Доктор Чана Пуми, старший директор по устойчивому развитию SCG Group, рассказывает об устойчивом развитии и прогрессе Вьетнама в реализации Национального плана действий по экономике замкнутого цикла (NAPCE).
— Я не в первый раз участвую в конференции КС. Для меня большая честь продолжать присутствовать на мероприятии этого года, тема которого — «Объединимся ради зелёного мира », с акцентом на зелёное финансирование и поддержку устойчивого развития. Соответственно, странам, особенно в Южном полушарии, необходимы значительные финансовые ресурсы для достижения климатических целей; в то же время каждая страна должна играть свою роль и прилагать совместные усилия для достижения устойчивых результатов.
Обсуждения на COP29 были сосредоточены на трех основных вопросах: создание рынков углерода и углеродных кредитов для стимулирования более позитивных действий для окружающей среды; применение стратегий адаптации для решения проблем истощения ресурсов и изменения климата; кроме того, на конференции подчеркивалась необходимость расширения глобального сотрудничества для ускорения мер по реагированию на изменение климата.
Как корпорация, стремящаяся к устойчивому развитию и ESG в Юго-Восточной Азии, мы в SCG признаем, что Вьетнам — одна из стран, внесших важный вклад в решение проблем глобального потепления, — добивается весьма позитивного прогресса, применяя конкретные решения, основанные на особых условиях каждого региона, а также предпринимая ранние меры по сокращению выбросов.
В качестве примеров можно привести использование солнечной энергии (солнечные электростанции, плавучие фермы) и энергии биомассы (с рисовых полей, биополей, сельскохозяйственных отходов, таких как сахарный тростник, и выращивание энергетических культур) для сокращения потребления ископаемой энергии.
Этот вопрос не может быть решён исключительно частным сектором, он требует участия правительства и заинтересованных сторон. Я называю это моделью 4P, включающей в себя такие компоненты, как государственно-частное партнерство (направленное на общие интересы) и партнёрство.
На Форуме по экономике замкнутого цикла 2024 года во Вьетнаме я также был очень рад услышать позитивные отзывы от заместителя министра природных ресурсов и окружающей среды, свидетельствующие о том, что Вьетнам вносит изменения в законодательство и политику для поддержки предприятий, осуществляющих «зеленую» трансформацию.
Эта модель способствует сотрудничеству между сторонами в целях сокращения выбросов и достижения устойчивого развития. Отправной точкой должна стать чёткая политика, стимулирующая бизнес. У бизнеса есть технологии, но ему также нужен канал для обмена информацией и предоставления рекомендаций правительству в случае возникновения препятствий.
В свою очередь, правительству необходимо создать соответствующую правовую базу для стимулирования бизнес-инициатив. Одновременно с этим необходимо мобилизовать инвестиционный капитал из инвестиционных фондов в виде технологий и международного сотрудничества для содействия достижению климатических целей.
Эту модель можно применять к небольшим пилотным проектам, а в некоторых случаях можно добавить дополнительную «П» — Люди — человеческий фактор, люди в сфере реализации проекта.
С точки зрения бизнеса, при развитии низкоэмиссионного бизнеса необходимо учитывать четыре аспекта. Во-первых, это инновации: предприятиям необходимо внедрять инновации соответствующим образом, чтобы сократить выбросы в процессе производства.
Во-вторых, это источник выбросов. Необходимо применять технологии в производственном процессе для соответствующего снижения выбросов.
В-третьих, при запуске экологически чистых продуктов по более высоким ценам учитывайте рыночный спрос и доступность.
Последний вопрос — это финансовые ресурсы для внедрения. Ресурсы необходимы для инвестирования в инновации и технологии с низким уровнем выбросов, а также для убеждения клиентов использовать продукцию компании, даже если они ещё не знают об её преимуществах.
Таким образом, для того чтобы предприятия смогли преодолеть все четыре барьера, необходимы все четыре принципа «4P», в которых государство играет ведущую роль, проводя разумную политику по стимулированию предприятий к внедрению инновационных технологий, и именно это Вьетнам успешно делает.
С момента своего основания группа компаний SCG определила свою концепцию развития производства параллельно с реализацией преимуществ для общества. Исходя из цели устойчивого развития, SCG реализует комплексную стратегию «зелёного роста» в рамках подхода ESG 4 Plus, включающего четыре основные цели: достижение нулевых выбросов, экологичное развитие, сокращение неравенства и содействие сотрудничеству, справедливости и прозрачности во всех сферах деятельности.
Когда речь идет об инклюзивном росте и развитии, мы стремимся к тому, чтобы не только отдельные предприятия, но и экономика в целом сокращали выбросы, создавали больше рабочих мест, вносили вклад в развитие общества ради лучшего качества жизни и большего счастья, что известно как стратегия всеобъемлющего зеленого роста.
Для SCG и её компаний-членов во Вьетнаме комплексная стратегия «зелёного роста» основана на принципе «3G» — «Зелёные люди», «Зелёный процесс» и «Зелёный продукт». Вот некоторые типичные программы:
- Продвижение деятельности в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG) во Вьетнаме имеет решающее значение для достижения целей устойчивого развития и соответствует мировым тенденциям. Существует ряд способов, которые правительство и бизнес могут рассмотреть, чтобы сократить разрыв между осведомлённостью и реализацией.
Правовая база является важнейшей основой для укрепления деятельности в области ESG. За последние несколько лет правительство Вьетнама выдвинуло множество инициатив, связанных с этим вопросом, включая планы по созданию рынка торговли квотами на выбросы углерода к 2028 году и рамочный документ Национального плана действий по экономике замкнутого цикла (NAPCE), который, как ожидается, будет вскоре утвержден.
Кроме того, важны финансовая поддержка и стимулирование проектов ESG, а также программы обучения для предприятий и заинтересованных сторон, позволяющие устранить пробелы в знаниях. Компаниям также следует рассмотреть возможность интеграции критериев ESG в свои долгосрочные стратегии развития.
И последнее, но не менее важное: государственно-частное партнерство и международное партнерство имеют решающее значение для воплощения целей ESG в реальность.
Источник: https://tuoitre.vn/scg-cam-ket-cung-viet-nam-thuc-day-kinh-te-tuan-hoan-20250106102629692.htm
Комментарий (0)