Налоговая отрасль внедряет новую организационную модель

Новая организационная структура налогового органа включает 34 провинциальных и муниципальных налога и 350 основных налогов в соответствии с двухуровневой моделью организации местного самоуправления.

Директор налогового департамента Май Суан Тхань выступает на конференции. Фото: Contributor

1 июля Налоговый департамент провел онлайн-конференцию, на которой были объявлены решения по организационной структуре и штатному расписанию Налогового департамента ( Министерство финансов ) с целью внедрения новой организационной модели налогового сектора.

Соответственно, новая организационная структура налогового органа включает 34 провинциальных и муниципальных налога; 350 основных налогов, синхронизированных с двухуровневой организационной моделью местного самоуправления.

Для синхронной организации нового аппарата в соответствии с двухуровневой моделью организации органов местного самоуправления с целью его бесперебойной, эффективной и результативной работы с 1 июля департаменты и подразделения Налогового департамента сосредоточатся на внедрении 7 ключевых групп решений.

Обзор конференции. Фото: участник.

В частности, немедленно приступить к работе, обратиться в регион, проконсультировать провинциальные и городские органы власти, координировать действия с местными органами власти и успешно завершить задачи по управлению налогами в этом районе.

Исходя из задач, масштаба, количества налогоплательщиков, сферы управления, состояния штаб-квартиры, объектов, оборудования, заблаговременно организовать, организовать и обустроить соответствующие консультационные кабинеты; помещения для поддержки руководства и бизнеса; а также смотровые кабинеты в существующих штаб-квартирах и рабочих местах на начальном этапе обустройства, гарантируя, что налоговое администрирование и урегулирование административных процедур граждан и предприятий не будут прерываться.

В частности, организовать круглосуточное дежурство должностных лиц и государственных служащих, чтобы оперативно принимать, решать и оказывать поддержку налогоплательщикам в связи с их трудностями, проблемами, размышлениями и рекомендациями в переходный период.

Сосредоточение внимания на обслуживании людей и предприятий, существенный переход от состояния управления к обслуживанию и поддержке налогоплательщиков; продолжение анализа и продвижения реформы административных процедур, сокращение ненужных процедур, упрощение процессов, обеспечение административных процедур в электронной среде и достижение цели 100% административных процедур независимо от административных границ.

Список руководителей провинциальных и муниципальных налоговых служб

Источник: https://hanoimoi.vn/nganh-thue-trien-khai-mo-hinh-to-chuc-moi-707672.html