Лонг Ан: Содействие цифровой трансформации для повышения конкурентоспособности

DNVN — Резолюция 68 Политбюро, принятая в мае прошлого года, расширяет возможности частного сектора, всемерно поощряет инновации, креативность и применение цифровых технологий для повышения конкурентоспособности. Лонган, являясь ярким пятном в дельте Меконга, может стать «цифровой деловой столицей» региона, если сумеет воспользоваться этой возможностью.

Центр интеллектуальных операций (ЦИО) и общая база данных провинции Лонган начнут функционировать с конца апреля 2022 года.

Прочный фундамент

В 2024 году провинция Лонган зафиксировала рост ВВП на 8,30%, заняв третье место в дельте Меконга и войдя в десятку самых привлекательных для бизнеса провинций и городов страны. С более чем 19 500 действующими предприятиями, более чем 87 000 индивидуальных предпринимателей и вторым по стране индексом конкурентоспособности провинции (PCI), провинция объединяет все факторы «райского времени, благоприятного местоположения и гармонии» для содействия цифровой трансформации, особенно в частном секторе.

Систематически инвестируется в цифровую инфраструктуру провинции: от интеллектуального операционного центра (IOC) и общего хранилища данных до оптоволоконной сети, охватывающей все коммуны и районы, что обеспечивает охват домохозяйств широкополосным интернетом до 90%. Это является предпосылкой для того, чтобы Лонган стал ведущим цифровым экономическим центром в регионе.

На семинаре по цифровой трансформации, проведённом 23 июня перед 200 предприятиями провинции, заместитель председателя Народного комитета провинции Лонган г-н Фам Тан Хоа отметил, что в последние годы мы наблюдаем значительный прогресс четвёртой промышленной революции, в центре которой – цифровая трансформация. Это не просто технологический тренд, а объективная потребность, неизбежная стратегия развития каждой страны, каждой отрасли, каждой организации и бизнеса.

«Осознавая важность цифровой трансформации, в последнее время Лон Ан разработал множество политик, программ действий и конкретных планов для содействия процессу цифровой трансформации в провинции. Провинция достигла обнадеживающих первых результатов в построении цифрового правительства, развитии цифровой экономики и цифрового общества. Инвестируются и модернизируются информационно-технологические инфраструктуры, расширяется внедрение онлайн-услуг, постепенно повышается осведомленность о цифровой трансформации среди чиновников, госслужащих и представителей бизнеса», — подчеркнул заместитель председателя провинции.

Открытые возможности

Доцент, доктор Нгуен Туан Зуй из Университета финансов и маркетинга отметил, что Лонг Ан открывает перед частными предприятиями множество возможностей в области цифровой трансформации, в частности: цифровые технологии помогают повысить эффективность, расширить рынок за счет электронной коммерции, льготная политика в соответствии с Резолюцией 68, конкурентоспособность и благоприятная инвестиционная среда.

Делегация провинции Цинхай, Китай, провела обследование международного порта Лонган, продемонстрировав привлекательность провинции для иностранных инвесторов .

Цифровая трансформация помогает компаниям автоматизировать процессы, оптимизировать операции и сокращать расходы. Как и в случае с Лонганом, Dong Tam Group вложила значительные средства в ERP-систему SAP S/4HANA, создав современную и эффективную модель управления. В то же время фармацевтическая компания Tam Long Pharmaceutical использует Power BI для анализа данных, сокращая время подготовки отчётности и повышая точность управления производством. Лонган, где более 66 000 организаций и частных лиц осуществляют онлайн-продажи, переживает бурный рост электронной коммерции. Компании могут использовать такие платформы, как tradelongan.com, для продвижения продукции и выхода на национальные и международные рынки с низкими затратами.

«Кроме того, Резолюция 68 открывает беспрецедентные возможности для частного сектора: 200% налоговый вычет на расходы на НИОКР, 3-летнее освобождение от налога на прибыль для технологических предприятий, кредитная и земельная поддержка, а также продвижение блокчейна, финтеха и цифровых активов. Это стимулирует предприятия к смелым инвестициям в технологии. В то же время, благодаря более чем 14,2 млрд долларов США прямых иностранных инвестиций, Лонг Ан не только привлекает иностранных инвесторов, но и является местом, где отечественные частные предприятия могут изучать передовые модели управления и участвовать в глобальной цепочке поставок», — отметил доцент, доктор Нгуен Туан Зуй.

Эксперты утверждают, что Лонг Ан обладает всеми факторами «небесного времени, географического преимущества и человеческой гармонии» для содействия цифровой трансформации.

По словам доцента доктора Дуя, помимо возможностей, частные предприятия в Лонгане по-прежнему сталкиваются с рядом трудностей, которые нельзя игнорировать. Среди них – нехватка инвестиционного капитала, а цифровая трансформация требует высоких затрат. Большинство предприятий в Лонгане – малые и средние, обладающие ограниченными финансовыми возможностями. Нехватка кадров с цифровыми навыками препятствует внедрению цифровых решений.

Многие предприятия сталкиваются с трудностями, когда их сотрудники не готовы принять новую модель. Цифровая инфраструктура ещё не синхронизирована, хотя в целом она адекватна, но в сельской местности всё ещё наблюдаются «провалы» или нестабильная работа сервисов. И многие предприятия начинают цифровизацию, следуя тренду, без системного плана и конкретных целей.

Заместитель председателя Народного комитета провинции Лонган Фам Тан Хоа признал, что, помимо достигнутых результатов, процесс цифровой трансформации в провинции Лонган по-прежнему сталкивается с рядом трудностей и проблем. К ним относятся ограниченность инвестиционных ресурсов, неоднородность качества инфраструктуры информационных технологий в некоторых регионах и невысокий уровень внедрения цифровых технологий рядом должностных лиц и предприятий.

«Нам нужно откровенно признать, что для того, чтобы цифровая трансформация действительно стала драйвером роста, создающим прорывные ценности для экономики провинции, нужны синхронные решения, стратегическое видение и совместные усилия всей политической системы, бизнес-сообщества и общества в целом», — подчеркнул г-н Фам Тан Хоа.

Стратегия преодоления

В эпоху бурно развивающейся цифровой экономики цифровая трансформация стала вопросом выживания для всех компаний. Однако многие организации во Вьетнаме внедряют её неэффективно, а иногда и вовсе терпят неудачу из-за отсутствия видения и неспособности определить ключевые факторы. Г-н Фан Ань Линь, директор Центра цифровой трансформации и издательских технологий (Вьетнамская издательская ассоциация), с экспертной точки зрения выделил пять «проблем» и предложил стратегические направления для их преодоления.

Г-н Фан Ань Линь считает, что обработка больших данных, безопасность и сохранность данных, оптимизация затрат при расширении системы, стандартизация и оцифровка процессов управления и создание гибкой цифровой рабочей среды — это 5 ключевых вопросов «жизни и смерти» цифровой трансформации.

Без больших данных данные фрагментированы, неструктурированы и неоднородны, не хватает выделенных человеческих ресурсов и возможностей для глубокого анализа, культура данных не сформирована, а стандарты оценки качества отсутствуют. Отсутствие контроля доступа приводит к обмену данными по незащищенным каналам, несистематическому резервному копированию, сотрудники уязвимы для социальных атак, а план реагирования на инциденты отсутствует. Устаревшая, негибкая инфраструктура, высокие эксплуатационные расходы, отсутствие мониторинга производительности, легкость «заплаточных инвестиций» и зависимость от поставщиков.

«Если не стандартизировать, а оцифровать, процесс останется фрагментированным, ручным (бумажные документы, электронная почта, электронные таблицы), непрозрачным и подверженным ошибкам, технологии часто навязываются без «укоренения» процесса, сотрудники не соблюдают его. В то же время, рабочая среда по-прежнему привязана к офисному и административному графику; отсутствуют инструменты для удалённой работы, нечёткая оценка результатов, что не соответствует психологии молодых сотрудников», — пояснил г-н Линь.

Г-н Фан Ань Линь, директор Центра цифровой трансформации и издательских технологий (Вьетнамская издательская ассоциация), выделил пять «жизненно важных проблем» и одновременно представил стратегические направления, по которым издательству Long An следует их преодолеть.

Говоря о решениях, г-н Фан Ань Линь отметил необходимость сосредоточиться на создании системы центров обработки данных, обучении или найме специализированного персонала, повышении осведомленности и разработке четких стандартов ввода данных. Необходимо применять многоуровневую архитектуру безопасности, включающую технологии, политику и персонал, внедрять многофакторную аутентификацию, мониторинг и автоматическое резервное копирование, проводить обучение по повышению осведомленности и навыкам реагирования.

Переходите на сервисную модель, создавайте набор показателей для мониторинга эффективности, планируйте долгосрочно, мыслите открыто, проактивно и гибко. Проанализируйте и составьте чёткую схему рабочего процесса, стандартизируйте обязанности, время и показатели, оцифруйте каждый стандартизированный этап, расставьте приоритеты в автоматизации и контролируйте эффективность в режиме реального времени. Создайте коммуникационную платформу, цифровое управление задачами, централизованное хранилище документов, персонализированную систему ключевых показателей эффективности (KPI), перейдите от управления по времени к управлению по результатам, развивайте адаптивное и проактивное мышление.

По словам доцента доктора Нгуен Туан Зуя, для преодоления трудностей и содействия устойчивой цифровой трансформации Лонг Ану необходимо синхронно внедрять решения: административную реформу (продвижение государственных услуг в режиме онлайн, сокращение как минимум на 30% времени обработки процедур для предприятий); финансовую поддержку (создание кредитного фонда цифровой трансформации, освобождение/снижение налогов и покрытие 30–50% затрат на внедрение цифровых платформ для малых и средних предприятий); подготовку цифровых кадров (сотрудничество с университетами для углубленной подготовки в области электронной коммерции, анализа данных и кибербезопасности).

В отношении цифровой инфраструктуры (универсализация высокоскоростного широкополосного доступа, обеспечение использования 70% предприятий отечественного облака к 2025 году); построение цифровой экосистемы (разработка портала цифровой трансформации Long An, центра цифрового бизнес-инкубирования, организация ярмарок и мероприятий, объединяющих технологические решения).

Доцент, доктор Нгуен Туан Зуй также изложил дорожную карту и ключевые показатели эффективности для каждого этапа, в частности: 2025 год: 30% предприятий пройдут обучение, 200 предприятий получат финансовую поддержку; период 2026–2027 годов: 50% предприятий применят как минимум 1 цифровое решение; период 2028–2030 годов: 70% предприятий пройдут базовую цифровизацию, 1000 предприятий завершат комплексную цифровую трансформацию.

Тай Куонг

Источник: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/long-an-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh/20250626114025532