Иногда даже учителя не осознают, что именно они являются «лидерами» своих учеников, как в глазах общества, так и в глазах самих учеников.
Роль учителей часто упускается из виду и редко упоминается: роль наставника для детей. - Фото: НХУ ХУНГ
Если учителя осознают свою роль «лидеров», они будут прилагать больше усилий, чтобы оправдать доверие, оказанное им как «лидерам» в своей профессии.
В новой программе общего образования роль учителей определена гораздо более всесторонне, чем раньше.
Учителя — это «преподаватели и педагоги», «наставники», «участники учебного процесса», а также «учащиеся и исследователи». Однако есть одна роль учителей, которая часто упускается из виду и редко упоминается: роль наставника для детей.
В жизни существует множество разных типов лидеров, но у всех них есть кое-что общее.
Помимо профессиональной компетентности, которая часто демонстрируется квалификацией, способности и качества лидера также отражаются в социальном интеллекте, эмоциональном интеллекте, навыках разрешения конфликтов, способности принимать решения, управлении изменениями и многом другом.
Подобные навыки и компетенции кажутся чем-то новым в современных программах подготовки учителей, несмотря на то, что школьная среда становится все более сложной, с растущим участием средств массовой информации и различных общественных групп.
Итак, что же подразумевает быть лидером?
Это включает в себя постановку целей и видение для группы, мотивацию каждого человека, поощрение, поддержку и руководство. Если учителя умеют только находить недостатки, ругать и наказывать, они не являются хорошими лидерами.
Речь идёт о подаче примера другим. Учитель, который сам не читает, не может рассчитывать на то, что сможет побудить своих учеников к чтению.
Учитель, разочарованный и уставший от своей профессии, не может надеяться вдохновить ученика на то, чтобы в будущем стремиться к работе, которую он любит, следовать своей страсти и вносить вклад в общество. Учитель, использующий неподобающие выражения, не может обвинять современных учеников в неуважительном и грубом поведении...
Когда лидер терпит неудачу?
Именно тогда лидер теряет веру в свою работу и утрачивает доверие остальной команды. Суть лидерства заключается в коллективном доверии к личному авторитету лидера.
Чем больше личного и коллективного доверия учителя завоевывают, тем выше их шансы успешно руководить своими учениками. Только когда учителя действительно ведут себя как учителя, мы можем надеяться на то, что у нас будут по-настоящему выдающиеся ученики, что, в свою очередь, создаст по-настоящему эффективные школы и классы.
Средства массовой информации осветили недостатки в системе образования, что несколько запятнало имидж учителей. Но это единичные случаи; нельзя отрицать негласный вклад миллионов других учителей, которые усердно работают, заботясь о наших детях и обучая их каждый день.
Они молча посвящают себя делу национального образования, посвящая этому свое учебное время, рабочие дни и годы обучения, неся на себе бесчисленные обязанности и давление.
У них может не быть возможности защитить себя или объяснить свои действия через средства массовой информации. У них может не быть возможности потребовать дополнительных прав, таких как психиатрическая помощь или оплата сверхурочной работы на дому. У них может не быть возможности увидеть плоды своего образования спустя несколько десятилетий...
Но если учителя понимают, что они — лидеры детей, они смирятся с одиночеством и молчаливыми жертвами, чтобы двигаться вперед, не жалуясь и не ворча, потому что только время может в полной мере оценить наследие лидера.
Если учителя осознают, что они являются лидерами, они будут более терпимы к ошибкам и будут сосредотачиваться на том, что ученики могут делать и к чему стремятся, а не на том, чего они не могут или еще не сделали.
Если учителя осознают свой лидерский потенциал, они могут применить свои знания в области педагогики и психологии для создания среды, которая способствует счастью всех учеников, вместо того чтобы заставлять их «лазить по деревьям».
Если учитель осознает свой лидерский статус, применение силы для дисциплинарных мер в отношении учеников является предательством его профессиональной миссии, которая заключается в том, чтобы «защищать детей любой ценой».
И если учителя знают, что они лидеры, они всегда будут чувствовать себя недостаточно хорошими, недостаточно бескорыстными в глазах всех своих учеников.
Если каждый учитель осознает свою роль лидера для детей, он поймет, насколько важен для общества. Это чувство профессионализма и гордости ценнее любой похвалы или признания со стороны окружающих.
Источник: https://tuoitre.vn/giao-vien-nghe-lanh-dao-tre-em-20241122091637013.htm






Комментарий (0)