Стартап — проблемы и возможности

За последнее десятилетие Вьетнам предпринял усилия по внедрению решений для формирования национальной стартап-экосистемы. Были заложены институциональные основы для инновационных стартапов.

Созданы организации и сети для поддержки, развития сообщества и продвижения культуры креативных стартапов, привлекающие к участию креативные стартапы, малые и средние предприятия, университеты, исследовательские институты, инвестиционные фонды и т. д.

Таким образом, Вьетнам считается страной с выдающимся стартап-сообществом в регионе. Подтверждением этому служит тот факт, что в 2024 году Вьетнам поднялся на 2 позиции в Глобальном инновационном индексе по сравнению с 2023 годом, заняв 44-е место из 133 стран и экономик (по данным Всемирной организации интеллектуальной собственности).

Секторы сельского хозяйства и общественного питания по-прежнему привлекают множество инвесторов. ( На фото: Стартап Pham Thi Nga (коммуна Еа Мнанг, район Ку Мгар) начал бизнес с модели сушки фруктов).

Для Dak Lak была сформирована инновационная стартап-экосистема провинции. Мероприятия по поддержке инновационных стартапов и бизнес-стартапов создали положительные эффекты, способствуя созданию стартап-экосистемы Dak Lak, которая развивается вглубь, производит большое впечатление, распространяя дух стартапов по всей провинции и региону Центрального нагорья. Постоянный заместитель председателя Народного комитета провинции Нгуен Туан Ха сказал, что Dak Lak высоко ценится министерствами и ведомствами и признана одной из провинций с ярким стартап-движением. Проектные группы/стартап-предприятия в провинции все больше растут в количественном и качественном отношении; ряд типичных стартап-проектов все больше развиваются, закрепляясь на внутреннем рынке и некоторых странах региона. В настоящее время стартапы продолжают исследования и запускают множество новых линеек продуктов с экспортной ценностью на международных рынках.

В настоящее время в стране насчитывается более 4000 инновационных стартап-предприятий; более 1400 организаций по поддержке стартапов; 202 коворкинг-пространства; 208 инвестиционных фондов; 35 организаций по содействию бизнесу; 79 инкубаторов; около 170 университетов/колледжей, управляющих инновационными стартапами; и более 20 инновационных стартап-центров были созданы на местном и национальном уровнях.

Однако, по прогнозам экспертов, в 2025 году стартапы столкнутся с множеством рисков, связанных с непредсказуемыми колебаниями рынка, а также влиянием торговых войн и политической нестабильности в некоторых странах и регионах. Примечательно, что поток венчурного капитала пока не восстановился до прежнего уровня. Кроме того, инвесторы будут более осторожны, принимая решение «вложить деньги» в новый стартап-проект. Вместо этого они сосредоточат больше ресурсов на развитии своего существующего бизнеса.

Стартап из проекта «зелёных» стартапов в городе Буонметхуот рассказал, что проекты в сфере зелёной экономики вынуждены конкурировать по цене с продуктами, основанными на устаревших технологиях. При этом, чтобы решить множество проблем одновременно, от снижения загрязнения окружающей среды до снижения производственных затрат, эти проекты должны обладать технологическим прорывом, а не просто фокусироваться на «зелёных» аспектах. В настоящее время правительство не поддерживает «зелёные» производственные предприятия, поэтому стартапам приходится «сами» привлекать капитал и инвестировать в технологии.

В отчете VinVentures Technology Investment Fund (корпорация Vingroup), подготовленном в начале 2025 года, о тенденциях 2025 года было отмечено три важных фактора, влияющих на инвестиционные решения.

Первый фактор заключается в том, что высокие процентные ставки продолжат влиять на инвестиционные решения, побуждая инвесторов уделять больше внимания безопасным и стабильным активам, а не рискованным возможностям. Следующий фактор заключается в том, что тенденция к устойчивому развитию будет доминировать в бизнес-стратегиях в 2025 году.

Это связано с меняющимся потребительским спросом, ужесточением правил и изменением требований инвесторов. Компании, ориентированные на экологические инициативы, возобновляемую энергетику и стратегии ESG, будут привлекать больше внимания и инвестиций.

В конечном итоге, центральное место займёт тенденция к приоритету прибыли над ростом. По мере ужесточения инвестиционных условий инвесторы будут уделять внимание компаниям, способным генерировать устойчивую прибыль, используя экономически эффективные модели и стабильные бизнес-стратегии.

Стартапам необходимо переключиться с фокуса исключительно на устойчивом росте на обеспечение финансовой стабильности и чёткое планирование пути к прибыльности. Эти факторы станут своего рода «компасом», который укажет стартапу путь к получению доступа к инвестиционному финансированию.

Стартап Нгуен Тхи Бич (слева) в деревне 7 коммуны Ку Млан района Иа Суп успешно запустил бизнес, используя модель смешанного выращивания зеленокожих помело с рубиновой гуавой.

Многие эксперты в области стартапов считают, что сельскохозяйственный сектор Вьетнама по-прежнему имеет большой потенциал, поскольку эта отрасль меньше пострадала от торговой войны. Вьетнамское сельское хозяйство располагает обильным и дешёвым сырьем, квалифицированной рабочей силой и разумными затратами, что делает его весьма конкурентоспособным, особенно в секторе глубокой переработки. В то же время, сектор услуг общественного питания (F&B), несмотря на многочисленные рыночные трудности, по-прежнему привлекает множество инвесторов. Более того, многие бизнес-модели в сфере общественного питания по-прежнему имеют большое количество клиентов и постоянно открывают новые локации. Вот несколько рекомендаций по развитию предпринимательства для стартапов в ближайшем будущем.

По данным Ассоциации провинциального бизнеса, Даклак — это район с большой площадью сельскохозяйственных угодий, плодородных и пригодных для выращивания различных видов деревьев, имеющих высокую экономическую ценность. Сельское хозяйство также является ключевым сектором экономики, играющим важную роль в ВВП провинции. Однако в настоящее время сельскохозяйственная продукция провинции в основном экспортируется в виде сырья. Поэтому сельскохозяйственный сектор по-прежнему является потенциальным объектом для стартапов, где можно проводить исследования и разрабатывать проекты.

Кха Ле

Источник: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/khoi-nghiep-thach-thuc-va-co-hoi-d1700b2/