Результаты последнего опроса общественного мнения, проведенного отделом пропаганды комитета партии провинции Донгнай, зафиксировали, что процент кадров и членов партии, которые отлично справились с задачей подачи примера, достиг более 15,6%, а процент тех, кто хорошо справился с задачей подачи примера, достиг более 75%.
От индивидуального осознания к коллективному действию
Провинциальный комитет партии Донгнай тщательно осмысливает и серьёзно организует внедрение среди кадрового состава, членов партии, государственных служащих, работников государственных учреждений, членов профсоюзов и членов ассоциаций принципов изучения и следования идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина, а также реализацию положений партии и провинциального комитета партии об образцовой ответственности, подчёркивая новаторскую и образцовую роль руководителей партийных комитетов, органов власти, учреждений, подразделений и местных органов власти. Постоянный комитет провинциального комитета партии определяет новаторское содержание как содействие осознанию «самоанализа», «самоисправления» и «слова неразрывно связаны с действиями».
Поэтому каждый год партийные комитеты и органы власти всех уровней выбирают актуальные и важные вопросы для рассмотрения и решения. Это также создаёт условия и сложные условия для руководителей подразделений и местных органов власти, чтобы продемонстрировать свою стойкость, лидерские и управленческие качества. Процесс практических действий, изучение и следование идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина многими воспринимается как «компас», указывающий путь.
Таможенное управление провинции Донгнай внедрило модель «дисциплинированных, профессиональных и креативных таможенников и государственных служащих, сосредоточенных на эффективном внедрении цифровой и умной таможни». Товарищ Нгуен Фук Тхо, секретарь партии и заместитель директора управления, отметил: «Я уделяю особое внимание чувству ответственности и солидарности при создании ведомства, в котором ответственность подавать пример лидеру чрезвычайно важна».
Сам лидер первым подаёт пример; подавать пример здесь означает не создание, укрепление имиджа или вознаграждение, а быть первопроходцем в преодолении трудностей, стремлении решать повседневные задачи, поддержании дисциплины, чтобы кадры и государственные служащие могли брать с них пример и следовать за ними. Этот дух популярен сегодня среди руководителей подразделений Таможенного управления. Выбирая простые вещи для практики обучения и следуя примеру дядюшки Хо, товарищ Тхо считается человеком, который «меньше говорит, больше делает», предан работе и решительно предлагает решения для решения проблем и трудностей как низовых подразделений, так и предприятий. Последние три года подряд он был отмечен как член партии, блестяще справившийся со своими обязанностями.
Следуя примеру ключевых должностных лиц, вся команда с энтузиазмом восприняла эту модель, благодаря чему таможенное управление провинции Донгнай заняло лидирующее место среди 35 провинциальных и муниципальных таможенных управлений страны, а по сбору налогов – четвертое место в отрасли. В частности, это позволило сократить время таможенного оформления товаров, сэкономить средства для предприятий и практически полностью исключить жалобы на отношение и поведение чиновников и государственных служащих к обслуживанию. Партийная организация и руководство таможенного управления провинции Донгнай уже три года подряд получают признание руководства за превосходное выполнение своих задач.
Большинство партийных комитетов провинции Донгнай полностью осознали важность подачи конкретного и уместного примера в каждый период для постоянного поддержания этических стандартов, образа жизни и повышения роли и ответственности лидера, особенно в плане демонстрации инновационного мышления, динамизма, креативности, смелости мыслить и смелости действовать. Подача примера также осуществляется с серьёзной приверженностью преодолению ограничений и недостатков, рассмотренных в духе Резолюции № 4 Центрального Комитета (XII созыв) и Заключения 4-й конференции Центрального Комитета (XIII созыв).
Возглавляя провинциальный партийный комитет, товарищ Нгуен Хонг Линь, член Центрального Комитета партии и секретарь провинциального партийного комитета Донгнай, продемонстрировал пример стиля работы, тесно связанного с реальностью. Он уделяет особое внимание непосредственному взаимодействию с людьми в диалоге с ними, тем самым оперативно направляя реализацию законных чаяний. Такой стиль работы способствует укреплению рабочего духа руководства на всех уровнях региона, приводя к значительным переменам. Наиболее заметные улучшения наблюдаются в области административной реформы.
Используя удовлетворенность населения и бизнеса в качестве меры эффективности работы государственных служб, команда «государственных служащих» постепенно сформировала цивилизованный, вежливый, дружелюбный стиль работы, который пользуется популярностью у населения. Уровень удовлетворенности рассмотрением отзывов и рекомендаций граждан, опубликованных на Национальном портале государственных услуг, в 2023 году достиг 80%; уровень удовлетворенности получением и прохождением административных процедур составил 91,6%. Примечательно, что индекс административных реформ провинции Донгнай в 2023 году поднялся на 19 позиций по сравнению с 2022 годом и занял 32-е место из 63 среди провинций и городов.
Продолжайте вносить четкие изменения
После трёх лет реализации Заключения Политбюро № 01-KL/TW от 18 мая 2021 года, изучение и следование за дядей Хо в провинции Донгнай претерпело синхронные, всесторонние и глубокие изменения. По данным отдела пропаганды провинциального комитета партии, достижение этих результатов в первую очередь обусловлено тем, что местные партийные комитеты сосредоточились на определении ключевых и прорывных задач и сосредоточились на руководстве и руководстве реализацией, особенно на выборе насущных и неотложных вопросов для решения. Кадры и члены партии сохранили своё чувство ответственности, готовы столкнуться с трудностями и вызовами, стремятся хорошо выполнять свои задачи и уделяют внимание реагированию и реагированию на законные рекомендации и чаяния народа. Работа по пропаганде и распространению примеров «хороших людей, хороших дел» обладает множеством инноваций и креативности, создавая убедительность и привлекательность во всём обществе.
Однако в действительности ряд руководителей, управленцев, руководителей учреждений, подразделений и местных органов власти по-прежнему не проявили своего новаторского и образцового характера; им по-прежнему не хватает решимости в руководстве и управлении; их стиль работы не является научным и не близок к низовым принципам, что неизбежно приводит к путанице при столкновении с новыми проблемами, возникающими на местах. Некоторым кадрам и членам партии недостает образцового характера в воспитании и соблюдении этических норм и образа жизни. Поэтому, чтобы и дальше повышать качество изучения и следования идеологии, этике и образу жизни Хо Ши Мина, в будущем, опираясь на опыт, полученный в ходе практики, Постоянный комитет провинциального комитета партии Донгнай продолжает утверждать, что подача примера является одним из основных принципов в духе «сначала наверху, потом внизу», «сначала внутри, потом снаружи», «сначала члены партии идут, страна следует за ними».
Соответственно, руководители ведомств, подразделений и местных органов власти должны глубоко усвоить вышеизложенный подход и дать более решительные указания, одновременно усиливая личную ответственность за подачу примера как в стиле работы, так и в образе жизни. В каждом населённом пункте и подразделении необходимо создать от двух до четырёх коллективных примеров, от двух до трёх типичных индивидуальных примеров, от двух типичных моделей изучения и следования идеологии, морали и образу жизни Хо Ши Мина, чтобы поощрять и распространять их по всей партии. Это также является попыткой конкретизировать тему 2024 года «Изучение и следование идеологии, морали и образу жизни Хо Ши Мина для формирования культуры и народа Донгная в целях всестороннего развития».
Источник: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html
Комментарий (0)