Укрепленный комплекс Дьенбьенфу представлял собой «неприступную крепость». Поэтому наступление на Дьенбьенфу было «крупнейшим наступлением в истории нашей армии на сегодняшний день» — чрезвычайно сложной, но и очень славной задачей.

Рабочее и место отдыха генерала Во Нгуен Зиапа в Муонг Пханге (город Дьенбьенфу).
В действительности, Дьенбьенфу изначально не был стратегически важным полем битвы в рамках Наваррского плана, плана французских экспедиционных сил в Индокитае (с мая 1953 года). Однако, поняв направление движения наших основных сил на северо-запад, Наварра решила выбрать Дьенбьенфу для строительства «неприступной крепости», готовой привлечь и разгромить наши основные силы, если мы «осмелимся атаковать». Однако это был «рискованный шаг», как выразился писатель Бернард Б. Фолл.
Поскольку сразу после высадки вражеских десантников в Дьенбьенфу Центральный комитет партии и президент Хо Ши Мин осознали, что организация Дьенбьенфу как укрепленного комплекса предоставляет нам хорошую возможность уничтожить их элитные подразделения. Поэтому, наряду с наступлениями на нескольких фронтах с целью рассредоточения, сдерживания и истощения вражеских сил, мы также приступили к тщательному наблюдению и окружению противника в Дьенбьенфу и подготовке к этому важному полю боя. Центральный комитет партии принял решение о создании партийного комитета и командования фронта в Дьенбьенфу, при этом товарищ Во Нгуен Зиап, член Политбюро Центрального комитета партии, непосредственно исполнял обязанности секретаря партийного комитета и главнокомандующего фронтом.
Фактически, благодаря кампаниям и наступлениям на всех фронтах, особенно во время зимне-весенней кампании 1953-1954 годов, наши войска уже приобрели опыт атаки укрепленных позиций. Однако для противодействия комплексу укрепленных позиций, в «неприступности» которых французы были уверены, требовался подходящий метод ведения боя, учитывая ограниченные оперативные и тактические возможности нашей армии.
В битве при Дьенбьенфу выбор стратегии «быстрое наступление, быстрая победа» имел несколько преимуществ. Наши войска были в приподнятом настроении; бои не затянулись бы, что минимизировало бы риск истощения и усталости. Короткая продолжительность кампании означала, что запасы продовольствия и боеприпасов можно было надежно обеспечить без серьезных препятствий. Однако у стратегии «быстрое наступление, быстрая победа» был и существенный недостаток: нашим войскам, несмотря на идеологическую и тактическую подготовку к атаке на укрепленный комплекс, не хватало практического опыта. Битва при Дьенбьенфу также стала для нас первым опытом атаки на укрепленный комплекс, и мы столкнулись с очень сильным противником.
По поручению партии и президента Хо Ши Мина , перед отправкой на передовую дядя Хо наставлял генерала: «Эта битва важна; мы должны сражаться, чтобы победить. Сражайтесь только в том случае, если победа гарантирована; не сражайтесь, если победа неопределенна». Следуя его идеологии, после постоянного мониторинга и анализа ситуации у противника и наших возможностей, генерал заключил: «Твердо придерживаясь принципа борьбы за верную победу, мы пришли к выводу, что в условиях, когда укрепленные позиции противника больше не находятся в состоянии временной оккупации, «быстрое наступление, быстрое разрешение» не гарантирует победы. Поэтому мы твердо решили, что девизом кампании будет «сражайтесь уверенно, наступайте уверенно»».
Переход от стратегии «быстрого нападения, быстрой победы» к стратегии «постоянного нападения, неуклонного наступления» стал «самым трудным решением в военной карьере генерала». Для принятия этого решения генерал провел 11 бессонных ночей и одну ночь без еды и питья; ему также пришлось убедить и заручиться поддержкой Консультативного совета, партийного комитета и командования фронта. Это было историческое решение, обеспечившее «несомнительную победу» в кампании под Дьенбьенфу.
Следуя принципу «наступление безошибочно, продвижение безошибочно», кампания в Дьенбьенфу не представляла собой единое крупномасштабное непрерывное сражение против противника на укрепленных позициях в течение короткого периода времени. Вместо этого это была крупномасштабная наступательная кампания, но состоящая из серии сражений против противника на укрепленных позициях, продолжавшихся в течение значительного времени, с концентрацией превосходящих сил для постепенного уничтожения противника, что в конечном итоге привело к полному уничтожению вражеской крепости. Однако проведение кампании по принципу «наступление безошибочно, продвижение безошибочно» также представляло множество новых трудностей и препятствий. Чем дольше длилась кампания, тем больше противник укреплял свои укрепления и мог перебрасывать подкрепления. С нашей стороны, затяжные операции могли привести к истощению и усталости войск, но наибольшей трудностью оставалось снабжение и пополнение запасов.
Однако стратегия «наступать решительно, наступать решительно» гарантировала победу, поскольку соответствовала возможностям наших войск. Кроме того, эта стратегия позволяла нам сохранять полный контроль над временем и местом атак. Одновременно она позволяла нам использовать слабости противника в линиях снабжения, если мы контролировали аэродром. Вдобавок, эта стратегия создавала благоприятные условия для нанесения противнику больших потерь на других полях сражений, расширения освобожденных территорий и лучшей координации с основным полем боя в Дьенбьенфу.
«Здесь я хочу четко разграничить точное боевое решение и решительный боевой дух армии. Точное боевое решение — это боевая стратегия, в полной мере демонстрирующая революционные и научные принципы, вытекающие из правильной и всесторонней оценки обеих сторон. Решительный боевой дух, с другой стороны, — это мужественная решимость армии сражаться, ее решимость выполнить все поставленные задачи. Следует отметить, что решительный боевой дух является одним из решающих факторов достижения победы в войне. Но одного решительного боевого духа недостаточно. Решительный боевой дух может в полной мере проявить себя только на основе точного боевого плана, правильного определения тактики и плана действий, а также реалистичных возможностей в организации и командовании. Когда есть правильная революционная линия, тогда решающим фактором становится революционный метод. Когда есть правильная боевая стратегия, тогда решающим фактором становится боевой метод. Это одно из главных содержаний искусства командования», — генерал Во Нгуен Зиап Армор. |
Вспоминая это решение, генерал в своей работе «Дьенбьенфу» писал: «Мы твердо решили, что девизом кампании будет „сражайся до последнего, наступай до последнего“. Это решение потребовало огромной решимости, решимости твердо придерживаться принципа „сражайся до последнего, чтобы победить“ при руководстве операцией; решимости мобилизовать все силы для преодоления бесчисленных трудностей и препятствий, чтобы обеспечить победу в кампании».
Придерживаясь принципа «наступление уверенное, продвижение уверенное», в ходе подготовительных работ мы сосредоточились на двух аспектах: тщательной подготовке и использовании возможностей. В частности, мы уделяли особое внимание подготовке во всех областях, особенно подготовке новых маршрутов для артиллерии и артиллерийских позиций, а также отработке техники стрельбы; подготовке войск с точки зрения материально-технического и морального состояния, технических и тактических навыков; и постоянному мониторингу и изучению обстановки противника, особенно изменений в численности его войск и их размещении в центре... Таким образом, мы преодолели недостатки или опасения, связанные с усталостью и потерями войск; снабжением и пополнением запасов продовольствия и боеприпасов; а также неблагоприятными погодными условиями...
И действительно, изменение стратегии и эффективное применение девиза «сражайся до конца, наступай уверенно» оказались основой и предпосылкой для окончательной победы в кампании под Дьенбьенфу.
Текст и фотографии: Кх. Нгуен
Источник






Комментарий (0)