Что сделать, чтобы экономика Хошимина выросла в двузначных числах?

Доктор Чыонг Минь Хюй Ву — член городского партийного комитета, директор Института исследований развития города Хошимин — выступил с речью, сосредоточившись на теме двузначного роста города Хошимин в период 2025–2030 годов.

Президиум председательствовал на заключительном заседании 1-го съезда партии города Хошимина, семестр 2025–2030 гг. — Фото: THANH HIEP

Утром 15 октября, выступая на 1-м съезде Хошиминского городского комитета партии на период 2025-2030 гг., доктор Чыонг Минь Хюй Ву заявил, что это очень важная политическая задача, которая была определена и разъяснена в документах съезда, с целевым показателем в 10-11%.

В краткосрочной перспективе необходимо увеличить масштабы инвестиций в социальный капитал.

По словам г-на Ву, это очень важная политическая задача, которая была определена и разъяснена в документах Конгресса, с целевым показателем в 10–11%.

Г-н Ву отметил, что история роста стран и городов по всему миру преподнесла немало примеров успеха, но также и неудач. Большинство неудач обусловлено отсутствием значительных усилий.

«Первый посыл заключается в том, что рост не может быть достигнут любой ценой, но должен быть связан с макроэкономической стабильностью. В предыдущем десятилетии у нас был опыт, когда рост был слишком быстрым и быстрым, что приводило к высокой инфляции и нестабильности. Поэтому для обеспечения устойчивости рост должен идти рука об руку со стабильной социальной средой и сокращением разрыва между богатыми и бедными», — сказал г-н Ву.

С другой стороны, г-н Ву заявил, что в краткосрочной перспективе для достижения нынешних высоких темпов роста (8,55–10%) единственный путь — это увеличение масштабов социальных инвестиций. В среднесрочной перспективе Хошимину необходимо мобилизовать около 3 миллионов миллиардов донгов, включая такие источники, как государственные и частные инвестиции, потребление...

В среднесрочной и долгосрочной перспективе мы должны стимулировать совокупное предложение, то есть создавать открытую деловую среду, поощрять людей открывать бизнес и применять достижения науки и технологий. В этом и заключается дух Центральных резолюций, которые во многом указывают в правильном направлении.

Говоря конкретно о Хошимине, г-н Ву сказал: «У нас есть международный и внутренний опыт, поэтому расширение Хошимина имеет основу для достижения высоких темпов роста в ближайшие годы».

В частности, г-н Ву отметил, что в настоящее время у Хошимина есть много положительных моментов, таких как слияние трех населенных пунктов для формирования национального полюса роста, большая численность населения, высокий уровень образования, концентрация ресурсов в основных секторах экономики, а также благоприятные природные условия, развитые морские порты, промышленность и сфера услуг.

Однако история развития трех населенных пунктов и последние отчеты показывают, что связи между ними по-прежнему ограничены, особенно в плане транспорта и инфраструктуры.

Вместе с тем, в последний период развития роль обрабатывающей промышленности оказалась недостаточно подготовленной.

«Нынешняя мировая ситуация сложна, сильно поляризована и неопределенна, особенно в условиях очень открытой экономики, такой как Хошимин, тесно связанной с мировым импортом и экспортом, на которую легко влияют внешние колебания», — проанализировал г-н Ву.

5 ключевых групп решений для достижения двузначного роста

Выступает доктор Труонг Минь Хуй Ву - Фото: ТХАН ХИЕП

На основе анализа директор Института исследований городского развития предложил пять ключевых групп решений. В частности, в институциональном плане г-н Ву предложил улучшить институциональный потенциал Хошимина. Это должно стать основной темой семестра.

По словам г-на Ву, мы давно знакомы с концепцией права на центральном уровне, от законов до указов и постановлений. Однако исторический опыт, начиная с Резолюции 54 и Резолюции 98, а затем Резолюции 188 о метрополитене, показывает, что Хошимину необходимо чётко представлять свои цели, разрабатывать аргументы, данные, конкретные и убедительные доказательства и активно следовать решениям центрального уровня.

«На следующий срок у нас есть ряд ключевых пунктов, четко изложенных в документе, которые необходимо конкретизировать и реализовать», — сказал г-н Ву.

Говоря о трансформации экономической модели, г-н Ву заявил, что данные показывают, что основа развития Хошимина сосредоточена на промышленности, торговле и услугах, что необходимо связать с новыми тенденциями: зеленой экономикой, цифровой экономикой.

Городу необходимо сосредоточиться на реализации крупных проектов, таких как перенос промышленности, развитие индустриальных парков и парков высоких технологий в современном направлении. С другой стороны, хотя сельское хозяйство и занимает небольшую долю, оно очень важно, особенно после объединения, поскольку оно оказывает существенную поддержку окружающей среде, социальной безопасности и экономике.

С другой стороны, говоря о стратегической инфраструктуре, г-н Ву проанализировал, что за последний период светлым пятном в трех населенных пунктах и ​​в регионе в целом стало завершение многих крупных инфраструктурных проектов, в особенности закладка фундамента кольцевой дороги №3, кольцевой дороги №4 и скоростных автомагистралей.

Однако инфраструктура по-прежнему ограничена. В рамках стратегии «три региона, одна особая экономическая зона, три коридора, пять опор» необходимо сосредоточиться на развитии соединительной инфраструктуры, особенно железнодорожных линий для перевозки людей и грузов между производственными зонами.

«Кроме того, техническая инфраструктура и цифровая инфраструктура чрезвычайно важны. Согласно расчётам, цифровая трансформация и цифровая инфраструктура могут внести значительный вклад в экономику Хошимина в предстоящий период, особенно с учётом инфраструктуры, обслуживающей международный финансовый центр», — сказал г-н Ву.

Мобилизация всех ресурсов

Доктор Чыонг Минь Хюй Ву отметил, что в последние годы государственные ресурсы были ограничены, и в основном они полагались на социализацию и частный сектор.

По его словам, в предстоящий период необходимо прояснить два момента: из-за высоких темпов роста общий объем мобилизованного социального инвестиционного капитала также должен быть очень большим; целевой показатель составляет около 30–40%.

Исходя из этого, г-н Ву предложил диверсифицировать ресурсы и методы мобилизации во многих областях, таких как транспорт, здравоохранение, образование, окружающая среда и общество.

«Успех или неудача проектов в ближайшие пять лет во многом зависит от того, удастся ли мобилизовать капитал социальных инвестиций и каким образом это сделать», — сказал г-н Ву.

Что касается человеческих ресурсов, то, по словам г-на Ву, после слияния на расширенной территории Хошимина насчитывается более 70 университетов, что является чрезвычайно важным ресурсом.

Они являются не только центрами подготовки кадров, но и экономическими ресурсами, инновационными центрами, стартапами и службами знаний, которые в будущем могут создать новые предприятия.

TIEN LONG - THAO LE

Источник: https://tuoitre.vn/lam-gi-de-kinh-te-tp-hcm-tang-truong-2-con-so-20251015092157284.htm