PTSC решила завершить миссию к 2025 году.

21 июля 2025 года в штаб-квартире Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation ( PTSC ) партийный комитет корпорации провел 2-ю конференцию партийного исполнительного комитета (расширенную) и предварительный обзор первых 6 месяцев 2025 года с двумя ключевыми содержаниями: (1) Оценка результатов производства и бизнеса за первые 6 месяцев года и направление и задачи на последние 6 месяцев 2025 года PTSC ; (2) Оценка партийной работы за первые 6 месяцев года и развертывание направления и задач на последние 6 месяцев 2025 года партийного комитета корпорации. В конференции приняли участие г-н Фан Тхань Тунг - секретарь партии, председатель Совета директоров корпорации; г-н Тран Хо Бак - заместитель секретаря партии, генеральный директор корпорации и все члены партийного исполнительного комитета, партийного инспекционного комитета, совета директоров, наблюдательного совета и совета генеральных директоров; Руководители и заместители руководителей партийных комитетов, партийных отделений - массовых организаций; председатель профсоюза, председатель Ассоциации ветеранов, секретарь Союза молодежи; руководители и заместители руководителей функциональных комитетов и аппарата Корпорации; секретари партийных комитетов и присоединенных низовых партийных ячеек; а также товарищи, являющиеся представителями Корпорации, занимающие должности председателя и директора в членских подразделениях и подразделениях, непосредственно подчиненных Корпорации.

Обзор конференции

Отчет о результатах производственной и хозяйственной деятельности за 6 месяцев 2025 года, направлениях и задачах на 6 месяцев 2025 года Корпорации и ее подразделений
За первые 6 месяцев 2025 года PTSC полностью выполнила свои производственные и бизнес-цели: выручка достигла 100% от 6-месячного плана управления, что эквивалентно 40% от годового плана управления, назначенного PVN; прибыль после уплаты налогов достигла 52% от годового плана управления. Инвестиционная работа была продвинута, и общая инвестиционная стоимость материнской компании достигла 142% от 6-месячного плана. Для достижения вышеуказанных показателей PTSC сосредоточилась на продвижении производства и бизнеса, строительстве нефтегазовых механических проектов, возобновляемых источниках энергии, обеспечении максимального дохода в году. Приоритет отдается реализации высокоэффективных проектов в цепочке создания стоимости PVN, особенно в области высококачественных технических услуг. В то же время PTSC продолжает разрабатывать общую стратегию, продвигать цифровую трансформацию, улучшать управленческий потенциал и стандартизировать операции в соответствии с международными стандартами. Сокращение затрат, повышение эффективности использования ресурсов, мониторинг эффективности инвестиций и управление рисками активно внедряются для повышения конкурентоспособности и обеспечения достижения цели 2025 года.
Секретарь партии, председатель Совета директоров PTSC Фан Тхань Тунг выступает на конференции

Выступая на конференции, секретарь партии и председатель совета директоров PTSC Фан Тхань Тунг подчеркнул: «В предстоящий период Корпорация столкнется со многими вызовами, особенно в реализации проектов морской ветроэнергетики и инвестиций в инфраструктуру. Некоторые подразделения по-прежнему испытывают трудности с капиталом, землей и механизмами, что требует от нас креативности, экономичности и эффективности в каждом проекте. PTSC и ее подразделения-члены должны объединиться, наращивать научно -технический потенциал, проводить цифровую трансформацию и быть полными решимости превзойти поставленные цели, стремясь к достижению целей устойчивого развития, получая значительные доходы от таких ключевых направлений, как морская механика, подводные кабели и экспорт электроэнергии…»
Отчет о партийной работе за первое полугодие и направления и задачи на последнее полугодие 2025 года Партийного комитета Корпорации
Партийный комитет Корпорации оперативно принял и реализовал 8 ключевых резолюций и программ действий (включая резолюции № 133, 134, 151 и 5 других директивных документов), а также завершил разработку Стратегии развития PTSC до 2030 года с перспективой на 2050 год. Политико-идеологическая работа проводилась в рамках 5 планов, в результате чего более 1090 кадровых работников и членов партии были привлечены к участию в национальных конференциях. В части партийного строительства было направлено на курсы повышения квалификации 242 стажера, принят 41 новый член партии, официально признаны 38 условных членов партии, сохранено 75 партийных ячеек и 19 низовых партийных комитетов с 1596 членами партии. Была серьезно организована работа по проверке, надзору, борьбе с коррупцией и мобилизации масс, что обеспечило ход подготовки к партийным съездам на всех уровнях. Кроме того, партийный комитет PTSC серьёзно реализовал указания партийного комитета группы, уделяя особое внимание мобилизации всех ресурсов для достижения производственных и деловых целей, обеспечению абсолютной безопасности; содействию цифровой трансформации, инновациям и достижению двузначного роста в соответствии с Постановлением № 951 NQ/DU. Приоритетное внимание уделялось реструктуризации инвестиций, оптимизации затрат, совершенствованию управления рисками и взысканию просроченной задолженности; проведению корпоративной реструктуризации, консолидации высококвалифицированных кадровых ресурсов в рамках ротации и программ обучения. Одновременно осуществлялась подготовка к VIII съезду PTSC, совершенствованию системы внутренних документов и усилению деятельности по мобилизации масс, предотвращению коррупции и расточительству для обеспечения прочной политической и правовой базы на 2026 год.

Заместитель секретаря партии, генеральный директор PTSC Тран Хо Бак выступил на конференции
Заместитель секретаря партийного комитета, генеральный директор PTSC Тран Хо Бак заявил, что за первые 6 месяцев 2025 года корпорация достигла определенных положительных результатов в сфере производства, бизнеса и институционального совершенствования, а такие ключевые проекты, как Lac Da Vang, Lot B, CHW2204, Long Son... демонстрируют положительный прогресс. Однако инвестиционная работа по-прежнему имеет много ограничений, некоторые подразделения не достигли ожидаемых доходов и прибыли. Чтобы обеспечить достижение целей на весь год и подготовиться к периоду 2026 года, корпорация определила 4 ключевых направления, на которых необходимо сосредоточиться: Завершение производственного и бизнес-плана на 2025 год; Активный поиск рабочих мест на следующий год; Продолжение совершенствования финансовых институтов, заработной платы...; Развертывание стратегий развития, цифровая трансформация, НИОКР, управление рисками.
Конференция успешно завершилась и продемонстрировала решимость PTSC достичь своих целей к 2025 году, а также создала импульс для всей системы к дальнейшему развитию инноваций, ускорению производства и бизнеса, продвижению цифровой трансформации и эффективному инвестированию. Действуя в духе солидарности, инициативности и ответственности, PTSC стремится перевыполнить годовой план, создав прочную основу для следующего этапа развития.

 

Источник: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-quyet-tam-hoan-thanh-nhiem-vu-nam-2025