В начале января г-н Ле Суан Хоан, заместитель директора Управления регистрации земель округа Дакха Департамента природных ресурсов и окружающей среды провинции Контум , подал заявление о досрочном выходе на пенсию в связи с движением по содействию оптимизации и реорганизации аппарата.
В этом году г-ну Хоану исполняется 58 лет, и до выхода на пенсию (2029 год) ему осталось работать почти 5 лет. Из 40 лет работы в государственном секторе он более 30 лет проработал в сфере природных ресурсов и охраны окружающей среды, заняв должность заместителя директора Земельного кадастра в 2022 году.
«Я хотел бы досрочно выйти на пенсию, чтобы откликнуться на политику рационализации партийного и государственного аппарата, а также на призыв Генерального секретаря освободить место для молодежи», — заявил г-н Хоан, добавив, что это решение было полностью добровольным.
Он проанализировал, что если не уйдет в отставку, то продолжит занимать свою должность, поскольку соответствует всем требованиям и стандартам данной должности, ежегодно проходит оценку как «хорошо выполняющий свою работу» и не считается «государственным служащим, ворующим зонтик».
Не «вынужден был уйти на пенсию», но в возрасте почти 60 лет он понял, что его трудоспособность и мотивация к работе находятся на среднем уровне, и он не может двигаться дальше. Остановка работы создаст возможности как для других, так и для него самого.
Готовясь к этому переходу, г-н Хоан после ухода с должности изучает инвестиционные возможности в сфере недвижимости. Он также лелеет мечту «перейти на юг» — как для развития своей работы, так и для того, чтобы быть рядом с детьми.
Он сказал, что морально готов и весьма воодушевлён предстоящим рабочим планом. Хотя он не собирался «увольняться просто так», он не чувствовал сильного давления, связанного с необходимостью смены работы, и всё же допускал возможность того, что не станет этого делать (инвестировать в недвижимость), если увидит, что рынок сложн и не сможет найти подходящие возможности.
По словам чиновника, если смотреть шире, то этот раунд оптимизации и реструктуризации государственного аппарата охватит значительную часть госслужащих и государственных служащих этой категории.
С другой стороны, будучи главой государственного учреждения в Хошимине, которое в этот раз реорганизуется, г-жа Б. призналась: «В возрасте более 40 лет, проработав на административной должности 20 или более лет, если я сейчас пойду работать в бизнес, мне будет сложно найти работу, которая соответствовала бы моему опыту, уровню и обеспечивала бы аналогичный доход. Не говоря уже о том, что мне, возможно, придётся сменить дом, где учатся мои дети...».
Председатель правления 40 крупнейших технологических компаний Вьетнама (компания-разработчик программного обеспечения ITSOL) До Чи Кыонг заявил, что его компания приняла на работу ряд сотрудников, ранее работавших в государственном секторе, однако число людей, «отфильтрованных» и «пригодных к использованию», оказалось невелико.
Генеральный директор До Чи Кыонг проанализировал, что специфические требования технологической отрасли к постоянному обновлению профессиональных навыков и высокой адаптивности представляют собой действительно сложный фильтр для «государственных служащих». Однако владелец приложения Ong But высоко ценит скрупулезность, внимательность и ответственность сотрудников, которые им воспользовались.
По его словам, люди, переходящие из государственного сектора в частный, имеют преимущество в виде понимания административных процедур и опыта систематического и методичного выполнения работы. Однако самая большая проблема заключается в разнице в культуре труда.
Г-н Куонг отметил: «Частная бизнес-среда, особенно в технологической отрасли, требует гибкости, инициативности и значительно более высокой скорости выполнения задач. В частном секторе эффективность работы измеряется чёткими результатами и часто сопровождается нехваткой времени. Поэтому те, кто переходит из государственного сектора, столкнутся с трудностями, если не будут готовы адаптироваться».
Отсюда, по мнению бизнесмена, частный рынок готов принять людей с прогрессивным духом, которые готовы меняться и учиться. Для любого бизнеса люди всегда являются решающим фактором успеха или неудачи. На современном рынке труда неважно, откуда приходят сотрудники, главное, чтобы у них были способности, желание развиваться и соответствующий культурный настрой.
Что касается количества кадров, госслужащих и бюджетников, покидающих государственный сектор в этот период оптимизации, то, по словам руководителя ITSOL, наиболее важным фактором по-прежнему остается демонстрация соответствия между стремлениями к личностному развитию и ориентацией бизнеса и рынка.
«И я верю, что каждое изменение открывает новые возможности, если каждый человек осмеливается выйти из своей зоны комфорта», — заявил генеральный директор До Чи Кыонг.
Что касается принципов расчёта, все эксперты сходятся во мнении, что масштаб экономики и рынок труда Вьетнама с населением более 50 миллионов человек более чем достаточен для размещения около 100 000 упрощённых кадров. Однако сложная задача заключается в том, чтобы найти подходящую работу для подходящего человека, обеспечить ему подходящую должность и сохранить приемлемую заработную плату.
Реальность, которую необходимо решить, заключается в разрыве между спросом и предложением в плане профессиональной квалификации, профессий и заработной платы на рынке труда. Согласно опросу, проведенному в 2024 году Центром прогнозирования кадровых ресурсов и информации о рынке труда в Хошимине, с точки зрения профессиональной квалификации, группа соискателей с высшим образованием и выше составляет 70,06% от общего спроса на рабочие места, но предприятиям необходимо нанять только 20,56%. Что касается опыта работы, 54% соискателей имеют более 5 лет опыта. При этом предприятия в основном нанимают неопытных работников, чтобы платить им низкую заработную плату.
Эти различия создают множество трудностей для работников, покидающих государственный сектор. Им сложно найти работу, соответствующую их способностям и желаемой заработной плате.
Оценивая совместимость оптимизированной группы персонала с рынком труда частного сектора, директор Департамента занятости Министерства труда, инвалидов и социальных вопросов Ву Чонг Бинь отметил первое преимущество: это работники, которые регулярно проходят обучение и имеют базовую квалификацию, имеют большой опыт работы и обладают профессиональным стилем работы...
Однако проблема для тех, кто уходит на сокращение, заключается в том, что большинство из них старше 35 лет, их гибкость и здоровье ухудшаются, что влияет на их участие в обучении и карьерном росте, затрудняя конкуренцию с нынешней молодой рабочей силой. В то же время, к этой группе чиновников, покидающих штат, предъявляются более высокие требования при отборе вакансий, поскольку им требуется больше времени для заботы о своих семьях.
Говоря о путях решения проблемы, директор Департамента занятости предложил синхронно реализовать ряд своевременных мер по поддержке оптимизированной рабочей силы в смене карьеры.
По словам доктора Ву Чонг Биня, для стабилизации жизни 100 000 работающих людей правительство издало указы № 177/2024/ND-CP (политика и режимы, применяемые к лицам, выходящим на пенсию до достижения пенсионного возраста), 178/2024/ND-CP (политика поддержки, применяемая к людям, увольняющимся с работы) со множеством стимулов для поддержки пострадавших должностных лиц, государственных служащих, бюджетников и рабочих.
Кроме того, Министерство труда, инвалидов и социальных вопросов также поручило своим подразделениям обеспечить полные льготы пострадавшим работникам и служащим в соответствии с действующей политикой занятости, такой как страхование по безработице, поддержка кредитов для создания рабочих мест и т. д.
Однако, по словам г-на Ву Чонг Бинь, для того чтобы этот переезд прошел гладко и эффективно, в дополнение к политике поддержки государства необходимо также участие всего общества, которое эффективно поддержит частный сектор в приеме излишков рабочей силы.
Во-первых, представители органов государственного управления в сфере ориентации должны сосредоточиться на инвестировании в более сильное развитие ключевых секторов экономики, одновременно оказывая поддержку предприятиям в реструктуризации производственной и хозяйственной деятельности в целях создания большого количества новых рабочих мест и создания высокой стоимости.
Агентства по управлению отраслями организуют предоставление информации о рынке труда для связи с рабочими местами и поддержки переподготовки кадров, чтобы они могли конвертировать навыки в соответствии с требованиями негосударственного рынка труда.
Директор Департамента занятости также согласился с предложениями рассмотреть политику налоговой и земельной поддержки в случаях, когда оптимизированная рабочая сила участвует в стартапах, новых предприятиях, семейном бизнесе и т. д. для создания устойчивых, высокооплачиваемых рабочих мест.
Директор Ву Чонг Бинь подвёл итог: «Тот факт, что большое количество кадров, государственных служащих и работников государственных учреждений покидают государственный сектор, чтобы перейти на негосударственный рынок, создаёт как возможности, так и проблемы. Чтобы эффективно использовать этот человеческий ресурс, государству и самим предприятиям необходимо разработать план переподготовки и поддержки этих людей для их повторного выхода на рынок, максимально используя при этом их уже имеющиеся сильные стороны».
Обсуждая с журналистами Dan Tri политику, применяемую при проведении «реорганизационной революции государственного аппарата», основанную на опыте страны, прошедшей через этот период, министр занятости Министерства экономики и занятости Финляндии Арто Олави Сатонен отметил, что перемещение рабочей силы из государственного сектора в частный во Вьетнаме является значительным изменением. Министр соседней страны дал три рекомендации управляющему ведомству и тем, кому предстоит осуществить этот переход.
Прежде всего, министр финансов Финляндии обозначил принцип, согласно которому в любой стране государственные служащие, как правило, являются хорошей рабочей силой, обладающей определёнными навыками. Однако для перевода в частный сектор эти люди должны быть морально готовы к тому, что предстоящая работа будет сопряжена с серьёзными изменениями, и что существуют определённые сферы деятельности, подходящие для такой мобильности рабочей силы.
«Работа, связанная с планированием, подойдёт многим людям, ранее работавшим на госслужбе. У других есть возможность реализовывать и воплощать в жизнь планы», — сказал министр Арто Олави Сатонен.
Далее министр занятости Финляндии проанализировал, что, исходя из уровня образования госслужащих, можно сделать вывод, что большинство из них обладают способностью хорошо усваивать новые знания. Поэтому некоторые формы дополнительного обучения, подходящие для новых должностей, являются необходимым и эффективным решением.
Кроме того, г-н Арто Олави Сатонен подчеркнул, что использование рыночных механизмов для распределения рабочей силы также является одним из разумных вариантов в этот масштабный период оптимизации.
Состав: Хоа Ле, Сон Нгуен, Тунг Нгуен, Тхай Ань.
Дизайн: Туан Хуэй
Dantri.com.vn
Комментарий (0)