Привлечение большего объема иностранных инвестиций.

Состояние корпоративного управления во Вьетнаме рассматривается как своего рода ворота с замками, которые можно открыть или закрыть, привлекая иностранный капитал на рынок капитала в целом и на фондовый рынок в частности.

В недавнем оценочном отчете Вьетнамский институт директоров (VIOD) заявил, что, несмотря на многочисленные улучшения, картина практики корпоративного управления во Вьетнаме по-прежнему имеет много неясностей по сравнению с другими странами АСЕАН. В последней оценке системы оценки корпоративного управления АСЕАН (ACGS) (2024 г.) Форум рынков капитала АСЕАН (ACMF) отметил, что среди 250 компаний АСЕАН, номинированных в качестве активов АСЕАН, во Вьетнаме не было компаний, акции которых котируются на бирже.

Приведенные выше факты показывают, что для сокращения разрыва между регулированием и правоприменением необходимо активно продвигать совершенствование правовой базы корпоративного управления. Соответственно, регулирующим органам необходимо продолжать обновлять и дополнять нормативные акты для обеспечения прозрачности, ясности и соответствия международной практике, включая положения о мониторинге сделок со связанными сторонами, правила деловой этики, механизмы сообщения о нарушениях и стандарты раскрытия информации об устойчивом развитии…

Кроме того, Кодекс корпоративного управления (в настоящее время обновляемый в 2025 году) необходимо рассмотреть на предмет правовой кодификации и обеспечения его соблюдения в соответствии с принципом «соблюдение или подотчетность», чтобы стимулировать существенные, а не просто формальные улучшения.

В рамках этих усилий, при применении международных стандартов финансовой отчетности, регулирующие органы могут разработать четкий план внедрения, дополненный технической поддержкой, чтобы помочь предприятиям плавно перейти на новые стандарты, снизить нагрузку на финансовые и кадровые ресурсы и повысить прозрачность в соответствии с глобальными стандартами.

Для компаний и их советов директоров долгосрочные цели устойчивого управления должны быть интегрированы в их основные стратегии. Это означает, что компаниям необходимо развивать прозрачный и эффективный подход, интегрировать корпоративное управление и ESG (экологические, социальные и управленческие аспекты) в свои бизнес-стратегии; своевременно выплачивать дивиденды и раскрывать все необходимые документы на собраниях акционеров; создать профессиональный отдел по связям с инвесторами; и развивать экосистему корпоративного управления, тесно связанную с управлением рисками. Наряду с этим, необходимо разработать правила и процедуры оценки ESG-рисков, начиная от совета директоров и заканчивая различными подразделениями, обеспечивая тем самым прозрачность и подотчетность.

Таким образом, для улучшения показателей корпоративного управления Вьетнаму как регулирующим органам, так и предприятиям необходимо приложить значительные усилия и выполнить множество задач. Это также является важнейшим условием для соответствия Вьетнаму требованиям MSCI при оценке возможности повышения статуса его фондового рынка до уровня развивающейся страны. Вьетнам находится на пути к повышению качества своего корпоративного управления, стремясь войти в пятерку стран с лучшими системами корпоративного управления в регионе АСЕАН. Это не только важная цель и стратегия, но и основа для повышения конкурентоспособности Вьетнама, привлечения иностранных инвестиций и создания позитивного имиджа в глазах международного финансового сообщества.

Модернизированный фондовый рынок станет для Вьетнама огромной возможностью для привлечения нового, стабильного и более устойчивого капитала. Благодаря устойчивому капиталу, потенциально достигающему десятков миллиардов долларов США, инвесторы готовы вкладывать больше средств в компании, практикующие прозрачное и эффективное управление. Хотя количество компаний с образцовым корпоративным управлением, отвечающим требованиям иностранных инвесторов на фондовом рынке, пока ограничено, только при наличии прочной основы корпоративного управления вьетнамский рынок и предприятия смогут активно повысить свою конкурентоспособность в привлечении устойчивых иностранных инвестиций.

Источник: https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html