Референтная модель для Вьетнама

Четвёртая промышленная революция активно развивается по всему миру, побуждая страны сосредоточиться на развитии высокотехнологичных отраслей, таких как производство полупроводников и искусственный интеллект (ИИ). В регионе Юго-Восточной Азии Малайзия добилась впечатляющего прогресса, поднявшись на второе место после Сингапура и значительно опередив остальные страны АСЕАН.

Малайзия становится ярким пятном в азиатской технологической гонке. (Источник: Instagram)

Благодаря своим ранним стратегическим шагам Малайзия становится ярким пятном в азиатской технологической гонке. Среди стран Юго-Восточной Азии Малайзия является успешным примером, у которого Вьетнаму стоит поучиться и на что обратить внимание в процессе развития высокотехнологичных отраслей, особенно полупроводников и искусственного интеллекта.

Впереди, но похоже

Малайзия и Вьетнам, хотя и находятся на разных этапах экономического развития, имеют много общего в плане экономической структуры. Прежде всего, в обеих странах сектор услуг вносит наибольший вклад в ВВП, обычно составляя около 40–50%. Это отражает общую тенденцию перехода экономики от производственной деятельности к торговле, финансам и туризму.

Кроме того, промышленный сектор играет не менее важную роль в структуре экономики как Малайзии, так и Вьетнама, его доля колеблется в пределах 30–40%. Примечательно, что обрабатывающая и перерабатывающая промышленность являются основными драйверами роста этого сектора в обеих странах, главным образом благодаря вкладу предприятий с прямыми иностранными инвестициями. В то же время, доля сельскохозяйственного сектора постепенно снижается, и в настоящее время на него приходится лишь около 10% ВВП как Малайзии, так и Вьетнама.

Обрабатывающая и перерабатывающая промышленность являются основными движущими силами в промышленных секторах двух стран. Помимо схожих отраслевых структур, модели экономического роста двух стран также имеют много общего в процессе развития. На ранних этапах и Малайзия, и Вьетнам в значительной степени полагались на эксплуатацию ресурсов и экспорт сельскохозяйственной продукции. Однако постепенно обе страны трансформировались в экспортно-ориентированные экономики, основанные на легкой промышленности, сборке и обрабатывающей промышленности, в которых прямые иностранные инвестиции (ПИИ) играют ключевую роль. Двигаясь к текущему этапу, и Малайзия, и Вьетнам прилагают усилия по развитию экономики услуг и знаний с более широким применением достижений в области науки и техники .

Малайзия и Вьетнам являются странами с высокой степенью открытости рынков, активно участвующими в многосторонних и двусторонних соглашениях о свободной торговле, поэтому экспорт и привлечение прямых иностранных инвестиций (ПИИ) стали двумя важнейшими движущими силами экономического роста обеих стран в последнее время. Доля экспорта Малайзии и Вьетнама в ВВП зачастую весьма высока, более 50%. Это типичная особенность развивающихся экономик, сильно зависящих от внешних рынков. При этом прямые иностранные инвестиции (ПИИ) также вносят значительный вклад в рост обеих стран, особенно в экспортно-ориентированных обрабатывающих и перерабатывающих отраслях.

Одним из факторов, способствующих сохранению конкурентных преимуществ Малайзии и Вьетнама в сфере экспорта и привлечения прямых иностранных инвестиций, является обилие и низкая стоимость рабочей силы. Это особенно важно для трудоёмких отраслей, таких как текстильная, обувная и сборка электронных компонентов. Кроме того, обе страны обладают выгодным географическим положением, большим количеством глубоководных портов и развитой логистической инфраструктурой. Эти факторы создали прочную основу для недавнего прорыва в экспорте и иностранных инвестициях Малайзии и Вьетнама.

Короче говоря, хотя Малайзия и Вьетнам находятся на разных этапах развития, они по-прежнему обладают значительным сходством в экономической структуре, модели роста и конкурентных преимуществах. Эти общие характеристики создают множество возможностей для сотрудничества между двумя странами, одновременно помогая Вьетнаму перенять ценный опыт Малайзии в процессе развития и интеграции.

Премьер-министр Фам Минь Чинь принял участие в обсуждении с представителями мирового бизнеса вопросов сотрудничества в разработке искусственного интеллекта, полупроводниковых чипов и экосистем на ежегодном Всемирном экономическом форуме 2024 в Швейцарии 16 января 2024 года.

Путешествие по Малайзии и справочные уроки

Путь Малайзии к превращению в центр полупроводниковой промышленности и искусственного интеллекта прошёл через множество этапов благодаря постоянным усилиям правительства и сотрудничеству со многими организациями. В ходе этого процесса Малайзия реализовала множество синхронных и комплексных решений: от долгосрочного стратегического планирования, создания благоприятной экосистемы, привлечения иностранных инвестиций до развития человеческих ресурсов и содействия научным исследованиям.

В секторе полупроводников Малайзия очень рано начала внедрять решения для привлечения иностранных инвестиций. Правительство предложило множество привлекательных пакетов льгот в области налогообложения, земельных, инфраструктурных и кадровых ресурсов для привлечения технологических «гигантов». Одним из наиболее показательных проектов является Kulim Hi-Tech Park, парк высоких технологий (CNC), созданный в 1996 году в штате Кедах на севере Малайзии.

Правительство Малайзии предоставило особые налоговые, земельные, инфраструктурные и кадровые льготы, чтобы сделать Кулим привлекательным местом для производителей микросхем и полупроводников. Например, в 1996 году американский технологический гигант Intel принял решение о строительстве завода по производству микросхем стоимостью 1,3 миллиарда долларов в Парке высоких технологий Кулима. Это событие считается важной вехой, ознаменовавшей собой поворотный момент в стремлении Малайзии стать центром производства микросхем.

После этого ряд других крупных технологических компаний, таких как AMD, Fairchild, Infineon, Fuji Electric, Renesas и др., последовательно открыли свои заводы в Малайзии в конце 1990-х и начале 2000-х годов. В 2005 году AMD открыла завод по производству микросхем стоимостью 1,7 млрд долларов США в Кулиме. Тем временем, Infineon также постоянно расширяла свои инвестиции в Малайзии, достигнув к 2008 году общего капитала в размере 2 млрд долларов США. Присутствие этих «крупных парней» способствовало формированию замкнутой цепочки поставок и мощного отраслевого кластера для малазийской полупроводниковой промышленности.

Благодаря этим усилиям малайзийская полупроводниковая промышленность добилась впечатляющего прогресса в 1990-х и 2000-х годах. На сегодняшний день эта отрасль обеспечивает около 25% ВВП и более 40% общего экспорта Малайзии, что делает страну шестым по величине экспортёром полупроводниковой продукции, создавая значительную добавленную стоимость и сотни тысяч высококачественных рабочих мест для специалистов.

Малайзия также добилась значительных успехов в области искусственного интеллекта. В 2020 году в Малайзии был создан Национальный комитет по блокчейну и искусственному интеллекту (NBAIC) и запущена Национальная дорожная карта развития ИИ для стимулирования инвестиций и внедрения решений в области ИИ на практике. NBAIC находится под руководством Национального совета по технологиям 4IR (Национальный совет 4IR) под председательством премьер-министра Малайзии. В Дорожной карте определены четыре приоритетных направления развития ИИ: здравоохранение, образование, финансовые услуги и транспорт.

В то же время, Дорожная карта также определяет 19 стратегий и 62 конкретные инициативы, направленные на создание национальных основ и возможностей в области ИИ, формирование комплексной правовой среды, содействие сотрудничеству между государственным и частным секторами, привлечение инвестиций и развитие кадрового потенциала в этой области. В 2022 году Малайзия приняла пять Национальных технологических дорожных карт, включая развитие технологий в области электротехники и электроники, блокчейн-технологий, искусственного интеллекта (ИИ), передовых технологий материалов и робототехники на период 2021–2030 годов. В частности, Национальная дорожная карта в области ИИ определяет видение Малайзии как ведущего центра инноваций и применения ИИ в регионе АСЕАН к 2030 году.

Кулимский парк высоких технологий Малайзии.

Малайзия содействует всестороннему сотрудничеству между правительством, научным сообществом, промышленностью и обществом для создания комплексной экосистемы в области искусственного интеллекта. В ведущих университетах Малайзии создано множество исследовательских центров в области искусственного интеллекта. Кроме того, правительство оказывает финансовую поддержку и создает благоприятную правовую базу для технологических стартапов, позволяя им легко проводить исследования и коммерциализировать приложения ИИ в различных областях. Малайзия также имеет дорожную карту, направленную на то, чтобы войти в двадцатку лучших стартап-экосистем мира.

Другим важным элементом стратегии технологического лидерства Малайзии является подготовка высококвалифицированных кадров. Страна сосредоточила усилия на развитии систем университетского и профессионального образования, чтобы обеспечить квалифицированными кадрами высокотехнологичные отрасли, такие как полупроводники и искусственный интеллект. Более того, правительство Малайзии реализовало множество программ по привлечению высококвалифицированных иностранных экспертов и инженеров в дополнение к отечественным кадрам.

Фактически, Вьетнам и Малайзия во многом схожи с точки зрения экономических условий и структур. Поэтому решения, реализованные Малайзией, могут быть гибко применены Вьетнамом и соответствуют контексту страны.

Вьетнам имеет основные ориентиры на развитие технологий 4.0, но теперь необходимо определить стратегии для важных технологических областей, таких как полупроводники, облачные вычисления, большие данные, Интернет вещей и т. д. В то же время создание механизмов стимулирования и политики для привлечения крупных иностранных инвесторов в сферы полупроводников и ИИ также должно стать приоритетом в стратегии экономического развития страны.

Опыт Малайзии показывает важность формирования высокотехнологичных промышленных кластеров для создания благоприятной экосистемы для совместного развития бизнеса, от производства до исследований и разработок. Увеличение инвестиций в научные исследования и разработку приложений на основе искусственного интеллекта также будет способствовать продвижению бизнеса, особенно вьетнамских технологических стартапов, вверх по цепочке создания стоимости. Несмотря на отставание, мы можем полностью сократить пути и вырваться вперёд, инвестируя в современную инфраструктуру и оборудование.

Опыт Малайзии также показывает особую важность наличия высококвалифицированных кадров для удовлетворения потребностей передовых технологичных отраслей. Повышение качества высшего образования и профессионально-технического образования должно идти рука об руку с поощрением работы с вьетнамцами за рубежом посредством соответствующей политики, возможно, включая специальные пилотные механизмы, регулирующие уровень заработной платы, льготы и планы социализации, для привлечения экспертов и технологических талантов для работы в стране.

Национальный инновационный центр в высокотехнологичном парке Хоа Лак (NIC Hoa Lac). (Источник: Дэн Три)

Потенциал многоуровневого сотрудничества

Прежде всего, необходимо рассматривать Малайзию как развитого партнёра, опережающего, но не слишком отдалённого, с точки зрения общих интересов. На этой основе необходимо содействовать развитию обменов и контактов на высоком уровне между вьетнамскими ведомствами и малайзийскими властями. В ходе этих визитов и обменов стороны смогут обсудить политику, законодательство и механизмы развития двустороннего сотрудничества, создавая условия для подписания конкретных соглашений и меморандумов о взаимопонимании в области трансфера технологий, цифровой трансформации и инноваций.

С местной точки зрения, вьетнамским провинциям и городам следует активно изучать опыт строительства инфраструктуры и политики стимулирования инвестиций в некоторых малайзийских штатах, преуспевающих в секторе высоких технологий. Некоторые типичные регионы, такие как штат Пенанг, «Кремниевая долина Юго-Восточной Азии», могут стать ценным примером для вьетнамских регионов в плане формирования кластеров полупроводниковой промышленности, привлечения инвестиций и развития высококвалифицированных кадровых ресурсов.

Штат Селангор с его «умным городом» Cyberjaya, где сосредоточены многие ведущие технологические корпорации, является типичным примером создания инфраструктуры и экосистемы для стартапов и инноваций. Штат Джохор с парком высоких технологий Iskandar Puteri следует модели тесного взаимодействия между исследовательскими институтами, университетами и предприятиями. Штат Кедах, где расположено множество высокотехнологичных индустриальных парков, таких как Kulim Hi-Tech, привлекает крупные транснациональные корпорации, такие как Intel, Bosch и Panasonic, для инвестиций в такие области, как производство полупроводников, электроника, медицинское оборудование и т. д.

С точки зрения бизнеса вьетнамским инвесторам необходимо воспользоваться возможностями налаживания контактов, изучения и сотрудничества с ведущими малайзийскими технологическими корпорациями, такими как: Silterra Malaysia, производитель аналоговых, смешанных и логических полупроводниковых микросхем; Inari Amertron, поставщик комплексных услуг по производству, сборке и тестированию радиочастотных, оптических и сенсорных продуктов; Unisem (M) Berhad, специалист по передовым услугам по обработке и упаковке полупроводников; Vitrox Corporation, компания, известная своими решениями в области автоматизации, оптического контроля и ИИ для полупроводниковой промышленности; или Oppstar Technology, стартап, предлагающий приложения ИИ для оптимизации производства и анализа промышленных данных.

Для эффективной реализации вышеуказанных мероприятий необходимо тесное взаимодействие между Министерством иностранных дел, нашим представительством в Малайзии и соответствующими отечественными ведомствами, такими как Министерство науки и технологий, Министерство промышленности и торговли, Министерство информации и коммуникаций, Торгово-промышленная палата и т. д. В то же время необходимо заручиться поддержкой отраслевых ассоциаций, бизнес-сообщества и вьетнамских экспертов в Малайзии для эффективного использования большого потенциала сотрудничества с Малайзией в этих областях.

Источник: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html