Женщина-директор венчурного капитала: выносливость «дистанционной лошади» и вызов стереотипу «Мужчины боятся познакомиться и влюбиться в кого-то вроде меня»
Tùng Anh•31/03/2023
От Хоанг Тхи Ким Дунг, регионального директора Genesia Ventures Vietnam. Сегодня я начала всё с тем же настроем, что и в любой другой день. Внезапно сообщение от подруги напомнило мне, что приближается 8 марта – Международный женский день. Поэтому я давно не обращала внимания на такие дни. Для меня каждый день – мой, если я живу с чёткими идеалами и конкретными делами. Но когда подруга спросила меня, что я думаю о карьере женщины-венчурного капиталиста, я хотела бы поделиться своим четырёхлетним опытом инвестирования в стартапы.
Венчурные капиталисты инвестируют в стартапы с большим потенциалом роста. Их успех определяется не «главными показателями», такими как количество сделок и титулов, а «конечными показателями», например, насколько успешны стартапы, в которые они инвестируют, и приносят ли они финансовую прибыль. Поэтому для достижения успеха в профессии венчурного капиталиста необходимы определённые принципы и качества. Лично я считаю, что это:
VC — это надежный, энергичный, страстный, энтузиастичный, честный и порядочный человек.
Венчурный капиталист — это «сторонник», основатель — «двигатель».
Венчурные капиталисты — прекрасные слушатели и эмпаты. Они задают основателям важные вопросы, помогая им увидеть проблему и общую картину. Они не спешат осуждать и высказывают собственное мнение.
Венчурные капиталисты мыслят независимо и обладают высокой способностью к обучению, что позволяет им быстро понимать бизнес-стратегии стартапов, в которые они инвестируют. При необходимости они могут эффективно вести дискуссию с основателями.
Венчурным капиталистам нужно терпение, потому что они понимают, что не существует «короткого пути» к устойчивому успеху. После инвестирования в стартап требуется десятилетие поддержки и ценных вкладов, чтобы он достиг успеха.
Я понял, что одна из формул успеха в профессии венчурного капиталиста — это «выносливость» в сопровождении и поддержке стартапов. Долгосрочная перспектива открывает верный путь. Наш управляющий фондом, г-н Такахиро Сузуки, поделился статистикой о венчурных капиталистах в Индонезии, где он 10 лет строил свою инвестиционную карьеру: «Мужчин, работающих в фонде более трёх лет, мало, большинство из них — женщины». Такахиро отметил, что женщины более терпеливы и лояльны. Они долго сопровождают стартапы, в которые инвестируют, и надеются когда-нибудь увидеть результаты. Мужчины всегда уверены в себе и блестят на всех фронтах, но именно поэтому они легко становятся жертвами «синдрома блестящего объекта». Из-за этого их легко привлекают новые возможности работы, которые кажутся лучше их текущей. В результате мужчины чаще меняют работу или должность, чем женщины.
Я считаю, что преимущества женщин дают им больше возможностей для продвижения в профессии венчурного капиталиста. Но место, куда они приходят, также должно отвечать базовым требованиям:
Понятная и справедливая структура вознаграждения и продвижения по службе для каждого венчурного капиталиста, будь то мужчина или женщина, на основе их фактических инвестиционных достижений.
Обеспечить каждому венчурному капиталисту доступ к инвестиционным возможностям и ресурсам фонда для справедливой поддержки стартапов после инвестирования.
Директора, высшие лица, принимающие решения в фонде, обладают видением будущего, лидерскими качествами и способностью расширять возможности. Они поддерживают стремление женщин-венчурных капиталистов к карьерному росту.
За четыре года работы венчурным капиталистом я полностью погрузилась в эту профессию, что заставило меня глубоко понять и обеспокоиться трудностями и недостатками женщин в этой профессии. Во-первых, социальными предрассудками. Моя мама — женщина с традиционными взглядами, трудолюбивая и любящая своего мужа и детей. В начале моей карьеры венчурного капиталиста мама регулярно читала мои статьи, чтобы лучше понять карьеру своей дочери. В 2020 году моя мама получила от моего имени награду I-Star, отметив мои статьи о стартапах, которые имели положительную ценность для распространения информации. Но после более чем четырёх лет работы в одиночестве моя мама перешла от поддержки к протесту. Она бы возражала, если бы узнала, что я принимаю приглашения на интервью по телевидению или в прессе. Вместо этого, если бы я участвовала в программе вроде «Хочешь свидания?», она бы проявила больший интерес. Ей не нравится, когда я трачу много времени на работу, на совещания или сидя за написанием текстов. Она хочет, чтобы я вставала и шла искать себе любовника. Она не хочет, чтобы я блистала на работе. Я понимаю, что на мою дочь давят серьёзные социальные предрассудки. Мужчины не решатся подойти и попытаться влюбиться в такую, как я – ту, кто всегда демонстрирует трудолюбие и упорство в работе. Ту, кто постоянно превращает свою личную страницу в Facebook во «вторую страницу LinkedIn», полную работы и работы. По иронии судьбы, если операционный директор TechinAsia недавно поделилась своей обеспокоенностью нехваткой женщин-венчурных капиталистов в регионе на руководящих должностях и выше, то я считаю, что во Вьетнаме мы сталкиваемся с более серьёзной проблемой: очень немногие женщины-венчурные капиталисты «могут» выйти замуж и при этом блистать в своей работе в соответствии со своим потенциалом. Из-за социальных предрассудков женщины, работающие в венчурном капитале, молча страдают от борьбы за «выбор одного из двух» – карьеры или семьи.
Далее, барьеры для женщин-венчурных капиталистов возникают в преимущественно мужских видах деятельности, таких как питание и спорт . Фактически, именно в этих видах деятельности женщины получают доступ к информации, которая может дать им преимущество в инвестиционной деятельности. Вы когда-нибудь чувствовали себя неловко, сидя за столом с мужчинами, за едой и напитками? Или задумывались ли вы когда-нибудь о том, как можно бегать с мужчинами на футбольном поле? В деловом мире ценная информация или торговые возможности по-прежнему в основном находятся за обеденным столом или на футбольном поле, в местах, к которым женщинам сложнее всего получить доступ. Это создает неравенство в возможностях доступа женщин к информации по сравнению с мужчинами в инвестиционной деятельности.
Я считаю, что существует два подхода, более сложный и более простой, к преодолению этих барьеров для женщин. Во-первых, диверсификация. Нам необходимо увеличить число женщин-основательниц, получающих поддержку и участвующих в экосистеме стартапов во Вьетнаме. Три года назад я писала о барьерах, которые необходимо преодолеть, и о необходимом багаже знаний для стартап-пути вьетнамских женщин. Эта статья актуальна и сегодня, когда женщины-основательницы всё ещё сталкиваются со множеством предрассудков и препятствий, даже гораздо более серьёзных, чем мы, женщины-венчурные капиталисты. Нам нужно время и пространство для более активного вмешательства и поддержки со стороны общества, сообщества и семьи, чтобы помочь женщинам-основательницам уверенно начать и достичь успеха в своём стартап-пути.
Во-вторых, женщинам-венчурным капиталистам нужна поддержка и участие их коллег по команде, особенно мужчин в инвестиционном фонде. Именно такой коллега сопровождает меня на каждой встрече за ужином с партнёрами и основателями. Я чувствую, что у меня есть психологически надёжная «поддержка», которая помогает мне чувствовать себя комфортнее при общении с основателями, где время и пространство гарантированы. Недавно директор нашего фонда Такахиро Сузуки с семьёй посетил Вьетнам из Индонезии. Во время уютного ужина с его семьёй я стал свидетелем того, как выглядит внимательный и заботливый муж, заботливый отец двух детей. Это совсем не тот Такахиро, которого я знаю – серьёзный директор на каждой инвестиционной встрече фонда. Каждый день рано утром Такахиро всегда выделяет час, чтобы отвезти детей в школу. В тот вечер мы много говорили о карьере и семье. Я также откровенно рассказал Такахиро о своём желании иметь обе эти важные вещи в жизни, как и он. Меня очень радует то, что он понимает и с энтузиазмом поддерживает меня. Я получила поддержку и поддержку таких «мужских богов» среди товарищей. Чтобы иметь возможность построить долгосрочную карьеру в венчурном капитале, я, как женщина, всегда считала, что мне необходимо создать вокруг себя сеть сторонников.
Преимущества и недостатки всегда существуют как две стороны одной медали. Самое главное — знать, чего мы действительно хотим. Когда передо мной встаёт вопрос выбора между карьерой и семьёй, я часто спрашиваю себя: почему бы не выбрать и то, и другое, если возможно? Конечно, женщинам в целом непросто иметь и то, и другое. Лично я всегда напоминаю себе о необходимости быть терпеливой, усердно работать над созданием необходимой системы поддержки, фундамента и оттачивать навыки управления эффективностью, тратить энергию и время, чтобы приблизиться к достижению и того, и другого.
Комментарий (0)