EVN продолжит содействовать реструктуризации бизнеса в 2025 году

Совет по инновациям и развитию предприятий EVN подчеркнул, что инновации и развитие предприятий являются важной задачей в 2025 году, которую необходимо решительно и эффективно реализовывать в духе инноваций в мышлении и методах работы.

Совет по инновациям и развитию предприятий EVN подчеркнул, что инновации и развитие предприятий являются важной задачей в 2025 году, которую необходимо решительно и эффективно реализовывать в духе инноваций в мышлении и методах работы.

По данным Совета по организации и персоналу EVN (постоянного совета EVN Enterprise Innovation and Development), в 2024 году EVN активно и проактивно реализовывал задачи по реструктуризации, реинновации, инвестированию (ED), акционированию (E) и отчуждению предприятий в соответствии с указаниями компетентных органов, Директивой № 3535/CT-EVN о внедрении реструктуризации и инноваций EVN в 2024 году, а также Программой работы на 2024 год и другими указаниями Совета директоров в течение года.

Что касается работы по реорганизации и реструктуризации, EVN отчиталась и дала разъяснения, а Премьер-министр издал Решение № 1271/QD-TTg от 25 октября 2024 года об утверждении проекта реструктуризации EVN на период до конца 2025 года. Совет членов EVN издал Решение об обнародовании Плана реализации проекта.

Руководители EVN провели первую в 2025 году встречу по вопросам инноваций и развития бизнеса.

Премьер-министр издал постановления об отделении Национального диспетчерского центра энергосистемы (А0) от EVN и политике создания Национальной компании по управлению энергосистемой и рынком электроэнергии (NSMO) при Государственном комитете по управлению капиталом на предприятиях, передав NSMO из Государственного комитета по управлению капиталом на предприятиях в ведение Министерства промышленности и торговли . NSMO был передан Министерству промышленности и торговли 12 августа 2024 года.

Совет директоров EVN одобрил проект реструктуризации 9 корпораций EVN на период до конца 2025 года. EVN также осуществила упорядочение и реструктуризацию организации и деятельности ряда подразделений Группы с целью соответствия практической производственной и коммерческой деятельности.

Группа скоординировала, завершила процедуры передачи и официально приняла и начала эксплуатацию электростанции BOT Phu My 3 1 марта 2024 года и электростанции BOT Phu My 2.2 4 февраля 2025 года.

Что касается акционирования, Комитет по управлению государственным капиталом на предприятиях вынес Решение, которым утвердил фактическую стоимость государственного капитала на момент официального преобразования в акционерное общество материнской компании - Корпорации по генерации электроэнергии 3 (EVNGENCO3).

Компания EVN провела работу по заполнению досье по урегулированию акционерного капитала энергетической корпорации 2 (EVNGENCO2), представив отчеты в Комитет по управлению государственным капиталом на предприятиях. Комитет направил в Государственную контрольную палату документ по результатам проверки стоимости государственного капитала на момент официального преобразования в акционерное общество материнской компании – EVNGENCO2.

Встреча проходила очно и в режиме онлайн.

Согласно решению № 1271/QD-TTg премьер- министра об одобрении проекта реструктуризации EVN на период до конца 2025 года, EVN продолжит владеть 100% капитала в Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) до конца 2025 года.

В области повышения эффективности корпоративного управления EVN уделяет особое внимание совершенствованию институтов управления и активному внедрению решений по повышению эффективности корпоративного управления в рамках проекта по повышению эффективности корпоративного управления в Vietnam Electricity Group к 2025 году с перспективой на период до 2030 года.

Кроме того, продолжить реализацию Стратегии развития EVN, плана цифровой трансформации на период 2023–2025 гг. во всей Группе...; продвигать решения по повышению производительности труда; укреплять финансовое управление, синхронно внедрять многочисленные решения для повышения эффективности управления затратами; укреплять управление инвестиционными проектами, обеспечивать прогресс и эффективность инвестиций...

На первом в 2025 году заседании Совета по инновациям и развитию предприятий EVN руководители корпораций отчитались о результатах реализации задач по упорядочению, реструктуризации, внедрению инноваций на предприятиях, акционированию, изъятию капитала в подразделениях и направлениях в предстоящее время, дали рекомендации Руководящему комитету по устранению препятствий.

Генеральный директор EVN и члены Руководящего комитета высказали свои мнения и ответили на некоторые рекомендации подразделений.

Выступая на заседании, председатель совета директоров EVN Данг Хоанг Ан, глава руководящего комитета, подчеркнул, что работа по развитию инноваций и бизнеса — важная задача, которую необходимо эффективно реализовывать, внедряя инновационный подход к мышлению и методам работы. Эта работа должна быть внедрена во всех блоках, подразделениях и сферах деятельности Группы. Подразделения фокусируются на оптимизации организационной структуры, повышении её эффективности, результативности и производительности, а также на максимальной децентрализации и делегировании полномочий.

Председатель Совета директоров EVN призвал корпорации при разработке планов реструктуризации сосредоточиться на повышении управленческого потенциала, совершенствовании институтов управления, внутренних правил управления и более широком применении технологий. Кроме того, необходимо содействовать расширению услуг, увеличению доли рынка, внедрению современных технологий для эффективного управления, совершенствовать управление инвестиционными проектами, обеспечивать динамику и эффективность инвестиций...

Ожидается, что в 2025 году EVN продолжит выполнять и стремиться к завершению задач по упорядочению и реструктуризации предприятий, исследованию вопросов упорядочения и оптимизации аппарата управления EVN и его подразделений.

В отношении работ по выравниванию стоимости активов продолжить проведение расчетов по выравниванию стоимости активов материнской компании EVNGENCO2 в соответствии с указаниями компетентного органа; призвать Государственный аудит провести аудит стоимости активов материнской компании EVNGENCO2; предоставить в компетентный орган отчет для рассмотрения и утверждения досье по расчету по выравниванию стоимости активов материнской компании EVNGENCO2.

EVN будет координировать с EVNGENCO3 работу по переводу акционерного предприятия в акционерное общество в соответствии с правилами.

Что касается инноваций и улучшения возможностей корпоративного управления, EVN продолжает реализовывать проекты, связанные с корпоративным управлением, согласно плану, такие как: Проект по улучшению возможностей корпоративного управления в Группе; Стратегия развития EVN; Проект цифровой трансформации; Реализация плана инноваций в EVN...

Кроме того, сосредоточиться на завершении пересмотра и дополнении системы внутренних правил управления EVN после того, как Совет участников обнародует правила децентрализации и утвердит направление по созданию внутренних правил управления в Vietnam National Electricity Group; продолжить обзор вновь выпущенных юридических документов, связанных с деятельностью компании; продолжить участие в предоставлении заключений компетентным органам в процессе разработки и обнародования юридических документов, связанных с деятельностью Группы...

Источник: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html