Popmart — яркий пример успеха « экономики милых вещей».
«Милый» — пожалуй, первое слово, которое приходит на ум, когда люди видят Лабубу — монстра из серии «Монстры» модного магазина игрушек Popmart. Но дело не только в милости; на аукционе в июне 1,3-метровая голубая статуя Лабубу была продана более чем за 150 000 долларов, что эквивалентно 4 миллиардам вьетнамских донгов. Этот рекордный аукцион игрушек не только демонстрирует успех в плане продаж, но и позиционирует Лабубу как ценный объект искусства и нетрадиционный инвестиционный инструмент.
Хотя эти товары являются игрушками, они в первую очередь ориентированы на взрослых покупателей — тех, кого привлекает милота, кто хочет вновь пережить детство и ищет утешения. Labubu, наряду со многими другими товарами Popmart, внесла свой вклад в создание экономики, известной как «экономика милоты».
Популярность Labubu привела к росту стоимости акций ее материнской компании, модного ритейлера игрушек Popmart, более чем на 180% в этом году. Рыночная капитализация Popmart сейчас составляет 46 миллиардов долларов, что делает ее третьей по стоимости компанией в мире, владеющей интеллектуальной собственностью, после Walt Disney и Nintendo. Успех Popmart обусловлен умелым сочетанием создания эксклюзивной интеллектуальной собственности, создания дефицита, использования социальных сетей и включения элемента случайности — слепого розыгрыша — в процесс покупки. В последнее время бренды высокой моды также используют силу милости, чтобы завоевать новое поколение покупателей.

Labubu, наряду со многими другими товарами Popmart, внесла свой вклад в создание экономики, известной как «экономика милых вещей».
Соперничество между китайскими компаниями-производителями игрушек после ажиотажа вокруг Labubu.
Успех сети магазинов игрушек Popmart подтолкнул многие другие китайские компании к действиям. Гонка стала как никогда ожесточенной: запускается множество новых игрушечных товаров, активизируются маркетинговые кампании, и компании извлекают выгоду из бурно развивающейся «экономики милых» товаров.
Независимый художник Рунью впервые создал персонажа арт-игрушки Акиду, которого он описывает как застенчивого, замкнутого мальчика, в импровизированной квартире. Первоначально планируя переехать в Таиланд, Рунью вернулся в Китай, чтобы быть ближе к развитой цепочке поставок арт-игрушек в своей стране. 24-летний художник верит, что волшебство Labubu может повториться, и надеется, что Акиду станет следующим именем, которое последует этому примеру.
«Я создала Akidoo во время учебы в Сингапуре и планировала переехать в Таиланд, чтобы продолжить разработку продукта, — сказала Рунью, дизайнер игрушек. — Но я решила вернуться домой, потому что проектирование и производство в Китае очень удобны».
Компания Siguworks, специализирующаяся на производстве художественных игрушек и чья самая продаваемая интеллектуальная собственность — AngryAimee (персонаж с вечно недовольным лицом и волосами, похожими на кошачьи уши), — также ставит Labubu в качестве цели, к которой следует стремиться и которую нужно превзойти.
Чжоу Цзюньюй, соучредитель Siguworks, поделился: «Наша цель — превзойти Popmart, по крайней мере, в плане интеллектуальной собственности. Хотя наши масштабы не так велики, как у них, я думаю, мы действительно можем конкурировать на том же уровне с точки зрения инноваций и качества продукции».
В июле компания Siguworks заключила партнерское соглашение с принадлежащим Alibaba гигантом доставки еды Ele.me и популярным брендом чая с шариками Molly Tea. Эксперты считают, что сочетание доминирования Китая в цепочке поставок, скорости выхода на рынок и платформ, основанных на данных, дает стране значительное преимущество в создании следующего глобального тренда в мире игрушек. Однако не все поддерживают эту гонку.
Аган, дизайнер игрушек, прокомментировал: «Большинство так называемых арт-игрушек на современном рынке по сути являются просто игрушечными моделями. Для меня по-настоящему интеллектуальный игрушечный продукт должен иметь содержание или ядро. Он должен что-то выражать. Он должен обладать продуманным визуальным стилем, уникальностью и тщательной проработкой дизайна».
Появится ли следующая в мире художественная игрушка в тесной студии или в роскошной дизайнерской комнате? Только время покажет, какая застенчивая кукла или очаровательный монстр покорит сердца и кошельки потребителей по всему миру.

Японская компания Sanrio, владеющая брендом Hello Kitty, ежегодно получает от него доход в размере почти 4 миллиардов долларов.
Устойчивость «экономики милых вещей» через иконку Hello Kitty.
Не совсем верно предполагать, что «экономика милых созданий» — это всего лишь временное явление. Существует икона, которая, несмотря на то, что ей более 50 лет, сохраняет свою непреходящую привлекательность и экономическую мощь, принося своей материнской компании доход в размере около 80 миллиардов долларов. Эта икона — Hello Kitty.
Hello Kitty, кошка с фирменным красным бантиком и увлечениями путешествиями, чтением и выпечкой, отметила в прошлом году свой 50-летний юбилей. С 1970-х годов Hello Kitty остается мировым феноменом, любимым взрослыми, детьми и знаменитостями. Она появляется на самых разных товарах, от одежды и канцелярских принадлежностей до косметики, а также в анимационных фильмах, комиксах, видеоиграх и книгах. Она занимает второе место в мире по доходам среди медиабрендов после Pokémon. По данным журнала The Economist, японская компания Sanrio, владеющая Hello Kitty, ежегодно получает от нее почти 4 миллиарда долларов дохода. По оценкам, за последние 50 лет этот персонаж принес своему создателю 80 миллиардов долларов.
Юко Акияма, директор по глобальному управлению брендом в Sanrio, поделилась: «Ежегодно во всем мире производится 50 000 товаров Hello Kitty, которые продаются в 130 странах. Можно с уверенностью сказать, что Hello Kitty известна во всех уголках мира».
На протяжении десятилетий с момента своего создания Hello Kitty выступала в качестве посла ЮНИСЕФ, специального посланника Министерства иностранных дел Японии, а также лица тематических кафе, ресторанов и тематических парков по всему миру.
Источник: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm







Комментарий (0)