Крепость Дьенбьенфу была «неприступной крепостью». Поэтому осада Дьенбьенфу стала «крупнейшей осадной кампанией в истории нашей армии на сегодняшний день» – невероятно трудной, но и невероятно славной задачей.
Рабочая и гостевая хижина генерала Во Нгуен Зиапа в Муонг Пханге (город Дьенбьенфу).
На самом деле, Дьенбьенфу изначально не был стратегическим пунктом сражения в «Плане Наварры», главнокомандующего французскими экспедиционными силами в Индокитае (с мая 1953 года). Однако, узнав о направлении движения наших основных сил на северо-запад, Наварра решил выбрать Дьенбьенфу для строительства «неприступной крепости», готовой привлечь и сокрушить наши основные силы, если мы «рискнём атаковать». Однако это была «игра на победу или поражение», как выразился писатель Бернард Б. Фолл.
Потому что сразу после того, как противник высадился в Дьенбьенфу, Центральный Комитет партии и президент Хо Ши Мин пришли к такому выводу: «Организация противником Дьенбьенфу как опорного пункта предоставила нам хорошую возможность уничтожить его элитные силы. Поэтому, наряду с атаками по многим фронтам, направленными на рассредоточение, сдерживание и изматывание сил противника, мы также внимательно следили за противником и окружали его в Дьенбьенфу, готовясь к этому важному сражению». Центральный Комитет партии принял решение о создании партийного комитета и командования фронта Дьенбьенфу, а товарищ Во Нгуен Зяп, член Политбюро Центрального Комитета партии, стал непосредственным секретарем партийного комитета и командующим фронтом.
Первоначально, в ходе кампаний и наступлений на всех фронтах, особенно в зимне-весеннюю кампанию 1953–1954 годов, наши войска были знакомы с методами борьбы с укреплёнными пунктами. Однако для борьбы с группой укреплённых пунктов, в «неприкосновенности» которых французы были уверены, требовался соответствующий метод ведения боевых действий, учитывая ограниченные боевые возможности нашей армии в плане проведения кампаний и тактики.
На фронте Дьенбьенфу, если мы выберем вариант «быстро сражаться, быстро решать проблемы», то получим множество преимуществ. То есть, наши войска находятся в хорошей форме; бой не будет долгим, поэтому можно не опасаться истощения и усталости. Продолжительность кампании невелика, поэтому вопрос снабжения продовольствием и боеприпасами может быть решен без серьезных препятствий. Однако вариант «быстро сражаться, быстро решать проблемы» имеет огромный недостаток: наши войска, хотя и были идеологически и тактически подготовлены к атаке на крепость, не имеют практического опыта. Сражение у Дьенбьенфу также стало для нас первым сражением с крепостью, причём с очень сильной.
Получив от партии и президента Хо Ши Мина сложную, но благородную задачу, перед тем, как отправиться на фронт, дядя Хо посоветовал генералу: «Эта битва важна, мы должны сражаться до победы. Сражаться только если уверены в победе, если не уверены в победе, мы не будем сражаться». Тщательно разобравшись в его мыслях, после непрерывного наблюдения и анализа обстановки противника и наших возможностей, генерал заключил: «Твёрдо усвоив принцип борьбы до победы, мы определили, что в ситуации, когда опорный пункт противника укрепился и больше не находится в состоянии временного захвата поля боя, если мы будем «сражаться быстро, решать быстро», то победа не гарантирована. Поэтому мы твёрдо определили девиз кампании: «Сражаться решительно, наступать решительно».
Переход от «быстрой борьбы, быстрого решения» к «устойчивой борьбе, устойчивому наступлению» стал «самым трудным решением в военной карьере генерала». Чтобы принять это решение, генерал провёл 11 дней и ночей, «теряя сон и аппетит», и одну бессонную ночь, а также убедил и добился консенсуса между Консультативной группой, партийным комитетом и командованием фронта. Это было историческое решение, обеспечившее «верную победу» в кампании за Дьенбьенфу.
Согласно девизу «сражаться стойко, наступать стойко», кампания в Дьенбьенфу не была сражением с противником, находящимся в прочных укреплениях, в очень большом масштабе и продолжающимся непрерывно в течение короткого периода времени. Это была кампания по атаке поля боя, в очень большом масштабе, но состоящая из серии многочисленных сражений с противником, находящимся в прочных укреплениях, продолжающихся в течение длительного времени, концентрирующих превосходящие силы для уничтожения каждой части противника, а затем и всего укрепления. Однако ведение кампании под девизом «сражаться стойко, наступать стойко» также привело бы ко множеству новых трудностей и препятствий. То есть, чем дольше длилась кампания, тем больше противник укреплял свои укрепления и мог отправить больше подкреплений. С нашей стороны, если бы операция длилась дольше, наши войска могли бы быть измотаны и утомлены, но самой большой проблемой по-прежнему оставались снабжение и снабжение.
Однако принцип «сражаться решительно, наступать решительно» гарантирует верную победу, поскольку соответствует уровню наших войск. Более того, следуя принципу «сражаться решительно, наступать решительно», мы можем полностью контролировать время и место атаки. В то же время, контролируя аэропорт, мы можем воспользоваться слабостью противника в снабжении. Кроме того, этот девиз создаёт условия для уничтожения большего количества вражеских сил на других фронтах, расширяет освобождённые районы и лучше координирует действия с главным фронтом Дьенбьенфу.
«Здесь я хочу чётко разграничить правильное оперативное решение и решительный боевой дух армии. Правильное оперативное решение – это оперативная политика, которая в полной мере демонстрирует революционный и научный характер, основанная на правильной и всесторонней оценке себя и противника. Решительный боевой дух – это решимость армии сражаться героически, решимость выполнить все поставленные задачи. Следует сказать, что боевой дух – один из решающих факторов победы в войне. Но одного боевого духа недостаточно. Боевой дух может в полной мере проявить себя только на основе правильного оперативного плана, правильного определения кампании, тактики и реальных возможностей организации и командования. При правильной революционной линии решающим является революционный метод. При правильной оперативной политике решающим является боевой метод. В этом и заключается одно из основных содержаний искусства командования», – Дай Генерал Во Нгуен Зяп. |
Вспоминая это решение в труде «Дьенбьенфу», генерал сказал: «Мы твёрдо определили девиз кампании: „Сражаться твёрдо, наступать твёрдо“. Это решение потребовало огромной решимости, решимости твёрдо усвоить принцип ведения боевых действий, чтобы победить; решимости мобилизовать все силы для преодоления тысяч трудностей и препятствий, чтобы обеспечить несомненную победу кампании».
Следуя девизу «Крепко сражаясь, решительно наступая», мы, руководя подготовительными работами, сосредоточились на обоих аспектах: полной подготовке и использовании времени. В частности, мы уделяли особое внимание подготовительным работам по всем направлениям, особенно подготовке новых дорог для артиллерии, подготовке поля боя и методам артиллерийского огня; дальнейшей подготовке материальной и моральной, технической и тактической подготовки войск; одновременно продолжая следить и изучать обстановку противника, особенно изменения в его войсках и их дислокации в центре... Исходя из этого, мы преодолевали трудности или опасения по поводу истощения и усталости войск; снабжения продовольствием и боеприпасами; проблемы неблагоприятных погодных условий...
И действительность доказала, что смена направления, освоение и эффективное применение девиза «решительно сражаться, решительно наступать» являются основой и предпосылкой для приведения кампании Дьенбьенфу к полной победе.
Статья и фотографии: Х.Нгуен
Источник
Комментарий (0)