Гуманистичные и чуткие женщины-лидеры в эпоху искусственного интеллекта.

В рамках программы налаживания связей и профессионального обмена для выпускниц "Путешествие женщин-лидеров" (WILJ) делегаты обсудили тему "Эмпатическое лидерство в эпоху ИИ", предложив различные точки зрения на сохранение человеческих ценностей в цифровую эпоху.

В контексте искусственного интеллекта (ИИ) и цифровой трансформации, коренным образом меняющих способы работы, управления и взаимодействия людей, роль женщин в лидерстве вновь поднимается на повестку дня, приобретая множество новых смыслов. Помимо профессиональной компетентности и технологической адаптивности, от современных женщин-лидеров ожидается приверженность человеческим ценностям, эмпатии и человеческим связям в условиях все более цифровизированного мира .

Это также одна из ключевых тем программы, включающая профессиональные дискуссии по теме «Эмпатическое лидерство в эпоху ИИ».

Делегаты, присутствовавшие на программе

В своем вступительном слове г-жа Нгуен Тхи Тхук Хань, бывший главный редактор газеты «Вьетнамские женщины», бывший глава Комитета по поддержке экономического развития женщин (Центральный комитет Союза женщин Вьетнама) и бывшая участница WIJL 3, заявила: «Опираясь на спорные примеры со всего мира, такие как Габи, «робот-монах» в Южной Корее, или прогнозы миллиардера Илона Маска о будущем после отмены рабовладения, программа поднимает важные вопросы о роли человека в эпоху искусственного интеллекта».

«Искусственный интеллект — это не просто технология. ИИ поднимает очень важные вопросы о людях, организационной культуре и лидерских качествах в новую эпоху», — заявила г-жа Нгуен Тхи Тхук Хань.

Г-жа Нгуен Тхи Тхук Хань, бывший главный редактор газеты «Вьетнамские женщины», бывший руководитель Комитета по поддержке экономического развития женщин (Центральный комитет Союза женщин Вьетнама) и бывшая участница WIJL 3, организовала встречу экспертов и гостей, участвующих в программе.

Обсуждение взглядов на эмпатическое лидерство в эпоху ИИ: С гуманистической и культурной точки зрения, по мнению профессора Чан Куанг Дьеу, директора Центра технологий и цифровой трансформации Национальной академии политических наук Хошимина, в контексте все большей замены многих рабочих мест машинами, лидера отличает не его способность обрабатывать данные или скорость реакции, а скорее его умение понимать людей, строить доверие и поддерживать позитивную организационную культуру.

Алгоритмическое общество ускоряет темпы работы, но также создает давление на сокращение рабочей силы. Это, в свою очередь, создает возможности для цифрового неравенства, такие как неравный доступ к цифровым данным, вычислительным мощностям, искусственному интеллекту и цифровому разрыву.

Доцент д-р Чан Куанг Дьеу, директор Центра технологий и цифровой трансформации Национальной политической академии Хошимина, представил доклад на тему «Эмпатическое лидерство в эпоху искусственного интеллекта: с гуманитарной и культурной точки зрения».

Доцент Тран Куанг Дьеу отметил: «Несмотря на рост технологической взаимосвязи, человеческие связи и эмпатия тревожно снижаются. Согласно данным исследований, глобальный индекс эмоционального интеллекта (EQ) снизился на 5,54% с 2019 года; лишь около 27% сотрудников считают, что их руководители действительно заботятся о них как о людях; 14% сотрудников прошли профессиональное обучение эмпатии, и целых 37% руководителей высшего звена не верят в важнейшую роль эмпатии на рабочем месте».

Далее доцент доктор Тран Куанг Дье заявил, что эмпатичные лидеры в эпоху ИИ — это те, кто использует данные для обоснования своих решений, но чьи решения основаны на этике и сострадании; кто заботится о психическом здоровье и целостном развитии; и кто слушает, понимает и поддерживает сотрудников разных поколений. Доцент доктор Тран Куанг Дье подчеркнул, что ИИ может анализировать эмоции, но не может по-настоящему разделять боль или радость. Эмпатия не существует сама по себе, а должна идти рука об руку с ответственностью и избегать создания обратного давления на лидеров.

Что касается возможностей и рисков, связанных с ИИ/цифровой трансформацией для женщин на руководящих должностях, доктор Элиз Стивенсон, заместитель директора Глобального института женского лидерства при Австралийском национальном университете, подчеркнула неравенство в сфере ИИ, такое как: предвзятые обучающие данные, недостаток разнообразия в командах разработчиков и внедрения ИИ, отсутствие гендерного равенства и экспертных знаний в области прав женщин в разработке ИИ; отсутствие гендерного равенства в отношении владения ИИ и руководящих/принимающих решения должностей, связанных с ИИ; отсутствие гендерного равенства в финансировании и принятии решений, связанных с ИИ; отсутствие управления ИИ с точки зрения прав женщин и неадекватное правовое регулирование…

Д-р Элиз Стивенсон, заместитель директора Глобального института женского лидерства при Австралийском национальном университете, выступила с докладом на тему «Возможности и риски искусственного интеллекта/цифровой трансформации для женщин на руководящих должностях».

Эти неравенства могут привести к тому, что ИИ будет усиливать существующие неравенства и предвзятость; увековечивать и укреплять гендерные предрассудки и дисбаланс власти; лишать женщин системного контроля и автономии в разработке, внедрении и использовании ИИ; а также приводить к экономическому неравенству и упущенным возможностям получить экономическую выгоду от волны ИИ для всех полов, и упущенным возможностям для женщин внести свой вклад в разработку, внедрение и использование ИИ.

Исходя из этой реальности, доктор Элиз Стивенсон обозначила несколько способов преобразования эпохи ИИ, таких как: сосредоточение внимания на улучшении образования, обучения и трудоустройства женщин в областях, требующих навыков, связанных с разработкой и внедрением ИИ, для создания женской рабочей силы в сфере ИИ; решение проблемы неравенства на рабочем месте в областях, связанных с ИИ, для улучшения найма и удержания персонала; расширение сферы компетенции в разработке ИИ для содействия подлинному участию экспертов в вопросах этики, прав женщин и гендерного равенства; поощрение и поддержка участия женщин в разработке ИИ и содействие гендерному равенству в предпринимательстве; поощрение и поддержка гендерного равенства в существующих властных и управленческих ролях в сфере разработки ИИ и предпринимательства; и обеспечение гендерного равенства в финансировании и принятии решений, связанных с разработкой и внедрением ИИ.

Обсуждения, проводимые в Австралии, показывают, что ИИ открывает перед женщинами множество возможностей для доступа к знаниям, повышения эффективности работы и расширения их лидерского влияния; но в то же время он также создает многочисленные проблемы, связанные с цифровым неравенством, необходимостью адаптации и риском усиления неравенства, если не будут приняты соответствующие меры поддержки.

В рамках программы, в ходе круглого стола на тему «Эмпатическое лидерство на практике: уроки Вьетнама и Австралии в контексте цифровой трансформации и ИИ», докладчики и гости единогласно сошлись во мнении, что по мере развития технологий роль эмпатии становится все более важной. ИИ может заменить многие технические навыки, но он не может заменить способность слушать, делиться, вдохновлять и устанавливать связь с людьми — качества, которые определяют гуманистическое лидерство.

В дискуссии приняли участие доцент Чан Куанг Дьеу из Национальной академии политических наук Хошимина; г-жа Ким Клири, международный директор VAC; г-жа Ву Тхи Куен из We-Edit, выпускница WILJ 2; и доцент Данг Тхи Ань Тует, заместитель директора Департамента управления наукой Национальной академии политических наук Хошимина, выпускница WILJ 7.

Распространение ценности посредством устойчивых связей.

Помимо профессиональных обменов, программа также предоставила выпускникам WILJ возможность поделиться своими будущими инициативами по налаживанию связей. От значимых проектов, ориентированных на местное сообщество, до идей по созданию моделей обмена знаниями и поддержки карьеры, выпускники продемонстрировали стремление поддерживать долгосрочное сообщество для обучения и взаимной поддержки.

По словам организаторов, помимо развития лидерских навыков, WILJ также открывает «вдохновляющее международное пространство для обучения и сеть динамичных, влиятельных женщин-лидеров в различных областях». Эти связи создают долгосрочную ценность для программы. Ведь после каждого курса остается не только знание, но и общение между женщинами, разделяющими стремление к позитивным изменениям в обществе.

Делегаты написали открытки, передав послания любви.

В эпоху стремительного развития искусственного интеллекта, когда технологии способны изменить образ жизни и работы людей, послание, которое передает WILJ, кажется как никогда актуальным: лидерские качества будущего будут измеряться не только способностью адаптироваться к технологиям, но и эмпатией, гуманностью и умением устанавливать контакт с людьми. И именно эти женщины-лидеры, обладающие этим духом, внесут свой вклад в создание более инклюзивного, устойчивого и гуманного будущего.

Искусственный интеллект побуждает работников к «самосовершенствованию».

Источник: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm