Практичная и эффективная модель, имеющая широкое влияние.

В ходе полевых исследований в различных подразделениях, от отдельных отрядов и станций до технических центров, заводов и учебных заведений, мы наблюдали широкое распространение множества хороших моделей и эффективных методов, оставивших заметный след в движении за подражание в сфере национальной обороны внутри Корпуса. Общей характеристикой является то, что каждая модель имеет четкие критерии, конкретные методы, а также легко применима и воспроизводима.

Офицеры и штаб 596-й бригады обеспечивают радиосвязь во время выполнения заданий. Фото: Нам Анхель.

Модель «Клуба связи» 77-го батальона 205-й бригады является свидетельством инновационного и эффективного подхода, способствующего повышению профессиональных навыков и оттачиванию способностей и мастерства офицеров и солдат. Клуб регулярно собирается дважды в неделю, разделенный на группы в соответствии с уровнем профессиональной подготовки, с назначенными «мастерами связи», которые выступают в роли наставников и оказывают поддержку людям с ограниченными возможностями. По словам подполковника Чан Чунг Дунга, заместителя политического комиссара 205-й бригады, клуб — это не только место для оттачивания техники и совершенствования навыков реагирования на ситуации, но и форум для обмена опытом, понимания мыслей и чувств военнослужащих. На практике эта модель доказала свою эффективность, став «колыбелью» для подготовки многих «мастеров связи», способствуя общему повышению качества подразделения.

Модель «Компьютерного клуба» в Колледже информационных технологий, непрерывно функционирующая с 2017 года, является ярким примером инноваций в популяризации прикладной информатики и повышении осведомленности студентов о кибербезопасности. Клуб работает на добровольной основе, организуется непосредственно преподавателями и студентами и предлагает углубленный учебный контент, такой как: использование специализированного программного обеспечения, навыки устранения неполадок в системе, предотвращение вредоносных программ и защита данных.

Полковник Нгуен Дык Ань, заместитель политического комиссара Колледжа информационных технологий, сказал: «Эта модель не только дает студентам технологические знания, но и создает интеллектуальную площадку, пробуждая страсть к исследованиям и связывая теорию с практикой. Клуб также является местом, где можно обнаружить и развить таланты многих студентов в области технологий, помогая колледжу подготовить высококвалифицированных специалистов для удовлетворения требований модернизации и обеспечения безопасности всей системы связи армии в период цифровой трансформации».

Благодаря Движению за выдающиеся достижения, в Корпусе были внедрены, воспроизведены и эффективно распространены многие новые и инновационные модели и подходы, такие как: специальная веб-страница «Инновации в политическом образовании, пропаганде и распространении законов»; инфографика «Одна идеологическая ситуация, которая может возникнуть в подразделении каждую неделю, и меры, принимаемые сотрудниками на местах»; модель «Один видеоролик в неделю для правовой пропаганды», «Открытое письмо»… способствующие повышению качества и эффективности политического образования и идеологического лидерства. Кроме того, к эффективным моделям в подразделениях Корпуса относятся: «Образцовая дежурная смена», «Молодежный союз четырех источников полезной информации», «Молодежная оперативная пара», «Элитная мобильная радиогруппа», «Образцовая радиогруппа»…

Оценивая эффективность моделей подражания, полковник До Чонг Хуан, начальник политического отдела Корпуса связи, подчеркнул: «Модели подражания не только способствуют конкретизации содержания движения подражания в национальной обороне, но и создают практическую среду для развития у солдат их ролей, интеллекта и инициативы. Многие модели стали ядром для широкого распространения подражания, повышения качества подготовки, результатов выполнения задач, соблюдения законов и дисциплины, построения упорядоченной системы и обеспечения безопасности; тем самым помогая подразделениям всесторонне повышать общее качество и успешно выполнять все поставленные задачи».

Успешный опыт показывает, что модели подражания в Корпусе исходят из требований миссии, устраняя узкие места или слабые места в подразделениях. Командиры подразделений четко определяют цели, задачи и методы реализации, одновременно мобилизуя и используя коллективный интеллект, поощряя офицеров и солдат вносить идеи и подходы с самого начала. Кроме того, партийные комитеты и командиры всех уровней регулярно проводят инспекции и оценки, оперативно корректируя цели и методы реализации, чтобы обеспечить эффективность модели. После того, как модель доказывает свою эффективность, проводятся предварительные и заключительные проверки, и она тиражируется для распространения в качестве общего движения по всему Корпусу.

Цветы добрых дел расцветают.

На практике движение за образцовое мастерство стало «питомником» для сотен выдающихся коллективов и отдельных лиц во всех родах войск. Радиотехническое отделение Центра высокотехнологичных информационных технологий является одним из ярких примеров творческого подражания, среди достижений которого: 5 лет подряд звание «Подразделение Победы»; завершение 1 государственного научно-исследовательского проекта, 6 научно-исследовательских задач, 6 общеармейских наград и 5 премий «Молодежные инновации» на уровне рода войск. По словам подполковника Ле Ван Нгока, начальника радиотехнического отделения, секрет достижений отделения заключается в построении упорядоченной и дисциплинированной системы, воспитании воинской этики, создании благоприятной среды для развития высококвалифицированных кадров и одновременно в повышении энтузиазма и профессионализма технических специалистов.

Офицеры и солдаты 134-й бригады осматривают антенну VISAT в 1-м военно-морском районе, сентябрь 2024 года. Фото: Нам Анх

В 134-й бригаде мы встретили выдающихся людей, чья самоотверженность и ответственность пронизывали каждое их действие. Яркий пример — майор Фам Тьен Дань, начальник станции QB6 (ранее начальник станции QC9) 81-го батальона. Рассказывая нам по телефону о своей работе с товарищами на кабельной линии в провинции Куангчи , майор Дань сказал: «Уникальная особенность станции — её удалённое расположение относительно командного пункта. Иногда нам приходится просыпаться посреди ночи, чтобы устранять повреждения кабелей, оползни на горных дорогах или когда стихийные бедствия, такие как штормы и наводнения, изолируют станцию ​​на несколько недель. Но прежде всего, самоорганизация, ответственность, образцовое поведение и готовность браться за сложные задачи помогли мне успешно выполнить все мои задания».

Подполковник Нгуен Ван Туан, заведующий кафедрой информационных технологий в Колледже информационных технологий, является ярким примером самосовершенствования и научных исследований, направленных на повышение профессиональных навыков и квалификации. Он руководил многочисленными проектами и инициативами, а также занимался исследованиями и разработкой новых приложений и программного обеспечения. Подполковник Туан неизменно демонстрирует высокие результаты в консультировании, разработке и организации внедрения и развития приложений и информационных технологий, а также в обеспечении цифровой информационной безопасности. Аналогичным образом, капитан Нгуен Мань Тоан, помощник руководителя отдела спутниковой передачи и информационных технологий в Центре высокотехнологичных информационных технологий, молодой выдающийся деятель армии 2021 года и солдат, удостоенный национальной награды в 2022 году, добился таких успехов благодаря долгим ночам напряженной работы в лаборатории, самосовершенствованию в проведении экспериментов и проверке теорий, а также неуклонному стремлению преодолевать трудности и добиваться совершенства.

По словам полковника До Чонг Хуана, в последние годы работа по созданию и расширению образцовых моделей в Корпусе связи велась синхронно на всех четырех этапах: выявление, обучение, обобщение и расширение образцовых моделей. Отбор образцовых моделей был сосредоточен на коллективах и отдельных лицах, непосредственно выполняющих политические задачи, занимающихся подготовкой, обеспечением боевой готовности, работой в сложных условиях, возглавляющих исследования по освоению новых технологий и оборудования, а также разработкой технических инноваций и усовершенствований.

Кроме того, предварительные и заключительные проверки, а также награждение благодарностями проводились оперативно, открыто, демократично и строго на низовом уровне; в приоритетном порядке отдавались подразделениям, выполняющим задачи в сложных и комплексных условиях; силам, непосредственно участвующим в выполнении задач; а также новым факторам и выдающимся личностям. Формы награждения и признания также были инновационными и разнообразными, максимально увеличивая их воздействие за счет цифровых платформ, внутренней коммуникации и модели «фестиваля-соревнования». В результате движение вышло за рамки простых лозунгов и действительно стало движущей силой действий, активизируя творческий потенциал и решимость каждого офицера и солдата.

В период 2019-2024 годов более 600 коллективов и отдельных лиц Корпуса связи были награждены медалями и знаками отличия, а тысячи коллективов и отдельных лиц получили почетные звания различного уровня. Было успешно завершено более 110 научно-исследовательских проектов и заданий, в том числе 16 проектов на уровне Министерства национальной обороны. В целом Корпус связи получил 50 наград на общеармейском уровне.

(продолжение следует)

КОМАНДА РЕПОРТЕРОВ

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689