Тенденции в пищевой промышленности
Пищевая промышленность, демонстрирующая впечатляющие темпы роста в 10–12% в год, не только демонстрирует огромный потенциал, но и способствует продвижению Вьетнама на мировую продовольственную карту. Однако проблемы качества сырья, связи в цепочке создания стоимости, необходимость перехода на экологически чистые технологии и всё более строгие требования основных рынков создают множество проблем.
По данным Го Глабала (Департамент европейско-американского рынка Министерства промышленности и торговли ), 70–85% сельскохозяйственной продукции Вьетнама экспортируется в сыром виде или с низкой степенью переработки. Ситуация с хорошим урожаем и низкими ценами по-прежнему остаётся распространённой, производство фрагментировано, а качество сельскохозяйственной продукции неоднородно.
Технологии переработки по-прежнему ограничены и не синхронизированы, дизайн не привлекателен, производственные затраты высоки, что приводит к тому, что вьетнамские продукты питания, как правило, не достигают конкурентных преимуществ на международном рынке. Кроме того, несовершенная и неэффективная система логистики всегда представляет собой проблему для многих предприятий.
Столкнувшись с растущим давлением, предприятия пищевой промышленности Вьетнама прилагают усилия по увеличению инвестиций в технологии, автоматизацию и улучшение управленческого потенциала.
Следуя макроэкономической ориентации правительства на зеленую трансформацию и устойчивое, интеллектуальное развитие промышленности, компания Nestlé Vietnam продолжает демонстрировать свою долгосрочную приверженность, объявив о новых инвестициях в размере 75 миллионов долларов США (почти 1900 миллиардов донгов) в расширение фабрики Nestlé Tri An (Донг Най) в ознаменование 30-летия своей деятельности во Вьетнаме.
Это не только одна из самых современных фабрик по переработке кофе группы Nestlé, но и место, где создается добавленная стоимость для вьетнамской сельскохозяйственной продукции, что помещает вьетнамские кофейные зерна на мировую кофейную карту .
Благодаря новым инвестициям общий объем инвестиций в фабрику Tri An увеличился до 175 миллионов долларов США, в результате чего общий объем инвестиций Nestlé Vietnam достиг 904 миллионов долларов США (почти 20 200 миллиардов донгов) (Фото: Nestlé Vietnam).
На пути к высокотехнологичным заводам
Рассказывая о новых инвестиционных вложениях во Вьетнам, г-н Бину Якоб, генеральный директор Nestlé Vietnam, отметил: «Дополнительные инвестиции направлены на достижение двух основных целей: модернизацию технологий переработки, особенно технологии сублимационной сушки, которая требует высоких технологий, и расширение мощностей за счет добавления новых производственных линий, включая линию по производству кофейных капсул — линейки продукции, которая стремительно растет на многих рынках».
Однако особое внимание в рамках этих инвестиций уделяется не только оборудованию, но и увеличению ресурсов на программное обеспечение, включая развитие человеческого капитала, технологические инновации, цифровую трансформацию, экологически чистый рост и содействие всестороннему развитию Nestlé во Вьетнаме».
В условиях, когда вся пищевая и перерабатывающая промышленность находится под давлением цифровой трансформации, фабрика Nestlé Tri An, крупнейший производитель в регионе и обладатель самых современных технологий, полностью автоматизировала свои производственные процессы. Все процессы контролируются из центрального офиса с помощью компьютерной системы.
Это также завод по производству декофеинизированных кофейных зерен (кофе без кофеина) с применением современных технологий во Вьетнаме и второй по величине завод по производству декофеинизированных кофейных зерен группы.
Продолжая путь устойчивого развития
Наряду с технологической модернизацией компания Nestlé Vietnam считает людей ключевым фактором, определяющим успех любой трансформации. На фабрике Nestlé Tri An реализуются программы обучения для высокотехнологичных специалистов, развиваются внутренние управленческие и лидерские качества, а также внедряется культура инноваций на всех предприятиях.
Операционная команда Tri An не только осваивает передовые технологии, но и обладает навыками стратегического мышления и гибкостью, позволяющей адаптироваться к изменениям. Кроме того, Nestlé уделяет особое внимание созданию безопасной и прозрачной рабочей среды и продвижению гендерного равенства, что является важным фактором удержания и развития талантливых сотрудников.
Помимо развития человеческих ресурсов, инвестиции в устойчивое развитие считаются одним из основных принципов операционной стратегии Nestlé. С 2015 года все фабрики Nestlé во Вьетнаме, включая фабрику в Триане, достигли цели полного отказа от захоронения твёрдых отходов на свалках. Это означает, что фабрики Nestlé перерабатывают 100% производственных отходов и больше не отправляют их на свалки.
В частности, на заводе Tri An системы возобновляемой энергии и циркуляции воды были развернуты синхронно с глобальными целями группы по сокращению выбросов углерода в соответствии с дорожной картой Net Zero.
Nestlé Vietnam рассматривает людей как основной фактор, определяющий успех любого преобразования (Фото: Nestlé Vietnam).
На следующем этапе Nestlé Tri An продолжит выполнять функцию «стартовой площадки» для инициатив по регенеративному сельскому хозяйству, тесно связывая производственные мощности и сырьевые зоны.
Благодаря прочному фундаменту, основанному на трёх стратегических принципах: цифровой трансформации, развитии человеческого потенциала и устойчивом росте, фабрика Nestlé Tri An становится образцом современной промышленности во Вьетнаме. Это не только производственный проект, но и возможность для бизнеса внести практический вклад в развитие страны.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nestle-tiep-tuc-dong-hanh-cung-viet-nam-trong-ky-nguyen-phat-trien-ben-vung-20250526190203044.htm
Комментарий (0)