Процесс проверки должностных лиц включает в себя как въезд, так и выезд.

Создать механизм оценки эффективности работы для регулярного отбора персонала на основе принципа «прием и увольнение, повышение и понижение в должности»; увязать результаты работы с возможностями обучения, продвижением по службе и заработной платой.

Министерство юстиции только что опубликовало оценочный отчет по предлагаемым поправкам к Закону о кадрах и государственных служащих, который был разработан под руководством Министерства внутренних дел.

В проекте Министерство внутренних дел предлагает три основных направления политики. Одно из них — совершенствование нормативных актов, регулирующих механизмы поощрения и защиты энергичных, творческих должностных лиц и государственных служащих, которые осмеливаются мыслить, действовать и брать на себя ответственность за общее благо; а также механизмов создания, привлечения и использования высококвалифицированных кадров для работы в аппарате политической системы.

В проекте закона о кадрах и государственных служащих (с поправками) предлагаются варианты создания правовой основы и механизмов для поощрения и защиты динамичных, творческих кадров, которые осмеливаются мыслить, действовать и брать на себя ответственность (иллюстративное изображение).

Согласно предложенному варианту, выбранному редакционным органом, пересмотренный проект закона будет конкретно регулировать права должностных лиц и государственных служащих, которые должны поощряться и защищаться при выполнении своих обязанностей. Наряду с этим, он будет определять обязанности должностных лиц и государственных служащих ответственно относиться к своей работе; быть динамичными, творческими, смелыми в мышлении и действиях, а также гибкими при выполнении своих обязанностей.

Одновременно необходимо создать механизмы для исключения, освобождения или смягчения ответственности должностных лиц и государственных служащих при реализации инновационных предложений; а также механизмы для развития, отбора и формирования высококвалифицированных кадров с момента их обучения.

Создать механизм оценки эффективности работы для регулярного отбора персонала на основе принципа «прием и увольнение, повышение и понижение в должности»; увязать результаты работы с возможностями обучения, продвижением по службе и заработной платой.

Можно сказать, что эти положения являются важными и эффективными инструментами для формирования высококвалифицированного персонала в сфере государственного управления, отвечающего ожиданиям народа и потребностям развития страны в новую эпоху в духе «бережливости, эффективности и силы».

Эти положения создадут правовую основу и механизм для поощрения и защиты динамичных, творческих должностных лиц, которые осмеливаются мыслить, действовать, брать на себя ответственность, готовы противостоять трудностям и вызовам и всегда стремятся действовать на благо общества. Кроме того, они будут мотивировать должностных лиц активно развивать свой творческий интеллект, смело предлагать новаторские идеи и подходы, а также устранять препятствия и барьеры в механизмах и политике.

В то же время эти правила обеспечивают открытость, прозрачность и объективность; ограничивают негативные практики в планировании работы во многих населенных пунктах и ​​подразделениях, а также борются с коррупцией и негативными практиками на государственной службе.

Если у нас будет команда по-настоящему талантливых, преданных своему делу и ответственных должностных лиц, то люди и предприятия получат от этого прямую и косвенную выгоду.

В частности, механизм периодической оценки поможет избежать ситуации, когда люди назначаются на должности, а затем спокойно остаются на своих местах.

В действительности многие руководители, заняв руководящую должность, остаются на ней до окончания срока своих полномочий или до выхода на пенсию, независимо от своих способностей и квалификации. По сути, оказавшись на этом посту, уйти очень сложно. Это связано с отсутствием надлежащего механизма проверки. К этому добавляется психологическое давление, возникающее, когда человек теряет свою должность, исключается из системы или даже добровольно уходит в отставку.

Мы часто говорим: «Некомпетентные или неподходящие должны уступить место другим». Однако что представляет собой некомпетентность? Что значит быть неподходящим? Поэтому определение этого понятия и содержание нормативных актов должны быть ясными, а подзаконные акты — очень конкретными и подробными. Только тогда решение примут безоговорочно не только коллектив, но и отдельные лица, проходящие проверку.

Кроме того, необходимо усилить пропаганду, просвещение и мобилизацию, чтобы каждый чиновник и член партии осознал, что «повышение и понижение в должности», «приход и уход» — это совершенно нормальные явления. Тогда, без необходимости проверок, многие, скорее всего, добровольно уйдут в отставку, когда почувствуют, что не могут выполнять свои обязанности, не стремясь любой ценой удержаться на своих должностях.

Источник: https://www.baogiaothong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm