Поддерживать деятельность в низовом профсоюзе

После реорганизации и оптимизации аппарата профсоюзная система стала двухуровневой. В настоящее время предприятия продолжают свою деятельность и улучшают заботу о членах профсоюза и работниках. Однако низовые профсоюзы считают, что без прямого руководства профсоюзная деятельность в будущем столкнётся со многими трудностями.

В промышленном парке Биньхоа компания An Giang Samho Limited Liability Company, полностью принадлежащая корейским инвесторам, имеет 8733 сотрудника, из которых 8398 являются членами профсоюза, что составляет 96,16% от общего числа сотрудников. Председатель профсоюза An Giang Samho Limited Liability Company Во Тхань Ня заявил, что во втором квартале 2025 года профсоюз рекомендовал Совету директоров увеличить пособия для привлечения новых сотрудников, проработавших менее 4 лет; пособия на проживание и жилье для сотрудников, проработавших 4 и более лет. Кроме того, необходимо скоординировать усилия с Советом директоров компании по выбору и поддержке строительства одного дома для работников с трудными жилищными условиями в рамках программы «Samho Shelter» с бюджетом в 100 миллионов донгов; а также предоставить жилье в рамках программы «Union Shelter» для одного работника с бюджетом в 50 миллионов донгов.

Профсоюз постоянно заботится о жизни и здоровье членов профсоюза, рабочих и рабочих. Во втором квартале он пожертвовал и оказал помощь 7 нуждающимся на общую сумму 88,9 млн донгов; посетил членов профсоюза и рабочих, которые были больны, скорбели, отмечали дни рождения и т.д., на общую сумму 293,8 млн донгов. Кроме того, профсоюз уделял внимание оказанию дополнительной поддержки, например: согласовал с Советом директоров вопрос о приобретении льдогенераторов для бесплатной передачи работникам; запустил программу «Бесплатная подкачка и ремонт шин»; сотрудничал с микрокредитной организацией CEP для оказания помощи членам профсоюза, нуждающимся в льготных кредитах; регулярно проверял качество питания рабочих и т.д.

Представитель профсоюза компании Universal Apparel Limited оказывает поддержку работникам, оказавшимся в трудной ситуации

Чтобы адаптироваться к новой ситуации, профсоюзы проактивно планируют мероприятия, соответствующие реальным потребностям членов профсоюза и особенностям предприятия. В компании Universal Apparel Limited, полностью владеющей сингапурским капиталом, каждое мероприятие, посвящённое заботе о сотрудниках, публикуется в социальных сетях председателем профсоюза компании г-ном Ле Джиа Фуком, который знакомит сотрудников с профсоюзной организацией. «В связи с текущей ситуацией профсоюз уделяет особое внимание заботе о членах профсоюза и сотрудниках компании. Другие мероприятия организуются в небольшом масштабе внутри компании в соответствии с требованиями новой ситуации», — поделился г-н Фук.

Ранее Профсоюз работников индустриального парка (ПТП) выполнял функции консультирования, представительства и профессионального руководства для низовых профсоюзов, особенно в ситуациях возникновения трудовых споров или заключения коллективных трудовых договоров. После прекращения деятельности ПТП низовым профсоюзам пришлось взять эту задачу на себя, в то время как сотрудники низового профсоюза не имели специализации и опыта. Представители ПТП предприятия отметили, что прекращение деятельности ПТП может вызвать трудности, но в то же время это стало для низовых профсоюзов возможностью адаптироваться, внедрять инновации и развиваться, подтверждая свою роль и положение в новых условиях. Однако низовым профсоюзам по-прежнему требовалась посредническая организация, которая служила бы своего рода продолжением деятельности с провинциального уровня на низовой.

Такие программы и мероприятия, как Месяц труда, модель «Твое здоровье», культурные и спортивные обмены и т. д., которые координировал Профсоюз работников промышленности, теперь не имеют ресурсов для организации. Раньше Профсоюз работников промышленности помогал объединять низовые профсоюзы в промышленных парках в сеть для взаимной поддержки, но теперь каждый низовой профсоюз действует самостоятельно и не имеет координации. Несмотря на многочисленные трудности, особенно на начальном этапе, низовые профсоюзы постепенно адаптировались, стали более автономными и усилили свою роль, поскольку они всегда получают своевременную поддержку от Провинциальной федерации труда и поддержку работодателей.

При использовании двухуровневой модели профсоюзов большая часть ответственности за реализацию профсоюзных задач на предприятии передается непосредственно низовому профсоюзу. Это требует от низовых профсоюзных функционеров не только представлять и защищать права членов профсоюза, но и активно организовывать мероприятия, движения, политику доступа и решать вопросы на местах, что ранее напрямую поддерживалось Промышленным профсоюзом. Низовые профсоюзы предлагают провинциальным профсоюзам усилить обучение и повышение квалификации должностных лиц, особенно по вопросам трудового законодательства, навыков ведения переговоров, организации движения и т. д.

Нагрузка возросла, при этом большинство членов профсоюза работают неполный рабочий день и испытывают сильное давление с точки зрения времени и квалификации. Поэтому для мотивации и поощрения членов профсоюза к долгосрочному трудоустройству и обеспечения качества профсоюзной деятельности на предприятии представитель профсоюза рекомендовал вышестоящему органу рассмотреть вопрос о корректировке и повышении коэффициента надбавки за ответственность для членов профсоюза, особенно на предприятиях с большим количеством членов профсоюза и многосменным графиком производства.

Статья и фотографии: MY HANH

Источник: https://baoangiang.com.vn/duy-tri-hoat-dong-o-cong-doan-co-so-a424512.html