартовой площадкой, где многие компании вырастают из небольших идей, а после инкубации привлекают капитал, выходят на международный уровень и создают сотни рабочих мест. В сельском хозяйстве есть стартапы, использующие Интернет вещей (IoT), искусственный интеллект (ИИ) для мониторинга урожая, а в здравоохранении — платформа для удалённого медицинского обследования и лечения... Благодаря благоприятной экосистеме вьетнамские стартапы могут добиться больших успехов, но для более значительного прорыва им также необходимо совершенствовать политику и институты.

Пробелы, которые необходимо заполнить

Хотя инкубаторы считаются ядром экосистемы, они по-прежнему сталкиваются с препятствиями: нехваткой устойчивого финансирования, дефицитом специализированных кадровых ресурсов и слабыми связями между институтами и предприятиями. В Дананге, по словам главы Народного комитета города, инновационная инфраструктура разрозненна, отсутствует руководство со стороны крупных корпораций, а посреднические организации слабы. Город инвестировал 489 миллиардов донгов в парки высоких технологий, парки программного обеспечения и инновационные пространства, но для достижения прорыва ему по-прежнему необходима дополнительная поддержка со стороны центрального правительства.

В эпоху цифровой трансформации инкубаторы и инновационные центры все чаще берут на себя роль стартовых площадок для экосистемы стартапов, не только предоставляя инфраструктуру, капитал и связи с рынками, но и помогая стартапам преодолеть начальный этап для устойчивого развития.

Даже Хошимин, «колыбель» науки и технологий страны, испытывает нехватку высококвалифицированных кадров в области полупроводников, искусственного интеллекта и Интернета вещей, что вынуждает город расширять сотрудничество с университетами. Эта ситуация ещё более очевидна на примере компании Le Duong, технологического предприятия, возникшего из сферы Интернета вещей. Компания сформировала команду инженеров, специализирующихся на Интернете вещей, базах данных, шифровании и приложениях искусственного интеллекта, создав множество интеллектуальных решений для мониторинга и управления, в частности, HSAFE – систему мониторинга безопасности труда.

Однако, по словам директора Ле Динь Туена, самой большой проблемой по-прежнему остаются человеческие ресурсы. Не только Ле Зыонг, но и большинство стартапов испытывают трудности с поиском, обучением и удержанием талантливых сотрудников, особенно в условиях ограниченного капитала и сложностей с обеспечением конкурентоспособности. В сфере технологий кадровый дефицит всё больше истощается, что делает проблему кадрового обеспечения решающим фактором выживания.

Во многих других провинциях и городах также наблюдается неравномерное развитие. Например, в провинции Хатинь отсутствуют экономические и технические стандарты для творческих стартапов, которые не прописаны в законодательных документах, в частности, отсутствует механизм венчурного капитала – ключевой фактор взращивания прорывных идей. Не только на местном уровне, но даже опытные модели, такие как BK-Holdings, также сталкиваются с трудностями в расширении из-за финансовых и пространственных ограничений, а также отсутствия чётких правовых коридоров.

Г-н До Тиен Тхинь откровенно заявил: «Количество инновационных центров во Вьетнаме по-прежнему крайне мало, их деятельность ограничена, а ресурсы ограничены. В Ханое, где условия благоприятствуют этому, число официальных центров можно пересчитать по пальцам. Эта ситуация показывает, что система поддержки развивается гораздо медленнее, чем потребности сотен тысяч предприятий».

На рисунке показано, что узкое место заключается не только в количестве центров, но и в деловой стороне вопроса и общей среде поддержки.

Доктор Чан Ван Кхай, заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по науке, технологиям и окружающей среде, отметил, что вьетнамские предприятия пока не стали основной движущей силой инноваций из-за ограниченных инвестиций в исследования и разработки, а связи с институтами и университетами ненадежны. Многие малые и средние предприятия стремятся к инновациям, но не знают, где найти технологии и экспертов, а исследовательские институты, имеющие патенты, сталкиваются с трудностями в коммерциализации своих разработок. Отсутствие достаточно сильных посреднических организаций, способных связать эти две стороны, становится системным узким местом всей инновационной экосистемы.

Фактически, международный опыт показывает, что большинство изобретений и инноваций коммерциализируются компаниями, в то время как во Вьетнаме вклад в исследования и разработки по-прежнему в основном поступает за счёт прямых иностранных инвестиций, в то время как отечественный частный сектор не вкладывает соответствующих средств. Сложность, с которой сталкиваются стартапы и малые и средние предприятия во Вьетнаме, заключается в отсутствии технической инфраструктуры для исследований и разработок, от лабораторий до мастерских по созданию прототипов. Большинство центров поддержки стартапов невелики по размеру и располагают ограниченными ресурсами, что затрудняет тестирование и совершенствование продуктов.

Доктор Фам Хонг Куат, директор Департамента стартапов и научно-технических предприятий Министерства науки и технологий, отметил, что основная проблема современной экосистемы заключается в том, что число предпринимателей по-прежнему невелико по сравнению с численностью населения, технологические «единороги» встречаются редко, а возможности выхода на международный рынок по-прежнему ограничены. Источники венчурного капитала имеют тенденцию к сокращению, культура инноваций пока не получила широкого распространения, а дух смелости экспериментировать и идти на риск не пользуется популярностью.

Поэтому крайне важно создать механизм, стимулирующий более активное участие отечественных предприятий в инновационной деятельности.

(Продолжение следует)

МОЙ ЛИЕН-ДАО ТАН

Источник: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html