Советы по использованию новых туристических ресурсов в городе Хошимин

Город Хошимин обладает 681 ресурсом, который можно использовать для превращения города в туристическое направление, привлекающее как местных, так и иностранных туристов. Бизнес-сообщество, основываясь на понимании рыночного спроса и изучении предпочтений туристов, рекомендовало городу развивать такие потенциальные зоны, как особые экономические зоны и пригородные зоны, путем диверсификации транспортных средств, продуктов и услуг, связывающих регионы.

Туристы добираются до Хошимина на двухэтажном автобусе. Фото: Hoang Tuyet/Tin Tuc и газета Dan Toc.

В центре города необходимо открыть пункты посадки и высадки.

Учитывая мнение многих предприятий, Департаменту туризма города Хошимин необходимо оперативно организовать программы по продвижению туризма , скорректировать планирование для развития отрасли в новых условиях, построить места отдыха вдоль автомагистралей... для улучшения транспортной доступности и создания привлекательности для сети внутригородских направлений. В настоящее время не только отечественные туристические компании, но и зарубежные партнеры и инвесторы интересуются многими аспектами цепочки поставок туристического сектора города Хошимин, такими как транспортное сообщение, пункты посадки и высадки на центральных маршрутах, подготовка местных кадров в сфере туризма , региональное взаимодействие и ориентация на развитие города как туристического центра с многочисленными направлениями, современного и устойчивого для всей страны и региона.

По словам г-жи Льеу Тхи Ми Хань, генерального директора акционерного общества Les Rives, компания недавно инвестировала в 17 каноэ для речного туризма. Несмотря на благоприятные условия, компания по-прежнему сталкивается с трудностями в развитии этого вида туризма, поскольку в городе до и после слияния существовали потенциальные речные ответвления, которые могли бы развивать речной туризм, но общественных причалов для посадки и высадки пассажиров не было или их было очень мало. Некоторые туристические компании, работающие в особой зоне Кондао, отметили, что туристический рынок сталкивается с множеством проблем, таких как высокие цены на услуги, работа без профессиональных сертификатов, а также спекуляции на ценах на авиабилеты...

Чтобы решить проблему посадки и высадки пассажиров в центре Хошимина, г-жа Нго Чань Нга, директор компании по развитию экотуризма «Xuyen Moc Ho Tram», предложила туристической отрасли в ближайшее время изучить вопрос и создать общественный автобусный маршрут из района Хо Трам в район Вунгтау с режимом работы от 6 до 22 часов в день. Это решение позволит не только использовать и знакомить туристов с природной красотой прибрежного маршрута, но и сэкономить средства для туристов и местного населения. Предприятия готовы участвовать в инвестициях, если правительство одобрит политику стимулирования предприятий к самостоятельной организации этого маршрута.

Тем временем г-жа Хюинь Фан Фыонг Хоанг, заместитель генерального директора туристической компании Vietravel, отметила, что благодаря разнообразным новым ресурсам и обширному рынку туристическая индустрия Хошимина вскоре должна завершить формирование типичных групп продуктов и организовать их по оси взаимосвязанного опыта. Кроме того, туристическая индустрия города может разрабатывать продукты по каждой оси, применяя механизм контролируемого тестирования («песочницу») для продвижения направлений, особенно новых, которые ранее не были идентифицированы отечественными и иностранными туристами как направления в городе.

Город «удерживает» жителей и туристов

С точки зрения отдела продвижения, г-н Чан Фу Лу, директор Центра содействия инвестициям и торговле города Хошимин (ITPC), отметил, что объединение населённых пунктов открывает множество новых возможностей для отрасли, таких как расширение пространства для развития, диверсификация туристических продуктов и укрепление региональных связей. Это также важная возможность для города реорганизовать туристическую экосистему в синхронном, современном направлении и в соответствии с ориентацией на долгосрочное устойчивое развитие. В частности, инвестиции в транспортную инфраструктуру и вспомогательные туристические услуги создадут благоприятные условия для привлечения общественных ресурсов и улучшения связей между туристическими направлениями.

Помимо очевидных возможностей, туристическая индустрия Хошимина в новый период также нуждается в повышении адаптивного потенциала, повышении эффективности управления и максимальном раскрытии имеющегося потенциала. Это требует синхронной и тесной координации между правительством и бизнес-сообществом для эффективного использования ресурсов, устойчивого и глубокого развития туризма, что, в свою очередь, укрепит позиции города на региональной туристической карте.

Говоря об использовании потенциала туристических ресурсов, г-жа Нгуен Тхи Тхань Тхао, глава Департамента планирования и развития туристических ресурсов города Хошимин, отметила, что туристическая индустрия города сосредоточена на продвижении ряда решений для разработки продуктов, ресурсов, брендов, продвижения, обучения персонала, региональных связей... с упором на исследования и разработку продуктов. С другой стороны, Департамент туризма города в срочном порядке пересматривает стратегию развития туризма до 2030 года, включая позиционирование бренда, основные туристические ценности и систему типичных продуктов... Среди них выделяется 6 групп продуктов: фестивали и мероприятия; водный туризм; продукты, связанные с культурными ценностями города; продукты ночного туризма; продукты, связанные с сельскохозяйственным, экологическим и общественным туризмом...

Недавно в отчёте «City Pulse 2025» исследовательского института Gensler было объявлено, что Хошимин входит в группу городов мира с лучшими показателями «удержания» жителей, занимая второе место. Это подтверждает, что Хошимин — город, который эффективно «удерживает жителей», укрепляя имидж комфортного для жизни, динамичного и привлекательного для привлечения инвесторов, экспертов и участников MICE-туризма. Следовательно, ранняя интеграция этой информации в коммуникационные стратегии, городское планирование и разработку туристического продукта повысит его глобальную конкурентоспособность, способствуя достижению цели превращения Хошимина в международный город услуг и туризма, обладающий богатой идентичностью и человечностью.

Чтобы реализовать цель развития устойчивого туризма, а также стать лучшим городом в мире по «удержанию жителей», заместитель директора Департамента туризма города Хошимин г-н Ле Чыонг Хиен Хоа сказал, что Департамент продолжит координировать работу с другими секторами для расширения зеленых насаждений, развития системы речного транспорта, ускорения завершения строительства сети метро; в то же время эффективно использовать существующую инфраструктуру, такую как пешеходная улица Нгуен Хюэ, для организации различных культурно-художественных и развлекательных мероприятий, обслуживающих как жителей, так и туристов, тем самым улучшая качество «городского опыта». Таким образом, туристическая индустрия устойчиво развивается в связи с ориентацией на строительство зеленого города, туризм в городе Хошимин решительно переходит к развитию экотуризма и моделей устойчивого туризма.

Со стороны бизнеса бизнес-сообществу предлагается постепенно формировать экологически чистые и социально ответственные туристические продукты, в которых сохранение самобытности и продвижение культурных ценностей также являются важнейшими приоритетами.

По данным ВНА

Источник: https://bvhttdl.gov.vn/hien-ke-khai-thac-tai-nguyen-du-lich-moi-tai-thanh-pho-ho-chi-minh-20250730081453369.htm