• Эффективные инструменты в сфере инноваций и цифровой трансформации.
  • Механизмы и политика государственно-частного партнерства в областях развития науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации.
  • Положение об организации и функционировании Руководящего комитета по развитию науки, техники, инноваций, цифровой трансформации и Проекта 06

Именно такой важный посыл передал провинциальному руководству и должностным лицам в процессе цифровой трансформации г-н Хоанг Нам Тьен, заместитель председателя школьного совета университета FPT .

Г-н Хоанг Нам Тьен, заместитель председателя университетского совета Университета ФПТ и ведущий эксперт в области технологий, предложил искоренить неграмотность в области искусственного интеллекта среди чиновников, государственных служащих и работников государственного сектора. Г-н Хоанг Нам Тьен, заместитель председателя университетского совета Университета ФПТ и ведущий эксперт в области технологий, предложил искоренить неграмотность в области искусственного интеллекта среди чиновников, государственных служащих и работников государственного сектора.

В действительности, сегодня цифровая трансформация — это не просто оцифровка процессов или применение технологий в управлении, а всеобъемлющая революция в мышлении в области управления, эксплуатации и производства. Искусственный интеллект и большие данные становятся ключевыми инструментами производства, изменяя производственные отношения и даже форму распределения стоимости.

По словам эксперта Хоанг Нам Тьена, прогнозы указывают на то, что в ближайшие годы 65% существующих рабочих мест будут заменены технологиями; 41% предприятий планируют сократить штат и применять ИИ для выполнения задач; и 92 миллиона рабочих мест будут заменены в связи с развитием технологий ИИ и новыми тенденциями. Предполагается, что к 2030 году в среднем 59 из каждых 100 человек будут нуждаться в переподготовке или повышении квалификации.


« Неграмотными в XXI веке являются те, кто не понимает технологий, данных и не обладает способностью применять ИИ. ИИ не отнимает у нас рабочие места; их занимают те, кто умеет использовать ИИ», — подчеркнул г-н Хоанг Нам Тьен.


Поэтому мы должны «искоренить неграмотность в области ИИ» среди наших кадров, государственных служащих и работников государственного сектора. В первую очередь, руководители должны мыслить и действовать иначе. Они должны обладать единым мышлением, способностью к прогнозированию, лидерскими качествами, подготовкой, адаптивностью и гибкостью. Лидеры должны выйти из зоны комфорта и измениться. Они должны действовать, учиться, развиваться и делиться опытом. Как и все инструменты в истории, ИИ должен стать продолжением человеческого интеллекта. Стратегия в эпоху ИИ заключается в интеллектуальной трансформации, в трансформации инфраструктуры. Приоритетом в этом является информационная безопасность и конфиденциальность.