На пути к достойной минимальной заработной плате для работников

Заместитель директора Института рабочих-профсоюзов (Всеобщая конфедерация труда Вьетнама) Фам Тху Лан высказала вышеуказанное мнение, отвечая на вопрос корреспондента газеты «Kinh te & Do thi» о повышении минимальной заработной платы с 1 июля 2024 года.

Заместитель директора Института рабочих и профсоюзов Фам Тху Лан.

Базовая минимальная заработная плата соответствует минимальному уровню жизни.

Уважаемая госпожа, Министерство труда, инвалидов и социальных вопросов представило в Правительство проект Постановления, регулирующего минимальный размер оплаты труда для работников, работающих по трудовым договорам, предлагая его повышение в среднем на 6% по сравнению с текущим уровнем, начиная с 1 июля 2024 года. Как вы считаете, с повышением минимальной заработной платы 1 июля 2024 года жизнь работников улучшится во многих аспектах?

- С каждым повышением минимальной заработной платы жизнь работников улучшается. Повышение минимальной заработной платы означает увеличение взносов работников в систему социального страхования; впоследствии, выйдя на пенсию, они получат высокую пенсию и более обеспеченное будущее.

Если работники получат более высокую заработную плату, жизнь их семей и детей станет лучше. Работники могут рассмотреть возможность сокращения сверхурочных часов, чтобы уделять больше времени своим семьям. Мы этого хотим, но в реальности заработная плата не настолько высока, чтобы работники считали, что им не нужно работать сверхурочно, ведь их заработка вполне достаточно для жизни.

Хочу сказать одно: нынешняя минимальная заработная плата обеспечивает лишь минимальный уровень жизни в обычных условиях (без каких-либо жизненных событий). Но никто не может предсказать, какие события или происшествия произойдут в его жизни, поэтому необходимо иметь резервный фонд. В то же время нынешняя минимальная заработная плата не учитывает эти факторы. Не говоря уже о том, что работники получают эту зарплату, пока они ещё здоровы; с возрастом их производительность и доход снижаются.

Поэтому, чтобы работники имели прожиточный минимум, не работали сверхурочно и имели сбережения, нам необходимо стремиться к установлению разумной минимальной заработной платы.

Можете ли вы более конкретно рассказать, что такое справедливая минимальная заработная плата и чем она отличается от текущей минимальной заработной платы?

— Согласно вьетнамскому законодательству, минимальная заработная плата должна обеспечивать минимальный уровень жизни для работников и их семей. Текущее повышение минимальной заработной платы также направлено на достижение этой цели.

Но каждый период прожиточный минимум отличается. Мы корректируем минимальный размер оплаты труда, исходя из того, что было установлено более десяти лет назад: минимальная заработная плата нужна лишь для того, чтобы избежать бедности, не говоря уже о сбережениях и резервах на случай риска. Во время пандемии COVID-19 многим работникам пришлось покинуть города и вернуться в родные места, поскольку они потратили всю свою зарплату за рабочее время, не оставив после себя излишков.

Нам необходимо двигаться в направлении внедрения удовлетворительной минимальной заработной платы, используя методику расчета, обновленную с учетом рыночных цен, новых стандартов текущего периода (цены на потребительскую корзину, качество жилья, качество образования , здравоохранение, сбережения на непредвиденные расходы, покупка дома, планирование будущего...).

В настоящее время во Вьетнаме отсутствует методология расчета приемлемой минимальной заработной платы. Однако, согласно расчетам международных организаций, текущий размер минимальной заработной платы составляет около 60% от минимальной заработной платы, приемлемой для всех. Для внедрения приемлемой минимальной заработной платы необходимы постепенные усилия, но главное — достичь консенсуса и наладить обмен информацией между заинтересованными сторонами (профсоюзами, предприятиями и правительством) для согласования точек зрения и разработки плана действий.

Решение проблемы повышения заработной платы, связанной с ростом производительности труда

Возвращаясь к истории с корректировкой минимальной заработной платы с 1 июля 2024 года со средним повышением на 6%, можно ли считать это большими усилиями со стороны бизнеса и вкладом работников?

— Повышение заработной платы на 6% для работников в условиях пандемии COVID-19, когда предприятия испытывают трудности с заказами, — это серьёзное усилие. В других странах минимальная заработная плата повышается гораздо ниже, чем во Вьетнаме.

Проблема в том, как повысить производительность труда, чтобы увеличить доход предприятий и доход работников. Существует множество факторов, влияющих на производительность труда: рабочие, энергия, земля, оборудование, машины и капитал.

Что касается рабочих, они усердно трудились и прилагали все усилия ради своих рабочих мест и компаний. Конечно, рабочие могут повысить свою производительность, но их необходимо мотивировать зарплатой, бонусами и хорошими условиями труда. Другие факторы повышения производительности труда, такие как капитал, технологии, управленческие навыки и эффективное использование ресурсов... принадлежат предприятию. Вопрос в том, готово ли предприятие инвестировать в технологические инновации, новые производственные процессы и интеллектуальные инвестиции для улучшения процессов, технологий и качества продукции. Инвестируя, предприятия должны понимать, что начальный этап будет сложным, а прибыль сократится.

На самом деле многие предприятия платят своим работникам больше, чем региональный МРОТ, поэтому они заявили, что не будут повышать зарплату с 1 июля, чтобы сосредоточиться на производстве и бизнесе. Что вы думаете по этому поводу?

— Согласно положениям трудового законодательства, эти предприятия не ошибаются. Однако проблема здесь в том, как предприятие оценивает своих сотрудников и насколько оно хочет стимулировать их к труду. Если предприятие хочет, чтобы сотрудники работали в обычном режиме, оно не будет повышать заработную плату. Но если сотрудники не получат повышения, у них не будет стимула к работе, поэтому эффективность будет невысокой. И сотрудники могут задуматься о переходе на другую работу, где готовы платить более высокую заработную плату.

Таким предприятиям сложно мотивировать сотрудников к повышению производительности, поскольку они не могут удержать талантливых специалистов. Те, кто остаются, могут быть пожилыми и неквалифицированными. Поэтому предприятиям необходимо задуматься о привлечении, удержании и мотивации сотрудников, повышая их заработную плату. С повышением заработной платы сотрудники будут более преданы компании и захотят работать больше каждый день, чтобы внести свой вклад в развитие предприятия.

Минимальная заработная плата будет скорректирована 1 июля 2024 года. Какой совет вы можете дать предприятиям и особенно работникам, чтобы помочь им работать эффективнее, повысить производительность труда и внести вклад в развитие бизнеса, а также увеличить доход?

Мы надеемся, что предприятия постараются повысить заработную плату своим сотрудникам в соответствии с государственным законодательством. Предприятия могут даже выплачивать сотрудникам более высокую минимальную заработную плату в зависимости от условий труда и платежеспособности предприятия. Предприятия также должны создавать условия для обучения, переподготовки и повышения квалификации сотрудников в соответствии с требованиями к работе.

Повышение минимальной заработной платы также является стимулом для работников. В настоящее время, в условиях цифровой трансформации, промышленной революции 4.0, машины постепенно заменяют людей на некоторых рабочих местах. Поэтому работникам необходимо повышать свою профессиональную квалификацию, знания и навыки, чтобы компания могла удержать их и платить им высокую зарплату. Поэтому мы надеемся, что работники будут стараться лучше выполнять свою работу, оставаться в компании и делиться с ней опытом ради взаимной выгоды.

Спасибо!

 

В настоящее время предприятия выплачивают своим сотрудникам, как правило, размер региональной минимальной заработной платы. Сотрудники, получающие заработную плату по фактическому продукту, должны получать заработную плату выше региональной минимальной заработной платы. Лишь около 10% сотрудников получают заработную плату ниже региональной минимальной заработной платы из-за отсутствия работы, недостаточного количества рабочих дней в месяце или недостаточного количества рабочих часов в день. Это вопрос, связанный с созданием рабочих мест для сотрудников, который предприятиям необходимо решить в ближайшее время.

Заместитель директора Института рабочих и профсоюзов Фам Тху Лан

Источник: https://kinhtedothi.vn/huong-toi-muc-luong-toi-thieu-thoa-dang-cho-nguoi-lao-dong.html