3 марта 2025 года основные системы управления и важные отчеты в рамках новой модели были оперативно внедрены, что обеспечило непрерывность, точность и финансовую безопасность в оперативном управлении всей системой Госбанка.
24 февраля 2025 года правительство издало Указ № 26/2025/ND-CP о функциях, задачах, полномочиях и организационной структуре Государственного банка Вьетнама . В частности, организационная структура Государственного банка была сокращена на 6 подразделений в Центральном банке; Агентство банковской инспекции и надзора было реорганизовано в 3 подразделения; 63 филиала Государственного банка в провинциях и городах были преобразованы в 15 региональных государственных банков, каждый из которых курировал множество соседних провинций.
Вся отрасль достигла высокого уровня консенсуса, внимательно следуя указаниям центрального правительства и правительства по пересмотру и реструктуризации системы, обеспечивая правильный прогресс и дорожную карту. 1 марта 2025 года вся система, состоящая из 15 региональных государственных банков и новых подразделений центрального банка, была готова к вводу в эксплуатацию.
Революционная оптимизация аппарата помогает Государственному банку работать более эффективно, менее громоздко и способствует более плавному принятию решений. Менее чем за три месяца Государственный банк завершил организационную реструктуризацию.
В связи с этим изменением, помимо оптимизации ресурсов, преобразование системы отчетности и управления становится главным приоритетом для обеспечения своевременной работы в соответствии с крайним сроком 1 марта 2025 года без перебоев.
Соответственно, операционная технологическая система Государственного банка, особенно платежные и информационные системы, основные банковские системы, системы управления и учета, системы управления казначейством и эмиссии, также требуют своевременной модернизации и преобразования для соответствия новым методам работы аппарата.
С декабря 2024 года, на этапе разработки Указа № 26/2025/ND-CP, Департамент информационных технологий Государственного банка активно координировал работу с партнерами, включая FPT (технологическое подразделение, ответственное за реализацию построения и обслуживание основных банковских, бухгалтерских, бюджетных и системных интеграционных систем Государственного банка с 2014 года), для разработки плана по внедрению системной конверсии.
 |
Департамент информационных технологий Государственного банка тесно сотрудничал с партнерами, включая корпорацию FPT, чтобы преобразовать основную технологическую систему в течение 3 месяцев. |
Обладая пониманием бизнеса и опытом в построении и эксплуатации платформенной системы, команда банковских и финансовых экспертов корпорации FPT оперативно приступила к работе с ИТ-отделом Государственного банка с целью разработки и консультирования по технологическим решениям, а также точного, безопасного и надежного преобразования данных в трех основных системах, интегрированных между собой посредством интеграционной оси ESB, включая: основную банковскую систему - Core banking Государственного банка, систему управления и учета финансовых операций Государственного банка - ERP, централизованную систему управления казначейством и эмиссии Государственного банка - CMO, интегрированную платформу, объединяющую все системы Государственного банка - ESB.
В соответствии с новой оптимизированной структурой все данные в системе также должны быть переопределены и реструктурированы, синхронизированы с новой моделью с 63 провинций до 15 филиалов, тем самым обновляя отчеты для обеспечения точности новых данных после конвертации.
В то же время FPT оказывает поддержку ИТ-отделу Государственного банка в разработке подробных сценариев конвертации и участии в тренингах и учениях с филиалами и операционными офисами Государственного банка; оказывает поддержку филиалам и операционным офисам в оценке данных до и после конвертации.
Платежная система Государственного банка играет роль опорной системы, осуществляя платежные транзакции в экономике , с общим объемом транзакций 830 000 миллиардов донгов в день. Оценка для разработки плана преобразования 15 ИТ-систем, связанных с 63 провинциями и городами, в 15 региональных государственных банков чрезвычайно важна, особенно учитывая, что срок составляет всего 3 месяца, что представляет собой огромный объем работы.
В результате, благодаря решительности и тесной координации со стороны ИТ-отдела Государственного банка и команды FPT, система была успешно преобразована и работает стабильно, помогая обеспечить бесперебойное управление денежной безопасностью, казначейством, платежами и т. д. Государственного банка.
Чтобы тщательно подготовиться к переходу, команда технических экспертов FPT координировала свою работу с Департаментом информационных технологий, Департаментом финансов и бухгалтерского учета, Департаментом эмиссии казначейства, Департаментом платежей и филиалами Государственного банка для разработки подробных сценариев, проведения двух репетиций и официального запуска, а также устранения различий вплоть до последнего цента для обеспечения точности важнейших систем отчетности Государственного банка.
Важнейшей задачей является оказание поддержки Государственному банку в оптимизации его аппарата без прерывания управленческой деятельности, одновременно обеспечивая полную передачу данных и операционных функций из 63 старых филиалов в 15 новых региональных государственных банков.
По словам технических экспертов FPT, около 50 финансовых и банковских экспертов FPT работали день и ночь с ИТ-отделом Государственного банка в течение чуть более 2 месяцев, затратив 6300 рабочих часов на выполнение большого объема работы без задержек.
На следующем этапе Государственный банк продолжит стандартизацию системы с сотнями других связанных отчетов, синхронизируя технологические системы для удовлетворения требований операционного управления.
2025 год является ключевым для плана социально-экономического развития на период 2021–2025 годов и подготовки к XIV съезду партии. Государственный банк, играющий важнейшую роль в экономике, подтверждает свои новаторские и быстрые шаги по стабилизации нового аппарата, тем самым повышая эффективность и результативность операций, помогая правительству достичь высоких показателей роста.
Источник: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-hoan-tat-chuyen-doi-he-thong-cong-nghe-loi-theo-nghi-quyet-18nq-tw-post863753.html
Комментарий (0)